阿里巴巴集團董事會執(zhí)行主席馬云

鳳凰財經訊 9月9日-11日，夏季達沃斯論壇在大連舉行，主題為“描繪增長新藍圖”。鳳凰財經將再次強勢出擊全面參與夏季達沃斯的報道，進入改革攻堅期的中國經濟依然是我們報道的重點。

阿里巴巴集團董事會執(zhí)行主席馬云在“互聯(lián)網經濟：發(fā)展與治理”分論壇上表示，互聯(lián)網治理并不是我的強項，因為1995、1996年的時候，當時受邀參加北京的一個互聯(lián)網會議，那個會當議中來自不同領域、不同專業(yè)機構的專家，自稱是互聯(lián)網專家，我說什么？1996年還有很多的專家，來自中國的互聯(lián)網專家，當時他們談論如何控制、如何管理互聯(lián)網，到最后不了了之了。

現(xiàn)在過了20年，他們擔心的問題沒發(fā)生，沒擔心的事兒都發(fā)生了，所以20年后的今天假裝知道很多互聯(lián)網的事情，但是跟未來相比，我們知道的太少太少了。

馬云還表示，互聯(lián)網擁有造夢般的力量，誰能想到1995年創(chuàng)辦中國黃頁會變成如今的阿里巴巴呢？

以下為馬云的發(fā)言實錄：

馬云：首先非常感謝你，就互聯(lián)網治理我想談一談，因為在1980年的時候，我們在互聯(lián)網之后出生的人，全球有30億人，他跟我們的祖輩，跟我們這一輩都不一樣，而他們將會巨大的改變整個世界，他們將會在未來85年內對世界有巨大影響，我們得非常小心注意這一點。

治理并不是我的強項，因為1995、1996年的時候，當時受邀參加北京的一個互聯(lián)網會議，那個會當議中來自不同領域、不同專業(yè)機構的專家，自稱是互聯(lián)網專家，我說什么？1996年還有很多的專家，來自中國的互聯(lián)網專家，當時他們談論如何控制、如何管理互聯(lián)網，到最后不了了之了。現(xiàn)在過了20年，他們擔心的問題沒發(fā)生，沒擔心的事兒都發(fā)生了，所以20年后的今天假裝知道很多互聯(lián)網的事情，但是跟未來相比，我們知道的太少太少了。

互聯(lián)網擁有造夢般的力量，誰能想到1995年創(chuàng)辦中國黃頁會變成如今的阿里巴巴呢？

我們對互聯(lián)網知道的也是太少太少了。所以我覺得治理互聯(lián)網是很重要的，我們特別關注一些事情，比如說知識產權的保護，但是我們也要打破傳統(tǒng)的一些做法，我們不應該像動物園一樣的管理，而是應該像農場一樣的管理，所有的動物就都是一樣的。所以各國政府都要建立一種多利益相關方的體系，政界的、商界的、民間的，大家都坐下來，都攜起手來，當然建立這樣的多利益相關方體系需要事時間，而我是生意人，我是商人，我不了解規(guī)則的制定。但是如果互聯(lián)網沒有規(guī)則的話，毫無益處，這是不行的。所以說作為回應，我想說的一點，那就是說我們如何去尊重互聯(lián)網，如何去發(fā)展互聯(lián)網，如何去提升改善互聯(lián)網，而同時以新的方式治理互聯(lián)網，能讓它留住更多人。

比方說，我知道互聯(lián)網很多問題，但是我們如何用互聯(lián)網創(chuàng)造新的機會，為年輕人，為中小企業(yè)，我們知道，WTO在過去20年做得確實不錯，但是它在過去20年都是由于政府來領導的，但是各國政府他們彼此之間達不成一致，達不成一致的話，商人說，你沒有規(guī)則，我們怎么辦呢？我們怎么去做呢？多哈回合談判談了十多年，還是沒有結果。因此，要達成一致，簽一個條約，很困難，所以說我們需要有一個自己版本的WTO，也就是由商界達成的一致，而由各國政府的首肯之下可能有很好的效果，因此和20多年前相比，那個時候WTO為大企業(yè)服務，而20年之后應該用互聯(lián)網幫助中小企業(yè)，這是1WTO的概念，電子WTO。因此這個框架當中，商界做什么，政府做什么，并且能夠提升貿易如何制造更多的就業(yè)崗位，如何幫助年輕人，這是我非常關心的事情。