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    吳逖:不在虛擬世界找到真正的痛點(diǎn) 很難改變傳統(tǒng)金融


    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

    鳳凰財(cái)經(jīng)訊 6月26日,鳳凰財(cái)經(jīng)在2015年陸家嘴論壇期間舉辦“互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新”早餐會,邀請多名業(yè)界學(xué)者、官員、企業(yè)家共同探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展新格局。

    眾安保險(xiǎn)首席風(fēng)險(xiǎn)官吳逖在早餐會上表示,整個傳統(tǒng)金融,過去靠的是牌照、資金?,F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的來臨,過去格局被打破,包括牌照層面,資金層面。沒有銀行的資金,本質(zhì)上解決的還是銀行的問題。

    對互聯(lián)網(wǎng)金融他表示個人感受最深的是兩個問題。一個是場景化,這個不是簡單的依據(jù)場景設(shè)置問題,而是大家發(fā)現(xiàn)其實(shí)是兩個平行的世界,這兩個世界平行運(yùn)行。如果我們不能在虛擬的世界找到真正的痛點(diǎn)、感覺的話,我們很難改變過去傳統(tǒng)金融所做的產(chǎn)品和形態(tài)。另外一個就是跨界。做保險(xiǎn)越來越不像做保險(xiǎn),做銀行越來越不像銀行?;蛘哳惤鹑跈C(jī)構(gòu)做的是像銀行、保險(xiǎn)做的事,使得整個金融的蛋糕做大。所以并不是重新蠶食別人的份額,而是所有的人把這個蛋糕做得更大,這個就是我們的機(jī)會。

    以下為他的發(fā)言實(shí)錄:

    主持人:你們眾安保險(xiǎn)是國內(nèi)第一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司,最近成立也有一年多的時(shí)間了,你們在發(fā)展過程中,發(fā)現(xiàn)了哪一些新的機(jī)會是未來互聯(lián)網(wǎng)成長的一個空間呢?

    吳逖:我覺得今天機(jī)會,我們看到的這些機(jī)會不止是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的,應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的機(jī)會。就是整個傳統(tǒng)金融,過去靠的是牌照、資金,這一些給我們留下了很大的空間,但是準(zhǔn)入門檻很高,但是民間金融很難進(jìn)入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域做銀行、保險(xiǎn)公司、券商所做的事情。現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的來臨,過去格局被打破,包括牌照層面,資金層面。做的銀行的事,沒有銀行的資金,本質(zhì)上解決的還是銀行的問題。保險(xiǎn)這個行業(yè)也面臨著同樣的變革變局。就是互聯(lián)網(wǎng)帶給大家的機(jī)會是更高的效率。碎片化的數(shù)據(jù)得到連接。中央來解,過去17個月里面取得了一些經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲覀冊诒kU(xiǎn)這個領(lǐng)域,在互聯(lián)網(wǎng)往上走得比較前的,我們看到幾個比較明顯趨勢,一個是場景代替了渠道。過去傳統(tǒng)金融公司把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個渠道,在互聯(lián)網(wǎng)上賣東西,但是現(xiàn)在越來越意識到,互聯(lián)網(wǎng)是個生存環(huán)境,是個場景。就像我們今天坐在這里吃早餐,實(shí)際上我們每個人手機(jī)都放在前面,微信還在繼續(xù)發(fā),APP還在自動運(yùn)行。在這個場景當(dāng)中,一切過去傳統(tǒng)金融當(dāng)中發(fā)生的事情,在這個場景當(dāng)中以一種新的形勢新的形態(tài)同步的發(fā)生的。

    就好象我們看科幻片一樣,兩個不同的世界兩個不同的維度,平行在生。而我們現(xiàn)在,過去把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個渠道,在上面賣東西這個角色上跳出來,站到這個場景里面看,在這個虛擬場景當(dāng)中,有什么樣的金融需求,而且這些金融需求,我們還會看到另外一個很明顯的跨界的,保險(xiǎn)的界限變得越來越模糊。傳統(tǒng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,在新的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境當(dāng)中,它自己也在變形,變得更像一個服務(wù),而不是一個單純的金融產(chǎn)品。這是我們看到的一個方面的機(jī)會,就是場景化。

    第二個就是跨界,跨界這個,剛才我前面講到的這個話題里面,其實(shí)講到一些了。就是更多的碎片化的需求,以及金融服務(wù)由產(chǎn)品向服務(wù)的衍生,使得其實(shí)金融行業(yè)自身也變得邊界越來越模糊。其實(shí)保險(xiǎn)公司提供的服務(wù),越來越像其他的金融企業(yè)提供的服務(wù)。同時(shí)銀行提供的很多服務(wù),恰恰需要類似保險(xiǎn)的產(chǎn)品去支撐。這個聽起來有點(diǎn)虛。其實(shí)大家這樣來理解,其實(shí)銀行提供的業(yè)務(wù),包括資金、信用傳導(dǎo)兩部分,而信用傳導(dǎo),其實(shí)保險(xiǎn)本來天生具有這個功能的。現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)金融里面,銀行一邊提供資金的同時(shí),也需要信用傳導(dǎo)的支持和幫助。這時(shí)候兩個行業(yè)正在發(fā)生著各種各樣的融合。其實(shí)大家有興趣,可以看一下招財(cái)寶的模式。這個當(dāng)中,銀行跟保險(xiǎn)在很多地方有大量的跨界的融合。保險(xiǎn)公司,我們跟P2P公司有很多的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)有很多的合作,這也是一種跨界。所以主持人剛剛問到的問題,我個人感受最深的是兩個問題,一個是場景化,這個不是簡單的依據(jù)場景設(shè)置問題,而是大家發(fā)現(xiàn)其實(shí)是兩個平行的世界,這兩個世界平行運(yùn)行。如果我們不能在虛擬的世界找到真正的痛點(diǎn)、感覺的話,我們很難改變過去傳統(tǒng)金融所做的產(chǎn)品和形態(tài)。另外一個就是跨界。做保險(xiǎn)越來越不像做保險(xiǎn),做銀行越來越不像銀行?;蛘哳惤鹑跈C(jī)構(gòu)做的是像銀行、保險(xiǎn)做的事。使得整個金融的蛋糕做大。所以并不是重新蠶食別人的份額,而是所有的人把這個蛋糕做得更大,這個就是我們的機(jī)會。

    [責(zé)任編輯:譚紅朝 PF009]

    責(zé)任編輯:譚紅朝 PF009

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