在日本，金融資本集團和封建家族關(guān)系聯(lián)系在一起，稱為財閥。
李健熙與其父都曾留學(xué)日本，創(chuàng)業(yè)時也以日本為師。
如今三星風(fēng)格越來越不像日本，早已超越“老師”。李健熙家族卻仍打下深刻的“財閥”烙印。
“財閥”式經(jīng)營為三星和李健熙家族掙下億萬財富、與三代韓國政府的深厚關(guān)系。
“財閥”對權(quán)力財富的追逐，卻導(dǎo)致兄弟反目，李健熙痛失愛女。
李健熙執(zhí)掌三星27載的殘酷邏輯：只有第一才能生存。
上個世紀三十年代末期，李健熙之父李秉喆以3萬韓元投資成立“三星商會”，最初商會主要從事干魚、蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的出口生意，不久李秉喆開設(shè)了面粉廠和制糖廠，后來又參與到了石化、造船、航空、電子、通訊等領(lǐng)域，而且還成為了當(dāng)時索尼、松下等日本著名企業(yè)的配套加工商，曾一年大賺60億韓元，被稱為“創(chuàng)業(yè)鬼才”。
由于父母忙于事業(yè)無暇照料，加之戰(zhàn)爭期間的社會不安定，作為兄弟姐妹中的老七，李健熙在出生后不久就被送到奶奶家撫養(yǎng)。在這里，孩提時代的的李健熙聽到最多的是奶奶不厭其煩地講述父親李秉喆艱苦創(chuàng)業(yè)的故事。
雖然不在父母身邊，但在奶奶無微不至的關(guān)懷和照料下，李健熙也感受到了童年的幸福。不過，等到李健熙上完小學(xué)五年級，父親強行將其送到日本就讀。由于到日本后頻繁轉(zhuǎn)學(xué)，李健熙交朋友十分困難，倍感孤獨，看電影來消磨課余時間。
在上初一之前李健熙就向父親提出了回國讀書的強烈要求，，父親作出了讓步，李健熙得以回國。
然而，在李健熙高中畢業(yè)并以優(yōu)異的成績考入延世大學(xué)后，父親再次下“逐客令”——強行將其送到了名流輩出的日本早稻田大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)。之后，李健熙又被送到美國，在喬治?華盛頓大學(xué)管理學(xué)院主修經(jīng)濟管理，同時輔修大眾傳播工具。
幼年時期的孤獨經(jīng)歷，磨煉了李健熙少年老成的性格，鑄就了他獨特的思考問題方式和看待問題視角。這些經(jīng)歷對李健熙之后性格的形成產(chǎn)生了重大影響。
三星前身是成立于1938年的三星貿(mào)易公司，從事貨運業(yè)務(wù)。創(chuàng)始人李秉喆帶領(lǐng)公司走過了日本侵略和朝鮮戰(zhàn)爭，成為一個成功的家族財團，并于上世紀60年代挺進電子產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)時的韓國政府期望發(fā)展成為制造業(yè)大國，對抗正在崛起的朝鮮和正在復(fù)興的日本。為此，政府精選了一些能朝這個目標邁進的公司。在此背景下，三星得到了政府的全力扶持和新式工業(yè)機器。
李秉喆育有三男五女，李孟熙與李淑熙分別是長男與次女，排行第三的是次子李昌熙，李健熙是三子，在所有兄弟姊妹中排行老七。
李健熙實際上并不是其父李秉喆眼中最初的接班人選。在求學(xué)歸國后，他的第一份工作是在電視臺做播音員，每天的工作就是在廣播里介紹三星的產(chǎn)品，直到34歲才出任三星物產(chǎn)副會長，而且在這個位子上一干就是10年。
韓國權(quán)利延續(xù)和財富繼承還堅持著“傳長不傳嫡” 的傳統(tǒng)。李秉喆在李健熙接班前20年就已傳位長子李孟熙。
1966年發(fā)生“糖精走私門”，迫使李秉喆辭去三星會長職務(wù)，次子李昌熙因走私被捕入獄。李孟熙在上位后，開始排擠其父親信，而李昌熙在出獄后還向李秉喆發(fā)起了奪權(quán)戰(zhàn)。
李秉喆大怒，監(jiān)禁李昌熙，又以李孟熙患妄想癥為名欲將其關(guān)到精神病院。在這樣的情況下，李健熙才最終被李秉喆確立為家族企業(yè)繼承人。
李健熙升任三星集團副總裁后，被安排在父親總裁辦公室旁的房間里，隨時接受父親嚴酷的培訓(xùn)。每當(dāng)父親出門，李健熙總會緊跟其后。不僅如此，他還堅持每天前往父親的住所陪伴、照料父親，聆聽父親關(guān)于商戰(zhàn)和管理的諸多教誨，直到父親就寢后再回家，這也成了一段有名的佳話。
而在1987年李秉哲去世當(dāng)日的25分鐘之后，董事會成員全票通過了李健熙出任三星會長的決定，三星也由此進入李健熙時代。
“Samsung”是從漢字“三星”得來的韓語名字，意思是“三顆星星”，三顆星分別代表大、長、久?！叭睂n國人而言，象征著完整。三星公司曾長達幾十年的使用三顆星星圖案的商標。李健熙一上臺很快放棄了原來的商標，取而代之的是沿用至今的中性藍色橢圓圖案。李健熙曾透露：“三星以藍色作為商標底色，意圖傳遞是消費者可以信賴的品牌?！?/p>
從父親手中接過帥旗的李健熙其實非常清楚三星的基本狀況。在當(dāng)時許多人看來，三星不過是一家以進出口貿(mào)易和仿制日本同類產(chǎn)品的二流企業(yè)而已，而且由于過度的擴張，三星當(dāng)時已經(jīng)產(chǎn)生了高達300％的負債率。
要么守舊勉強而活，要么創(chuàng)新尋找出路——擺在李健熙面前的似乎只有這兩條路。因此，主政三星的第二年，在紀念公司成立50周年的慶典大會上，李健熙登上會壇，擎起了以強化產(chǎn)品質(zhì)量為內(nèi)容的“新經(jīng)營”大旗。然而，在一個家族創(chuàng)業(yè)元老云集和慣性思維主控的三星中，李健熙的吶喊并沒有得到廣泛的呼應(yīng)。
1993年年初，李健熙出差到美國洛杉磯，當(dāng)他帶領(lǐng)著三星眾多高級經(jīng)理們到當(dāng)?shù)卮蟀儇浬痰昕疾鞎r驚訝地發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時的三星產(chǎn)品雖然廉價，但無人問津；李健熙特意發(fā)給每位經(jīng)理1000美元，用于購買最受歡迎的索尼產(chǎn)品，并逐個與三星產(chǎn)品比較。
李健熙曾口若懸河地講了7個小時，正式發(fā)布了自己的“新經(jīng)營”宣言。在會上，李健熙痛斥三星內(nèi)部盛行的“重數(shù)量輕質(zhì)量”的風(fēng)氣，他要求三星1800多名管理人員“除了老婆孩子，其他都要變”。
從法蘭克?；貋砗蟛坏絻蓚€月的時間里，李健熙到三星的各個部門瘋狂地做了48次共計350多個小時的演講。并編制成書分發(fā)，改革氣氛就此擴散至整個三星。
其實，李健熙接下來的一系列質(zhì)量控制動作讓人們見證了他壯士斷腕的改革豪情。
三星電子當(dāng)時生產(chǎn)的電話存在質(zhì)量問題，李健熙便下令用推土機將1.5萬部劣質(zhì)無線電話碾得粉碎，并命令有關(guān)負責(zé)人到場觀看。當(dāng)三星一款手機遭到了客戶投訴后，李健熙又下令將價值5000萬美元的庫存手機集合到工廠大院里，之后李健熙帶領(lǐng)公司高級經(jīng)理和2000名員工用大錘把這些手機砸成碎片，然后用大火焚燒。
直到現(xiàn)在，三星的經(jīng)理們還不時把手機扔出窗外，用卡車軋或是冬天埋進雪里，以此來檢驗質(zhì)量。
從法蘭克福會議當(dāng)年起，三星每年都將銷售額的7%用于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計，注重技術(shù)創(chuàng)新和啟用人才由此一直貫穿于整個“新經(jīng)營”計劃的全過程。
在《三星新經(jīng)營》一書中，李健熙這樣寫道：“一個天才能夠養(yǎng)活數(shù)百萬人，而創(chuàng)造力是企業(yè)成功的最重要助推器，因此我們需要雇用最好的人才?！睘榱宋咚刭|(zhì)的人才，李健熙率先在韓國實行了年薪制和績效制。
李健熙曾說：“三星能有今天，我想是因為有技術(shù)作為后盾。雖然今天我們和世界一流企業(yè)之間都共同開發(fā)技術(shù)也共同行銷，但是在早期別說是技術(shù)指導(dǎo)，就連花錢買技術(shù)都很不容易。再加上當(dāng)時的韓國經(jīng)營者總認為技術(shù)工作者只是工匠，并不怎么放在眼里，我只好站出來，就像對待客戶一樣，誠懇地向日本或美國的技術(shù)工作者一點一點地請教。幸好，我從小就對新事物充滿好奇喜歡追根究底，所以一直很期待聽到新的技術(shù)、好的技術(shù)。只要一有空，就會到先進的國家學(xué)習(xí)，向技術(shù)人員請教，再傳授給我們的技術(shù)人員?！?/p>
1993年6月，秘書室室長李洙彬建議：“我們現(xiàn)在還不能放棄量的經(jīng)營?！崩罱∥鹾苌鷼?，丟下茶匙，拂袖而去，這就是三星人流傳的“茶匙事件”。不久，李健熙以玄明官替換李洙彬擔(dān)任秘書室室長。
2002年3月，美國《時代》周刊根據(jù)品牌的認知度預(yù)測三星電子將在三年之內(nèi)超越當(dāng)時還是世界最大的家電企業(yè)——索尼公司，三星全體員工都歡呼雀躍。
4月19日，三星精英們被召集開會。本以為是慶功會，但出乎意料——會議首先以產(chǎn)品比較品評會開始，把三星產(chǎn)品與世界最好的產(chǎn)品相比較。李健熙發(fā)言四個小時，核心內(nèi)容是對這些公司靈魂人物工作提出忠告和嚴厲質(zhì)詢。會議持續(xù)到凌晨2點，次日上午8點開始第二輪——整個會議在緊張的氣氛中斷斷續(xù)續(xù)開了50個小時。確立了三星到2010年進入世界三強的中長期戰(zhàn)略——要與世界第一位的美國通用電氣和日本的索尼并駕齊驅(qū)。
李健熙從小就性格內(nèi)向，沉默寡言，不茍言笑，人稱木雞。一旦陷入思考，有時候甚至可以連續(xù)四十八小時不睡覺。但是李健熙一旦開口發(fā)言，便直指問題核心。
1995年，在韓國飛往西雅圖的飛機上，一位坐在頭等艙的中年人正在將手中一款滑蓋手機打開又合上，合上又打開，他將要做一個重要的決定。
到了地面，他拿出手機，撥號，給市場部經(jīng)理，說出了一句讓身邊工作人員都驚異的話，“15萬部手機全部召回，所有代價我們承擔(dān)，從今以后不再生產(chǎn)這種產(chǎn)品”。
20世紀90年代末，在韓國汽車供大于求的情況下，李健熙宣布進軍汽車行業(yè)，很多人都質(zhì)疑這個決定。眾所周知，李健熙是狂熱的汽車愛好者。
李健熙還是在釜山花了30億美元建成了年產(chǎn)量24萬輛以上的汽車廠，最后結(jié)果是，三星汽車只賣了不到5萬輛，大部分還是賣給了職工， 2000年，三星汽車被迫賤賣給雷諾汽車。
為此，李健熙宣布自己為該事件買單。他捐獻出20億韓元個人財產(chǎn)，承擔(dān)了投資汽車領(lǐng)域失敗的幾乎全部責(zé)任。
《財富》雜志撰文稱贊李健熙是“為錯誤的投資決策承擔(dān)責(zé)任的CEO”。
代表李健熙“第三次創(chuàng)業(yè)”的最大手筆是三星集團宣布至2020年在新產(chǎn)業(yè)投資23 .3兆韓元的決定。按照李健熙的布局，這塊大蛋糕將被切成5份：太陽能電池，電動車可充電電池， LED，生物制藥，醫(yī)療設(shè)備。他的雄心是，到2020年，這5個未來增長引擎將帶來約440億美元的收入。
李健熙似乎總比一般人看的更遠，上世紀70年代后期，他便成功說服父親涉足半導(dǎo)體業(yè)，并在20年后將這個業(yè)務(wù)做到全球第一。
三星不僅擁有著傳統(tǒng)財閥的紐帶，它與1938年李秉喆創(chuàng)辦的以賣水果與干魚的三星商會仍有著血緣上的聯(lián)系，它見證了日本的潰敗，朝鮮戰(zhàn)爭，與李承挽、樸正熙、全斗煥、盧泰愚這些專制政權(quán)。
同現(xiàn)代、大宇等韓國家族企業(yè)一樣，三星早期發(fā)展壯大與韓國政府的支持密不可分。尤其是上世紀60年代，當(dāng)時軍政統(tǒng)治者接管國家政權(quán)長達15年，政府通過扶持財閥來體現(xiàn)政策意圖和穩(wěn)定經(jīng)濟秩序，包括三星在內(nèi)的財閥由此從政府那里獲得了各種優(yōu)惠條件和壟斷特權(quán)。也正是如此，財閥與政客保持著十分密切的關(guān)系。
所不同的是，上個世紀70年代亞洲金融危機的爆發(fā)，大宇等許多家族財團不是破產(chǎn)斃命，就是無奈被肢解賣身，而唯獨三星等少數(shù)巨人僥幸存活了下來，而且與政府的關(guān)系似乎越來越微妙。也正是這種特殊的背景，演繹出了李健熙人生的第一場灰色大戲。
2006年２月，出國５個月歸來的李健熙在首爾機場意外地遭遇了記者的“圍攻”。當(dāng)時坐在輪椅之中而且右膝打著石膏的李健熙以清晰、低沉的聲音告訴在場記者：“我對去年自己引起的混亂感到抱歉，我會為此負全責(zé)?！?
李健熙所言“混亂”指三星集團在2005年9月遭曝光的兩樁經(jīng)濟丑聞。其中之一，李健熙涉嫌牽連于1997年韓國總統(tǒng)競選時發(fā)生的政治獻金案。
道歉完畢之后，李健熙在保鏢簇擁之下進入高級轎車，駛離公眾視線。三天后，三星集團宣布，捐款10億美元“給社會”，其中主要捐款來自李健熙家族財產(chǎn)。
不過接下來故事所演繹出的最終結(jié)果也讓不少韓國人瞠目結(jié)舌：金泳三上臺之后，李健熙得到了總統(tǒng)的特殊赦免。
2007年11月份，三星集團前法律事務(wù)負責(zé)人金勇哲在電視直播中爆料稱，三星所有的子公司均在高管名下開設(shè)賄金賬戶并稱這樣的賬戶約有1000多個，總金額近2億美元。不僅如此。
官方的反應(yīng)出乎李健熙的意料。第二天，韓國國會通過投票表決，同意設(shè)立獨立調(diào)查組對事件展開獨立調(diào)查。韓國警方迅速出動警力對三星集團及李健熙的住所展開了歷史罕見的大搜查。
李健熙之子李在镕甚至接受了長達14小時以上的高強度調(diào)查。據(jù)悉，一些不利于李健熙本人的證據(jù)在其家中被找到。
2008年4月17日，李健熙因涉嫌非法轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)和逃稅而被起訴。消息還未正式公布的前五天，李健熙宣布辭去三星集團董事長一職，像往常一樣，他彎腰90多度在電視上向韓國國民鞠躬道歉。次年8月，首爾高等法院宣布判處李健熙有期徒刑3年、緩刑5年，另處罰金1100億韓元。
然而，2009年的最后一天，韓國總統(tǒng)李明博在國務(wù)會議上正式宣布赦免李健熙。對于特赦李健熙，李明博的解釋很簡單：“從國家立場上決定對其進行赦免”。所指的“國家立場”就是試圖通過赦免李健熙以幫助韓國申辦2018年冬奧會。
在政府庇佑以及財閥集權(quán)下成長起來的三星儼然已是韓國的標桿，其所擁有的巨大能量讓人嘆服。目前三星集團是韓國最大的企業(yè)集團，旗下云集著地產(chǎn)、航運、保險和電子產(chǎn)品等80多個分支產(chǎn)業(yè)，全部市值超3000億美元；集團每年產(chǎn)值相當(dāng)于韓國GDP的20%，為韓國所繳納的稅款占該國稅收總額的10%。
目前三星有近20種產(chǎn)品的世界市場占有率居全球企業(yè)之首，三星還有三間子公司被《財富》雜志評選為世界500強企業(yè)。
如同三星在韓國經(jīng)濟中的份量一樣，李健熙家族對三星的影響能量也不可謂不強大。目前，李健熙一家人擁有的上市企業(yè)股票總值為10.8萬億韓元，雖然占比不到三星集團10％的股份，但李健熙家族通過交叉持股方式控制了三星旗下80家子公司。
據(jù)韓國工商界信息門戶網(wǎng)站“財閥網(wǎng)”發(fā)布的韓國400大富豪名單顯示，個人資產(chǎn)超過1萬億韓元的韓國富豪達25人，其中李健熙和子女等三星家族出身的就占8人。論個人財富，李健熙的身價已達8.5913萬億韓元，為名副其實的韓國首富。
當(dāng)然，李健熙對韓國的影響并不僅僅反映在其個人財富能量之上。比如李健熙曾在三星實行每天7點上班4點下班的新工作制，此舉一度改變了整個韓國的日常作息時間安排，不僅如此，三星在韓國率先推行的5天工作制也成為今日韓國企業(yè)的作息習(xí)慣。
在三星董事長李健熙某次視察工廠時，該公司曾要求員工不得在其進入大樓時透過窗戶向外觀看，原因是這樣會俯視李健熙。
除此之外，廠方還要求員工將車都停到大樓后面，避免被李健熙看到——很顯然，他們的車不配進入李健熙的視線。另外，洗手間也會放上一些薄荷，以便改善氣味。
當(dāng)李健熙進入大樓時，地上甚至?xí)伜眉t毯迎接他的到來。三星內(nèi)部日本工程師稱：“三星就像是一個宗教，而主席李健熙就是上帝。”
“財閥”集權(quán)制帶來了根深蒂固的企業(yè)文化：三星員工要如同“臣民”一般向“國王”李健熙效忠。
2004年，三星生命在接受金融監(jiān)督員的調(diào)查時，有員工冒著觸犯法律的風(fēng)險，擅自刪除了6萬多份電子文件。
2005年，在公平交易委員會調(diào)查石油化工行業(yè)價格勾結(jié)案件時，三星道達爾的一個員工突然搶走材料逃跑，并在同事們的掩護下銷毀了證據(jù)。
在互聯(lián)網(wǎng)大潮的侵襲下，盡管三星仍然是名列前茅的企業(yè)巨人，卻不免行動遲緩。
由于三星過度依賴消費類業(yè)務(wù)，加上上游投資巨大，其整體利潤率遠遜于惠普、西門子等巨頭。資料顯示，三星電子目前的年利潤率維持11%左右，但美國的蘋果、谷歌等以軟件為主的企業(yè)利潤率均在30%以上。
目前三星產(chǎn)品從半導(dǎo)體、液晶電視、手機到家用電器均已達到增長潛力的極限，而且曾為三星重頭業(yè)務(wù)的LCD在2011年出現(xiàn)了近9億美元的經(jīng)營虧損，其5年之后被OLED電視所取代已成趨勢。
李健熙毫不隱晦的指出：“在全球經(jīng)濟動蕩不安的情況下，即使是全球最優(yōu)秀的企業(yè)也在走向崩潰，三星也是前途未卜?！?/p>
大廈剛剛出現(xiàn)裂痕之時，便有敏銳者嗅到了它的味道。
“諷刺的是，三星企業(yè)管理面臨的最大威脅竟是李健熙自己?！表n國一名研究員說。
李健熙的哥哥李孟熙和姐姐李淑熙在2012年起訴他，索要8.5億美元的股份。李孟熙稱：“李健熙的貪婪導(dǎo)致了我們的起訴?！崩罱∥醴闯５毓_否認指控并表示：“不會給李孟熙一個子兒?！?
這種指名道姓的論爭令人側(cè)目。李健熙家族的矛盾已經(jīng)水火不容。
由于擔(dān)心這家韓國最大的企業(yè)對國家的影響力過大，韓國政界人士已呼吁對三星和其他財閥的實力進行制約，這也成為韓國總統(tǒng)選舉之前的競選活動的一個主題。
近年來，三星、現(xiàn)代汽車等財閥卻在全球市場攻城略地、大放異彩，并屢次創(chuàng)下歷史經(jīng)營業(yè)績的新高。尤其是三星，其一家的年銷售額，就相當(dāng)于韓國GDP總量的20%。不少韓國人驚呼，韓國已經(jīng)不再僅僅是“財閥共和國”，而是已經(jīng)成了“三星共和國”。
與此相反，韓國經(jīng)濟卻停滯不前，陷入低增長的泥潭，更有許多中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶經(jīng)營困難，甚至陷入破產(chǎn)危機的邊緣。此外，隨著樸瑾惠新政府的上臺執(zhí)政，推行大刀闊斧的“經(jīng)濟民主化”，限制財閥無限制的擴張，打擊財閥的非法經(jīng)營行為，幾乎使得韓國各大“財閥”人人自危，不得不“低調(diào)”行事。
三星集團會長李健熙有一個兒子和3個女兒，其中2005年女兒李尹馨自殺事件最受關(guān)注。李尹馨是他家里最小的女兒，在20歲時就擁有三星集團1.91億美元股份，是韓國最富有的女性之一。
李尹馨自殺原因是豪門中常見的感情受挫。豪門千金愛上一貧窮小子，家族的強烈反對讓李尹馨感到絕望，這位忠貞的韓國第一富豪女，用一根兩米長的電線結(jié)束了自己年僅26歲的生命。
李健熙曾經(jīng)十分疼愛這個最小的女兒，不顧家人反對，為愛好跑車的她購買各種名貴跑車。最終在婚姻問題上，仍然遵循了“財閥”的政治聯(lián)姻規(guī)律。
而這位豪門千金殉情留下的遺言令人唏噓：“你們相信現(xiàn)代社會還有'蝴蝶夫人'的存在嗎?有的，的確有，因為我就是。愛情雖然讓人絕望，但我無怨無悔。而致我于死命的恰恰就是這人世間最美好、最迷人的事物 ……”
46歲的李在镕是李健熙的獨子，可謂是含著“金鑰匙”出生的。李在镕的受教育經(jīng)歷與李健熙是很相似的，在很小的時候就被送往日本和美國學(xué)習(xí)。
2000年李在镕回到韓國，在三個月里他創(chuàng)立了14家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。不幸的是，僅僅一年以后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速走向衰落。最后不得已由三星出面購買其股份，才挽回了他在經(jīng)濟和聲譽的雙重損失。
盡管李健熙為獨子接班已“排兵布陣”兩年多，如今依然有批評人士表示：“我們并不清楚他的能力，所有人都已經(jīng)知道他會是下一任國王?！币嘤匈Y深三星員工擔(dān)憂他不了解三星的顧客，因為不了解“普通人”。
盡管李健熙在韓國擁有著足夠大的影響力，這位明星人物卻極少在公眾場合露面。為此，李健熙得到了“隱士會長”稱謂。
然而，年過七旬、幾度病危的他能否真正“歸隱”仍是未知數(shù)。
三星正面臨財閥式集權(quán)帶來的組織架構(gòu)森嚴、創(chuàng)新能力與盈利能力下降等嚴峻局面，在老舵手未厘清航向之前，交班變得十分危險。
而崛起的中國國產(chǎn)手機正在火上澆油，據(jù)三星二季度財報顯示，當(dāng)季利潤銳減24.6%，是2012年第二季以來最差業(yè)績。第二季度小米成為中國大陸最大智能手機廠商，三星淪為第二。
