中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心宋亮

繼光明、伊利之后，雅士利國際近日發(fā)布公告稱，集團(tuán)公司將投入11億元在新西蘭建廠，該工廠主要生產(chǎn)嬰幼兒配方奶粉成品及半成品，現(xiàn)已開展相關(guān)的政府審批工作，包括已向新西蘭海外投資辦公室提交了重要商業(yè)資產(chǎn)投資許可申請等。

根據(jù)雅士利最新規(guī)劃，其新西蘭工廠預(yù)計將在2014年落成投產(chǎn)，年產(chǎn)能約為5.2萬噸，該廠選址位于新西蘭北島中部的懷卡托(WaiKato)地區(qū)，是新西蘭奶源的核心地區(qū)。鑒于光明、伊利的成功，而最近上海鵬欣更是在新西蘭牧場并購上順利通過，相信此次雅士利投資建廠，獲批的可能性很大。

事實上，這僅僅是中國乳制品企業(yè)近年來集體“出海”的一個案例。由于國內(nèi)外資源稟賦差異優(yōu)劣勢將長期存在，在國內(nèi)日益增長消費(fèi)的推動下，海外投資布局的前景正變得非?？捎^。

首先，當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)格局出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，為乳企海外投資創(chuàng)造了難得的“窗口期”。國內(nèi)方面，經(jīng)濟(jì)增長速度進(jìn)一步放緩，但相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐正在加快。乳品產(chǎn)業(yè)面臨頻繁食品安全、生產(chǎn)成本上升等問題，亦亟待調(diào)整升級。同時國內(nèi)消費(fèi)市場持續(xù)升溫，農(nóng)牧、快消食品產(chǎn)業(yè)上，大型企業(yè)加快對資源的進(jìn)一步掌控，紛紛投資海外尋求低成本、高品質(zhì)的原料基地。

國際上，歐美經(jīng)濟(jì)短期增長前景堪憂，國際乳業(yè)資本紛紛轉(zhuǎn)向亞太地區(qū)及新興消費(fèi)國家，雀巢、阿拉、恒天然等大型跨國企業(yè)加大對亞太地區(qū)市場投資，實現(xiàn)其海外資源與中國市場有效對接。與此同時，受消費(fèi)增長空間有限及乳業(yè)資源產(chǎn)能相對過剩，歐美乳品企業(yè)亟待注入資金和對新市場開發(fā)，這有助于降低中國海外投資的成本和風(fēng)險，同時中國可觀的消費(fèi)市場，也降低來自歐美政府政治等方面的干擾。

可見，此時經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化有助于加快海外布局步伐，而且國內(nèi)乳企進(jìn)行海外投資的現(xiàn)實需求也日顯迫切。

一方面，近兩年城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)明顯轉(zhuǎn)變。大中城市居民對高品質(zhì)產(chǎn)品需求旺盛，中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)乳品需求也正快速升溫，在食品安全問題作用下，居民對進(jìn)口食品需求量更是快速增長。以純進(jìn)口嬰幼兒奶粉為例， 2011年我國共進(jìn)口嬰幼兒零售包裝食品(80%為嬰兒配方奶粉)7.11萬噸，同比增長16.3%。按照中國嬰幼兒奶粉每年30萬噸需求，僅2011年進(jìn)口量就占據(jù)中國嬰幼兒奶粉總銷量五分之一。2012年嬰幼兒進(jìn)口食品消費(fèi)增速有望超過20%，進(jìn)口量可能達(dá)到8.5萬噸，其中嬰幼兒奶粉達(dá)到7萬噸。2012-2015年間，嬰幼兒食品進(jìn)口量平均增長速度將保持15%左右。

隨著后期國內(nèi)食品安全環(huán)境改善、居民收入提升、城市化進(jìn)程快速推進(jìn)，到2020年前后，將再次迎來消費(fèi)快速增長的黃金時期。

另一方面，受制于自然資源稟賦條件限制、養(yǎng)殖環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱短期難以改觀，自身乳品供應(yīng)增長將進(jìn)一步放緩。

與糧食、豬肉等農(nóng)產(chǎn)品一樣，我國原奶平均成本高于美歐、新西蘭、澳大利亞等乳業(yè)發(fā)達(dá)國家，成本上具有明顯的比較劣勢，而且這種劣勢在長期難以改變。據(jù)測算，中國原奶平均成本比新西蘭高將近4成，比歐洲平均高2成左右。

另外，養(yǎng)殖環(huán)節(jié)基礎(chǔ)薄弱，一方面規(guī)?；潭鹊汀⑴涮追?wù)設(shè)施投入成本大；一方面上下游產(chǎn)業(yè)鏈利益沖突短期難以通過機(jī)制創(chuàng)新化解；更重要的，土地、水源、糧食等資源日趨緊張，國內(nèi)畜牧養(yǎng)殖業(yè)未來增長空間有限。

正是有著上述的現(xiàn)實需求和發(fā)展前景，即使還暫時缺乏國際融投資、并購的經(jīng)驗，這兩年光明、伊利也在以“循序漸進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打”的策略邁出國際化步伐。筆者建議，未來隨著中國海外農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)投資的快速增長,投資企業(yè)應(yīng)加大自身在跨國并購、國際財務(wù)管理、國際及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)等方面人才引進(jìn)和培養(yǎng)；加強(qiáng)與國際企業(yè)合作，做到優(yōu)勢資源互補(bǔ)，從而更容易的參與到國際乳業(yè)資源競爭中去。通過與國際大型企業(yè)實現(xiàn)互補(bǔ)合作，有助于自身在安全管理、產(chǎn)品技術(shù)等方面提升；有助于將海外優(yōu)質(zhì)乳業(yè)資源引入國內(nèi)市場；有助于實現(xiàn)企業(yè)資本多元化，分散經(jīng)營風(fēng)險。最終為整個產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。