從今年年初開始，“工業(yè)4.0”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮，幾乎席卷了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域所有光鮮的位置，金融、物流、電商、大數(shù)據(jù)、機器人等產(chǎn)業(yè)成了地方新寵，新興、跨界、融合、眾創(chuàng)、孵化器似乎成了產(chǎn)業(yè)標(biāo)配，而仍然牢牢占據(jù)大部分產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，卻成了明日黃花，被扔到了無人問津的角落之中。那么，新常態(tài)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不是就一定比不上互聯(lián)網(wǎng)這些新興產(chǎn)業(yè)？

回答這個問題前，我先講一下最近的一次經(jīng)歷。上周我與一家門業(yè)企業(yè)老總碰了面，交流中這個老總告訴我，說我們企業(yè)現(xiàn)在就心無旁騖圍繞門業(yè)做文章，一方面，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，打造門業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群；另一方面，順應(yīng)時代發(fā)展，著力打造“互聯(lián)網(wǎng)+”一站式門業(yè)采購基地，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體，線上線下融合。我又問他對門業(yè)市場發(fā)展前景的看法，他說，很有信心，門業(yè)是硬性需求，隨著國家城鎮(zhèn)化進程的加快，門業(yè)的市場空間也將穩(wěn)步增長。

門業(yè)是不是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)？是，那前面提到問題的答案呢？我的答案是不一定，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)肯定沒有新興產(chǎn)業(yè)看上去“光鮮”，但衡量一個產(chǎn)業(yè)是否具有發(fā)展前景是否有競爭優(yōu)勢，更應(yīng)該看這個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力，技術(shù)一直在升級，今天的新興產(chǎn)業(yè)在不久的將來也會成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，新和舊只是一個相對的概念，盲目追新即便是站在風(fēng)口上也不一定飛上天，只有在行業(yè)里精耕細(xì)作，今天吃飽了，想想明天怎樣才能吃飽，為了明天能吃飽今天必須舍棄一些東西追逐一些東西，在創(chuàng)新驅(qū)動下穩(wěn)扎穩(wěn)打才能永葆活力。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，使老樹發(fā)新芽，必須要積極主動地去借勢，擁抱新技術(shù)，融入新機遇，中國經(jīng)濟經(jīng)歷幾十年的高速增長，進入到一個新階段，發(fā)展環(huán)境可能有所變化，也肯定會遇到新的機遇和挑戰(zhàn)，可是不管是順風(fēng)順?biāo)€是風(fēng)吹浪打，就像我之前在人民網(wǎng)專欄寫的一篇文章，企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突圍歸根結(jié)底還是要取決于自身的“水性”，一個人掉進水里能否生還跟自己長的漂亮不漂亮沒有一點關(guān)系，會游泳才是真道理。

從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律來看，從最初的政策驅(qū)動、生產(chǎn)要素驅(qū)動到到現(xiàn)在的創(chuàng)新能力驅(qū)動，技術(shù)升級和創(chuàng)新能力成為了衡量一個園區(qū)競爭力的重要指標(biāo)。在之前發(fā)布的《中國制造2025》的戰(zhàn)略方針里，第一個提出的就是創(chuàng)新驅(qū)動，這既是當(dāng)前中國工業(yè)、制造業(yè)的一個短板，也是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、推動中國經(jīng)濟由中低端向中高端升級的一個引擎。

中國工業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各種名目的園區(qū)加在一起有多少？我之前忘記在哪里看到一個數(shù)字，總之很龐大，不知道統(tǒng)計的準(zhǔn)確不準(zhǔn)確，有多少真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚和價值鏈產(chǎn)業(yè)鏈的共贏呢？河南還好，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)08年底規(guī)劃建設(shè)以來，河南省政府層面便明確了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的內(nèi)涵，引導(dǎo)和規(guī)范產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該怎么做，我今年過完年去西部一個縣調(diào)研，很窮的一個縣，交通閉塞，縣里也很想改變落后的現(xiàn)狀，規(guī)劃建設(shè)了一些產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有個產(chǎn)業(yè)園里光主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就設(shè)計了七八個，園區(qū)大門修的很氣派，進去轉(zhuǎn)一圈，寥寥無幾的幾個項目，更像是家庭作坊，技術(shù)落后，也不成規(guī)模，最后一個主管招商的副縣長問我，怎么才能把商給招來？這不是個例，類似的園區(qū)不在少數(shù)，之前有媒體報道山東青州、湖南汝城多地的產(chǎn)業(yè)園土地撂荒，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因是多方面的。

回過頭看前面提到門業(yè)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)就是一扇門，市場需求持續(xù)增長，招商引資也不用愁，現(xiàn)成的項目往里面裝，門業(yè)的一個現(xiàn)狀就是各自為戰(zhàn)，同質(zhì)化內(nèi)耗嚴(yán)重，而產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟形式好處就在于通過戰(zhàn)略合作，橫向配套，縱向延伸，強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同作業(yè)，既促進了地方經(jīng)濟發(fā)展，又規(guī)范了行業(yè)競爭，這也是我看好這個項目的一個原因。

前不久在一次論壇上，馬云說，O2O是個偽命題，坦克裝上翅膀未必是飛機，坦克就是坦克，只有飛機和坦克的完全結(jié)合才能有未來。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，從歷史上看，每一次技術(shù)升級都為產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的變革，與此同時，也會誕生新的技術(shù)手段和新的業(yè)態(tài)。但對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”自有其魅力，但也需要明白“互聯(lián)網(wǎng)+”只是一個技術(shù)手段，“互聯(lián)網(wǎng)+”必須擁抱實體經(jīng)濟，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)確實能帶來很大的機會，但這種+必須是深度融合。

《后會無期》里有句臺詞叫：“小孩才分對錯，大人只分利弊。”在我看來，這句話同樣適用于產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域：玩法才分新舊，行業(yè)不分貴賤。掌握了新的玩法，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同樣能永葆青春。（文/中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家楊建國）