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    天使匯朱成龍談股權(quán)眾籌:對(duì)機(jī)會(huì)主義者說(shuō)不


    來(lái)源:鳳凰智慧產(chǎn)業(yè)

    鳳凰財(cái)經(jīng)訊 724日,鳳凰財(cái)經(jīng)集思客沙龍?jiān)诒本┡e行,本次沙龍聚焦風(fēng)口上的股權(quán)眾籌,眾多專(zhuān)家學(xué)者共同參與討論。

    天使匯聯(lián)合創(chuàng)始人朱成龍?jiān)谏除埳献隽祟}為私募股權(quán)眾籌與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的演講。他回顧了天使匯發(fā)展的歷史,梳理了股權(quán)眾籌發(fā)展歷史上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并完整介紹了私募股權(quán)眾籌平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式。

    朱成龍表示,201416日在,《深圳市人民政府關(guān)于充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性作用全面深化金融改革創(chuàng)新的若干意見(jiàn)》提到加大對(duì)眾籌互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)的支持力度。2014328日,證監(jiān)會(huì)發(fā)言人張曉軍表示證監(jiān)會(huì)正在調(diào)研“股權(quán)眾籌”互聯(lián)網(wǎng)金融新業(yè)態(tài),并認(rèn)為新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)具有積極意義。證監(jiān)會(huì)2014612日,證監(jiān)會(huì)主席肖鋼主席赴天使匯進(jìn)行調(diào)研。

    朱成龍指出,股權(quán)眾籌平臺(tái)必須幫助到更多有創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)意愿的人去創(chuàng)業(yè)。朱成龍著重提到合格投資人。天使匯希望能夠引入更多的智慧型投資人,比如在天使投資領(lǐng)域有一定的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、在財(cái)務(wù)方面符合天使匯合格投資人標(biāo)準(zhǔn)的投資人入駐天使匯平臺(tái)。單純的機(jī)會(huì)主義者可能更多的著重財(cái)務(wù)回報(bào),這類(lèi)型的投資人可能除了資金之外在其他方面給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的幫助有限,天使匯對(duì)于這種類(lèi)型的投資人進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。最近出臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)金融指導(dǎo)意見(jiàn)也明確指出,要研究建立互聯(lián)網(wǎng)金融的合格投資者制度,提升投資者保護(hù)水平。這方面,天使匯做了大量的早期工作,是國(guó)內(nèi)率先制定合投投資人規(guī)則的股權(quán)眾籌平臺(tái)。

    朱成龍表示,單純的股權(quán)眾籌平臺(tái)生存很困難,必須要長(zhǎng)期大量投入打造一個(gè)豐富的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,光是把創(chuàng)業(yè)者跟投資人對(duì)接是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。天使匯所做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是做一個(gè)對(duì)接工作,這只是最最基本的服務(wù)。我們做了很多幫助創(chuàng)業(yè)者完善他創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),告訴他怎么融資項(xiàng)目里程碑、以及人員怎么設(shè)置和搭配、如何給項(xiàng)目估值等等。未來(lái)股權(quán)眾籌這一塊兒在合格投資人這一塊兒做進(jìn)一步的細(xì)化。也要關(guān)注退出機(jī)制。再一個(gè)征信體系的建立,包括投資人和創(chuàng)業(yè)者誠(chéng)信體系的建立。另外,股權(quán)眾籌融資結(jié)束之后的投后管理、如何提升創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)等等,這些都是天使匯關(guān)注的,希望給創(chuàng)業(yè)者和投資人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    以下為文字實(shí)錄:

    朱成龍:大家好,有幸參加這樣一個(gè)活動(dòng)。黃震教授是從專(zhuān)家教授的角度進(jìn)行解讀。我自己本身是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。回顧過(guò)去5年的創(chuàng)業(yè)歷史,體會(huì)很深。包括這次在創(chuàng)業(yè)大街給李克強(qiáng)總理介紹過(guò)去從外企離職創(chuàng)業(yè)的這段歷程,我自己也覺(jué)得很激動(dòng)。我個(gè)人理解,2010年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第三波浪潮,以智能手機(jī)驅(qū)動(dòng)的各行業(yè)變革是這次創(chuàng)業(yè)的一個(gè)很大的因素。回過(guò)頭來(lái)看,我在2010年從外企出來(lái),作為早期創(chuàng)始人之一參與了天使匯這樣一個(gè)既務(wù)實(shí)又創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),我感到很自豪。

    關(guān)于創(chuàng)業(yè),我想提兩點(diǎn),一個(gè)是不忘初心。為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)希望達(dá)到什么樣一個(gè)目標(biāo),很多人在啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)之前對(duì)于這兩個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有充分的去考慮清楚。另外,對(duì)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能遇到的方方面面的困難并沒(méi)有做充分的思想準(zhǔn)備和其他各方面的準(zhǔn)備。另外,我想談一下創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的過(guò)程和結(jié)果這兩者之間的關(guān)系。我想很多時(shí)候我們談過(guò)程與結(jié)果,我們覺(jué)得結(jié)果更重要。很多創(chuàng)業(yè)者說(shuō)這個(gè)事我既然做了就一定要做成。我身邊也有很多這樣創(chuàng)業(yè)朋友,他們會(huì)在在一個(gè)地方跳不過(guò)來(lái)。他給自己的壓力是一定把這個(gè)事做成,已經(jīng)有點(diǎn)拔不出來(lái)了。這個(gè)時(shí)候創(chuàng)業(yè)角度來(lái)講,這個(gè)過(guò)程跟結(jié)果如何評(píng)價(jià),是過(guò)程還是結(jié)果?如何把這個(gè)結(jié)果看得很重,最后結(jié)果沒(méi)有達(dá)到的話,這個(gè)過(guò)程可能也很煎熬。雖然我們鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者要堅(jiān)持,但是在堅(jiān)持和放棄之間如何平衡,如何更為靈活的調(diào)整。我的建議是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前要多找一些創(chuàng)業(yè)朋友充分溝通,另外在創(chuàng)業(yè)初期可以通過(guò)天使匯這樣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),對(duì)接到專(zhuān)業(yè)的投資人,并且對(duì)于自己創(chuàng)業(yè)方向、發(fā)展策略、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的診斷。這方面天使匯有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服務(wù),叫Pivot,也就是幫助創(chuàng)業(yè)者把創(chuàng)業(yè)的思路、架構(gòu)做到更完善。

    我今天主題是私募股權(quán)眾籌與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),為什么我的落腳點(diǎn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。我的觀點(diǎn)是,可能很多人關(guān)注的是投資回報(bào)等等,一提到股權(quán)眾籌你想的就是投資是高大上的事。但是我這幾年的體會(huì)是,我們希望鼓勵(lì)更多人創(chuàng)新,有機(jī)會(huì)可以考慮創(chuàng)業(yè)。如果大家都關(guān)注投資,但是沒(méi)有人創(chuàng)業(yè)的話,或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)者普遍創(chuàng)業(yè)意識(shí)、能力和認(rèn)知不夠,出不來(lái)靠譜的有成長(zhǎng)性的項(xiàng)目的話,投資也就沒(méi)有意義。下面我簡(jiǎn)單梳理一下股權(quán)眾籌的發(fā)展脈絡(luò)。

    首先就是在2009年美國(guó)一家的網(wǎng)站眾籌KickStarter,現(xiàn)在談到眾籌的時(shí)候一般都是把它作為一個(gè)最早做這件事情的案例。KickStarter做的不是股權(quán)眾籌更多是產(chǎn)品眾籌有點(diǎn)像京東智能硬件眾籌的平臺(tái)。2010年硅谷的Angellist的是一個(gè)小眾的科技的圈子,最早是由兩個(gè)寫(xiě)科技博客的創(chuàng)業(yè)者啟動(dòng)的,把一些硅谷的定級(jí)投資人吸引到社區(qū),把一些創(chuàng)業(yè)者吸引進(jìn)來(lái),利用硅谷比較健全的信任關(guān)系做了這樣一個(gè)社區(qū)。他們不叫股權(quán)眾籌,而是強(qiáng)調(diào)天使合投。因?yàn)檫@種信任關(guān)系比國(guó)內(nèi)的環(huán)境好很多,所以說(shuō)當(dāng)創(chuàng)業(yè)者往往需要金融不是太多的時(shí)候,幾百萬(wàn)的美金可以在線,不需要線下見(jiàn)面。這是過(guò)去五年在硅谷AngelList的故事,AngelList也被認(rèn)為是股權(quán)眾籌的鼻祖。

    所以,歷史是驚人的巧合。在2010年的9月份,當(dāng)時(shí)我們做了中國(guó)第一家科技媒體TECH2IPO創(chuàng)見(jiàn)。我們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)需要見(jiàn)解,需要洞見(jiàn),需要看到三年五年以后的一個(gè)方向。如果你看不到這個(gè)方向,貿(mào)然創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)很好的選擇。在TECH2IPO上線運(yùn)營(yíng)之后,因?yàn)槲覀円恢痹陉P(guān)注硅谷的創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài),在2010年的時(shí)候,硅谷最火的一個(gè)是YCombinator孵化器,一個(gè)是TechCrunch創(chuàng)業(yè)媒體,很可惜,TechCrunch后來(lái)被賣(mài)給了AOL,也就喪失了其在硅谷創(chuàng)業(yè)圈的影響力。

    這個(gè)時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)硅谷有一個(gè)幫助創(chuàng)業(yè)者和天使投資人對(duì)接的一個(gè)網(wǎng)站AngelList,網(wǎng)站做的很簡(jiǎn)介,但是很私密,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)什么人能獲得這個(gè)網(wǎng)站的投資人資格邀請(qǐng)。我們覺(jué)得這個(gè)是一個(gè)不錯(cuò)的方式,所以我們經(jīng)過(guò)大半年的研發(fā),在2011年的1111日天使匯AngelCrunch第一個(gè)版本上線。我們?cè)?span lang="EN-US">2011就舉辦了國(guó)內(nèi)最早的線下創(chuàng)投路演活動(dòng),當(dāng)時(shí)第一次活動(dòng)叫AngelTalk,后來(lái)我們覺(jué)得應(yīng)該有更好的名字,創(chuàng)投的舞臺(tái)是創(chuàng)業(yè)者的舞臺(tái),所以天使說(shuō)什么不重要,從第二期開(kāi)始我們就改成了StartupEngine,創(chuàng)業(yè)引擎,這個(gè)活動(dòng)也做了10多期。后來(lái)不斷演化成DemoDay路演日,再后來(lái)就是現(xiàn)在的閃投的模式,一次8-10個(gè)項(xiàng)目,50個(gè)投資人,幫助創(chuàng)業(yè)者快速融資。所以天使匯本身也是根據(jù)市場(chǎng)情況不斷調(diào)整和發(fā)展的一個(gè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。20124月份美國(guó)Jobs法案出臺(tái),實(shí)際來(lái)講也是在社交網(wǎng)絡(luò)情況下如何幫助創(chuàng)業(yè)者快速融資但是控制風(fēng)險(xiǎn)的一種政策上的嘗試?;仡櫶焓箙R本身歷史,我們?cè)?span lang="EN-US">2010年、2011年和2012年基本都算是沉默期,大家如果在回顧當(dāng)時(shí)這三年的歷史的話,當(dāng)時(shí)最火的應(yīng)該是其他60后甚至是50后主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)話語(yǔ)權(quán)的時(shí)代。但是在過(guò)去五年,以天使匯為代表的80后在創(chuàng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域和一線創(chuàng)業(yè)方面確實(shí)做出了很多探索。

    2012年之前,眾籌那個(gè)詞也有,但是還沒(méi)有和金融扯上關(guān)系?;蛘哒f(shuō)不管是監(jiān)管層還是市場(chǎng)上的成熟投資機(jī)構(gòu),都不把眾籌當(dāng)回事。在20128月份,中投的謝平老師提出了互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)和金融之間的關(guān)系做了一個(gè)系統(tǒng)的梳理,從這個(gè)時(shí)候開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)詞誕生了。而在互聯(lián)網(wǎng)金融的研究里面,明確把股權(quán)眾籌作為一個(gè)很重要的分類(lèi),這個(gè)時(shí)候股權(quán)眾籌才算是開(kāi)始獲得了一些關(guān)注。

    雖然在2012年年底開(kāi)始,股權(quán)眾籌這個(gè)詞慢慢露出水面,但是那幾年我們沒(méi)有想到這個(gè),我們覺(jué)得我們做的一件事情是天使合投。四年以前大概是創(chuàng)業(yè)家雜志做的一個(gè)調(diào)研,中國(guó)做天使投110人左右。那個(gè)時(shí)候做這件事情也很困難,因?yàn)槭袌?chǎng)上天使投資人很少,像雷軍以及互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)背景人做創(chuàng)業(yè)也做天使投資,但是只是限于一個(gè)很小的圈子。真正創(chuàng)業(yè)把公司買(mǎi)掉,或者說(shuō)這些行業(yè)高管來(lái)做天使投資人這件事情本身很少。

    大家想想2010年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我的體會(huì)2010年智能手機(jī)為代表新的業(yè)態(tài)對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生的沖擊,最典型是媒體行業(yè),包括生活服務(wù)領(lǐng)域等等。那個(gè)時(shí)候企業(yè)決策層不太關(guān)注這個(gè)互聯(lián)網(wǎng),他覺(jué)得沒(méi)有關(guān)系。實(shí)際上來(lái)講,2010年是智能手機(jī)元年,小米在201010月份誕生的,所以說(shuō)雷軍很聰明,但是光聰明不能成事。雷軍在之前多年的積累,包括做小米的all-in的心態(tài)吸引了早期最優(yōu)秀的一批人。雷軍最早做了米聊,也就是微信的前身,我本人也是米聊的最早的一批用戶,當(dāng)時(shí)還有和雷軍用米聊聊過(guò)天,因?yàn)楫?dāng)時(shí)雷軍非常關(guān)注這個(gè)產(chǎn)品。如果微信不出現(xiàn),現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的天下基本就是雷軍的了。但是騰訊的偉大之處就在于內(nèi)部的創(chuàng)新,所以20111月初在張小龍帶隊(duì)下,微信出現(xiàn),后面就沒(méi)有米聊什么事了。微信的出現(xiàn),把各行業(yè)主流高端人群都拽過(guò)來(lái)。不管以前怎么樣,都要參與這樣一種移動(dòng)的時(shí)代的到來(lái)。那幾年的時(shí)候風(fēng)投很火熱,它所有投的方向都是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),所有產(chǎn)品服務(wù)是不是社交化?就是說(shuō)基于位置的服務(wù),是不是跟社交化,跟移動(dòng)化,跟本地化移動(dòng)化相關(guān)的?所以2010年是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

    通過(guò)微信,通過(guò)智能手機(jī)對(duì)各行業(yè)的改造從2010年開(kāi)始。所以20128月份《互聯(lián)網(wǎng)模式研究》這篇文章是拉開(kāi)了互聯(lián)網(wǎng)金融的一個(gè)序幕。2013年天使匯股權(quán)眾籌第一個(gè)案例,就是一個(gè)做音樂(lè)的LavaRadio的項(xiàng)目,在天使匯上花了14天時(shí)間融到人民幣300多萬(wàn)。

    其實(shí)這種概念國(guó)外五年以前,國(guó)外有一個(gè)機(jī)構(gòu)Plug&Play TechCenter,大概意思就是即插即用,是一個(gè)很特別的孵化器。只要人過(guò)來(lái)什么都不用帶,電腦也不用帶,水電網(wǎng)絡(luò)以及創(chuàng)業(yè)法律服務(wù)等等,做的也是這樣一個(gè)事情。但是那個(gè)時(shí)候沒(méi)有今天這么火。今天國(guó)家提倡眾創(chuàng)空間,所以很多地產(chǎn)商會(huì)披著眾創(chuàng)空間的外衣,但是實(shí)際上面他們具備不具備創(chuàng)業(yè)服務(wù)的能力和資源,是不是真正能夠全方位的幫助到創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

    另外一個(gè)就是創(chuàng)業(yè),這個(gè)詞國(guó)家也在提,現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代。前段時(shí)間文匯報(bào)對(duì)我有一個(gè)采訪,里面我提到了創(chuàng)業(yè)三難,一個(gè)是融資難,這個(gè)天使匯一直在這方面做出很多努力。另外一個(gè)是政策咨詢(xún)和審批方面的困難,這方面國(guó)家最近一直在推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)得到了極大的改善。另外一個(gè)是由于多年的教育模式帶來(lái)的青年人創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力、協(xié)同合作精神欠缺等方面的問(wèn)題。其實(shí)創(chuàng)業(yè)大家可能覺(jué)得很風(fēng)光,經(jīng)常上這個(gè)論壇那個(gè)大會(huì)的,其實(shí)真正創(chuàng)業(yè)者都是很艱辛的,很多時(shí)候需要作出最大犧牲的不是員工,而是創(chuàng)始人。方方面面的犧牲和妥協(xié)等等,犧牲精神、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)這些都是創(chuàng)業(yè)里面的極為寶貴的品質(zhì)。我本人在2013年期間,當(dāng)時(shí)是從人才鏈條和渠道建設(shè)的角度,我本人在北京大學(xué)參與了一段時(shí)間的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)和創(chuàng)新大賽的策劃。在這個(gè)過(guò)程體會(huì)很深,目前大學(xué)教育出來(lái)的人才直接創(chuàng)業(yè)問(wèn)題很大,包括講授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的老師本身也是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的新手??赡芩麄兒苌瞄L(zhǎng)研究論道,但是到了實(shí)操層面,往往在落地方面有很多問(wèn)題。所以這個(gè)也是我在很多創(chuàng)業(yè)交流分享的場(chǎng)合提到的如何平衡和規(guī)劃點(diǎn)和面的關(guān)系,剛開(kāi)始是點(diǎn),未來(lái)可能是一個(gè)面甚至是一個(gè)生態(tài)。剛開(kāi)始是面,可能因?yàn)楹茈y落地,后面就很難做下去。創(chuàng)業(yè)必須要實(shí)戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)都很重要。

    我覺(jué)得現(xiàn)在國(guó)家一方面提簡(jiǎn)政放權(quán),另外一方面隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合確實(shí)有很多創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。這是今年5月份在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,我給李克強(qiáng)總理很簡(jiǎn)要的介紹天使匯的創(chuàng)業(yè)歷程??藦?qiáng)總理提到,“青年愿創(chuàng)業(yè),社會(huì)才生機(jī)盎然;青年?duì)巹?chuàng)新,國(guó)家就朝氣蓬勃”,可以說(shuō),我是這一理念的實(shí)踐者。從我個(gè)人角度來(lái)看,我認(rèn)為更多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)將讓我們國(guó)家未來(lái)更美好。

    我們2011年上線中國(guó)第一個(gè)股權(quán)眾籌平臺(tái),我們有中國(guó)最早也是最大的股權(quán)眾籌互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),包括移動(dòng)端的建設(shè),除了線上平臺(tái)的建設(shè),我們還有讓創(chuàng)業(yè)者和投資人可以快速匹配的線下閃投。我們打造的“領(lǐng)投+跟投”的模式已經(jīng)成為其他股權(quán)眾籌后來(lái)者學(xué)習(xí)的范本。我們幫助創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立融資姿態(tài),幫助創(chuàng)業(yè)者打造的線下私募發(fā)行+線上合投眾籌融資模式可以最大程度的幫助創(chuàng)業(yè)者優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。

     

    我們希望更多智慧型投資人到天使匯上幫助到更多的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成長(zhǎng),同時(shí)也能有不錯(cuò)的財(cái)務(wù)回報(bào),最近天使匯平臺(tái)不斷涌現(xiàn)出高回報(bào)的高成長(zhǎng)項(xiàng)目,像下廚房、更美App、e家潔等等。我們提倡融資理念叫按需、小額、快速、多輪,我們希望創(chuàng)業(yè)者不斷按照這個(gè)融資策略往前推進(jìn)。我們最快融資40分鐘就搞定,平均兩個(gè)禮拜就可以融到錢(qián)。我們把投資人分到三大塊,像袁隆平,以及雷軍這樣的頂級(jí)的智慧型投資人是第一梯隊(duì),各行都有頂尖人才他們?nèi)绻軌蛲ㄟ^(guò)天使匯這樣一個(gè)平臺(tái)幫助到剛起步的和自己行業(yè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者,將能夠大大降低創(chuàng)投早期的信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。天使匯我們從創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子到最終上市每一個(gè)環(huán)節(jié)都有覆蓋,點(diǎn)子階段是有極客咖啡,極客咖啡是覆蓋中國(guó)各個(gè)細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域的一個(gè)交流平臺(tái)。在種子階段有種子基金叫兩億宅男創(chuàng)業(yè)基金。在初創(chuàng)階段有天使投資階段的閃投對(duì)接。有創(chuàng)業(yè)服務(wù)包括孵化階段跟全國(guó)兩百家孵化器合作,有創(chuàng)業(yè)保險(xiǎn)、一網(wǎng)通,包括我們?cè)谝?guī)劃的如何幫助到天使匯平臺(tái)上成長(zhǎng)起來(lái)的A輪到Pre-IPO階段的高成長(zhǎng)公司的融資需求等等。天使匯的定位,我們希望找到世界上每一個(gè)把事情做到極致的人。如果把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目找到了自己特別擅長(zhǎng)的那個(gè)點(diǎn),把事情做到極致,錢(qián)不是問(wèn)題。人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)黃金年齡是18-40歲,股權(quán)眾籌作為大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的孿生姐妹,將打造一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的平臺(tái),創(chuàng)業(yè)者在天使匯獲得創(chuàng)業(yè)服務(wù)成功之后再以投資人身份回到天使匯幫助后面的創(chuàng)業(yè)者,這個(gè)鏈條是源源不斷的。國(guó)家提創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新,股權(quán)眾籌平臺(tái)做的事情就是踏踏實(shí)實(shí)把平臺(tái)做好,服務(wù)好創(chuàng)業(yè)者。謝謝大家!

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