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    楊建國:一畝田開啟“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新模式


    來源:鳳凰智慧產(chǎn)業(yè)

    “互聯(lián)網(wǎng)+”太熱,熱的各行各業(yè)都想跟和它扯上關(guān)系。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,農(nóng)業(yè)電商也逐漸成為了市場的新寵,龐大的用戶群體、無法估算的市場空間,更加點燃了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的熱情。

    由于我國目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,普遍存在著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平低、標(biāo)準(zhǔn)化水平不夠、產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)品安全難以追溯等等問題,亟待從技術(shù)層面予以彌補(bǔ),“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”無疑被寄予了無限的期望。

    舉個我親身經(jīng)歷的事情,去年8月下旬,我去甘肅的禮縣調(diào)研,當(dāng)?shù)氐靥幒庸鹊貛В庹粘渥?,晝夜溫差大,很適宜蘋果種植。當(dāng)時正是蘋果成熟的季節(jié),我站在山坡上放眼望去,藍(lán)天白云下,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,真是一幅美不勝收的景象,然而現(xiàn)實的問題卻是,受制于交通閉塞、信息流通不暢等原因,蘋果雖好卻很難打開市場。不過,一個讓人看到希望的苗頭是,當(dāng)?shù)匾呀?jīng)在著手發(fā)展農(nóng)村電商。

    “互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,如何才能飛起來呢?這是我去年在借助新媒體發(fā)起#我為果農(nóng)代言#活動之后一直在思考的問題。

    從戰(zhàn)略層面來看,國家近年來也一直在循序漸進(jìn)地推動著“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”穩(wěn)步向前發(fā)展:2010年中央一號文件提出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù);2014年一號文件提出農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè);2015年一號文件提出支持電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè);最近國務(wù)院又出臺了“電商國八條”,提出加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展.....在此背景下,涉農(nóng)電商呈現(xiàn)井噴的發(fā)展之勢。據(jù)統(tǒng)計,目前涉農(nóng)電商有4000家左右,涉農(nóng)網(wǎng)站達(dá)到3萬多家。在這些涉農(nóng)電商中,成立于2011年的農(nóng)產(chǎn)品B2B交易平臺一畝田的快速發(fā)展尤為引人注目。

    前不久陪同河南某產(chǎn)量大縣領(lǐng)導(dǎo)去北京一人一畝田網(wǎng)絡(luò)科技有限公司考察,一畝田集團(tuán)副總裁兼一畝田集團(tuán)研究院院長高海燕介紹說,在最近一年內(nèi),公司員工從50人飆升至3000人,其中80%的人力資源分布在全國各地,并在全國建立了1200家產(chǎn)地辦事處。,未來公司人員擴(kuò)充,線下人力資源的配比仍將保持這一比例。截至今年7月,一畝田已實現(xiàn)日交易額3億元,每月增長率達(dá)30%,2015年全年將實現(xiàn)交易額1000億元。成長如此迅速,高海燕表示,是基于一畝田對中國“三農(nóng)”問題的深刻理解,“農(nóng)業(yè)必須線下”。一畝田的目標(biāo)并非止于一家農(nóng)業(yè)電商,而是放眼中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè),由此,一畝田制定了“先規(guī)模,后規(guī)則”、“先交易,后服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

    作為有著悠久歷史的行業(yè),農(nóng)業(yè)已經(jīng)在與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)也正在被重新定義。一畝田志在以B2B模式為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來新的契機(jī),推動對農(nóng)業(yè)生態(tài)體系的重構(gòu),通過“互聯(lián)網(wǎng)+”思維實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品安全化、流通高效化。

    信息不對稱是目前束縛農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場的隱形障礙。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不僅是降低生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,縮短產(chǎn)品到餐桌的距離,也在幫助農(nóng)業(yè)解決信息不對稱的滯銷問題,減少農(nóng)產(chǎn)品的市場交易風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年1至7月,一畝田就解決滯銷60余起,通過一畝田平臺,陜西乾縣的大蔥、海南東方市的玉米、宜昌市長陽縣的柑橘銷路都得以解決。

    通過這么長時間對#我為果農(nóng)代言#的運(yùn)作和思考,我逐漸意識到,“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”并不只是簡單講互聯(lián)網(wǎng)接入農(nóng)業(yè),或者農(nóng)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng),而是要著重解決好怎么加、怎么對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行完善。“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”應(yīng)通過信息技術(shù)與社會資本的植入提升農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平,提高資源優(yōu)化配置,促進(jìn)信息對稱,重塑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加精準(zhǔn)化、專業(yè)化,使農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)更加適應(yīng)市場的需求,進(jìn)而來實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展。

    經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)顯然已經(jīng)站在了風(fēng)口上,這也正是互聯(lián)網(wǎng)賦予農(nóng)業(yè)的新機(jī)遇。(文/楊建國中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家)

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