中國改革議程分論壇

鳳凰財經(jīng)訊 9月9日-11日，夏季達沃斯論壇在大連舉行，主題為“描繪增長新藍圖”。鳳凰財經(jīng)將再次強勢出擊全面參與夏季達沃斯的報道，進入改革攻堅期的中國經(jīng)濟依然是我們報道的重點。

三位大佬出席達沃斯論壇并發(fā)言, 討論市場經(jīng)濟下的企業(yè)激勵機制是什么？王建宙，中國上市公司協(xié)會會長，在討論中表示不論國企民企都要創(chuàng)造價值，對國企來說如何千方百計為社會責(zé)任創(chuàng)造價值同時，為公司創(chuàng)造更大價值。波士頓咨詢公司首席執(zhí)行官兼總裁李瑞麟表示，激勵機制不光基于成本的競爭，而是我們要能夠把全生產(chǎn)力要素，也就是勞動力和資本要素推動創(chuàng)新。上海高級金融學(xué)院副院長、金融學(xué)教授朱寧也表示，企業(yè)本質(zhì)減少社會交易成本。

現(xiàn)場發(fā)言實錄：

主持人王爍：我記著前一段時間我采訪國有大銀行的負責(zé)人，他談到互聯(lián)網(wǎng)金融這方面的內(nèi)容，我問他們激勵機制什么樣？激勵機制就跟銀行一樣，這個是事業(yè)做起來有勁靠這個維持著，這個對具體機構(gòu)能夠解釋，市場對這套做法疑慮也可以理解的。還有時間問最后一個問題。

王建宙：我先回答，其實這個問題我很想說，經(jīng)常聽到一個央企或者大國企取得多大成就、貢獻多大利潤，人家說如果我是國企我也能做成這樣，如果我是國企也能創(chuàng)造那么多利潤。反過頭來說，你不知道國企領(lǐng)導(dǎo)人也在想，看到互聯(lián)網(wǎng)公司，像王俊創(chuàng)造那么多創(chuàng)新，我如果用你這個機制也能干的非常好，這是我們非常想說的一句話。作為我來說，切身體會作為企業(yè)來說，我就是創(chuàng)造價值，如果國企就是為國有資本創(chuàng)造價值，如果民營企業(yè)就是為投資者創(chuàng)造價值，當(dāng)然要承擔(dān)社會責(zé)任，還有員工責(zé)任等。對國企來說如何千方百計為社會責(zé)任創(chuàng)造價值同時，為公司創(chuàng)造更大價值。

李瑞麟：我只說一點，中國獲得非常大的成功，不斷投資、投入，這樣有非常好的轉(zhuǎn)型。展望未來關(guān)鍵一點，不光基于成本的競爭，而是我們要能夠把全生產(chǎn)力要素，也就是勞動力和資本要素推動創(chuàng)新深入發(fā)展，國有企業(yè)在整個經(jīng)濟中起到非常重要的作用，我們做這個改革的時候，也就是資本支持、政府治理模式等都是鼓勵他們，使他們做出這樣的決定，帶來更大的勞動力和資本的回報。也許不是像他們那樣，實際繼續(xù)推動這樣的改革，因為做了很多工作，但是仍然有很多工作需要做，這是非常重要的未來中國增長的元素。

朱寧：企業(yè)本質(zhì)減少社會交易成本，無論國有企業(yè)、民營企業(yè)也好，下一步改革本著減少交易成本，讓整個交易可能發(fā)生的結(jié)果進行。

主持人王爍：非常感謝幾位嘉賓的講演，謝謝他們！