催債老大要上新三板了,公司是清一色“金鏈大哥”嗎?
2016年01月27日 20:27
來源:證券時報網(wǎng)
作者:劉寶興
春節(jié)前后往往是P2P網(wǎng)貸公司逾期、壞賬風(fēng)險的集中爆發(fā)期,平臺如何催收備受關(guān)注。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,對比P2P催收部門,這些外包的催收公司主要采取的催收方式有電話催收、外訪催收、信函催收和訴訟催收等。
春節(jié)前后往往是P2P網(wǎng)貸公司逾期、壞賬風(fēng)險的集中爆發(fā)期,平臺如何催收備受關(guān)注。關(guān)于P2P網(wǎng)貸公司的催收部門,不管是在公司還是行業(yè),都流傳著很多“傳說”。
外界猜測他們是一群戴著金鏈子、紋著青龍白虎身、滿臉橫肉的人,讓欠款者望而生畏。
就拿網(wǎng)絡(luò)上流傳的照片來說,催收部門有這樣的。。。
這樣的。。。
還有這樣的。。。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))
那么,問題來了,P2P催收部門實際上是怎樣的?
“我們公司催收部門以已婚女性為主,催收方式主要是電話催收。”滬上某P2P公司告訴記者,催收員會對不同風(fēng)險程度的借款客戶開展催收,告知還款金額、還款方式、還款時間等信息,并最終促成還款。
滬上另一家P2P公司也表示,外界關(guān)于P2P公司催收員招聘對象都是“金鏈子”大哥的猜測并不真實。
據(jù)了解,該公司貸后催收部門有150人(這規(guī)模據(jù)說相當(dāng)于一家中型催收公司),男女比例相當(dāng),年齡以85后為主,部門職能劃分有業(yè)務(wù)團隊和后臺運營團隊,招錄條件是需要有金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗,普通話流利,思維敏捷,邏輯清晰,而不是看是否長相兇狠。
催收員的招錄條件為什么必須是“思維敏捷,邏輯清晰”?因為該P2P公司催收員的考核目標(biāo)是對名下客戶進行分類判斷,再以打電話方式為主跟進記錄,最終促成及時還款。而電話催收有很多“技巧”,比如,若欠款人失聯(lián),必須修復(fù)信息,找到正確的聯(lián)系方式,那么欠款人申請借款時所填寫的親戚、朋友等其他人的聯(lián)系方式,可以成為“突破口”。催收員甚至可能會打電話到當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、計生辦、社保局甚至是欠款者及其家人的工作單位,來尋找欠款者,或以此督促欠款者還款(可能這些方式為避免違規(guī)、違法情況的發(fā)生,需要催收員思維敏捷,邏輯清晰)。
“借助互聯(lián)網(wǎng)時代的信息,增加了失聯(lián)賬戶查找途徑,提升了回收欠款的可能性。”另有P2P公司人士表示,P2P行業(yè)的貸后管理模塊目前借助互聯(lián)網(wǎng)查詢信息,依靠征信數(shù)據(jù)等,提高了工作效率。
需說明的是,前述幾家P2P公司主要的催債方式是電話催債。一旦碰到惡意欠款者,逾期天數(shù)超出規(guī)定或者案件明顯存在欺詐情況,P2P公司走完內(nèi)部催收流程未果的情況下,可能會把這些案子外包給催債公司。
據(jù)介紹,也有一些P2P公司不設(shè)催收部門,或者催收人員很少(這跟公司模式、大小有關(guān),如果是小額、零散的逾期、壞賬,平臺收益甚至可能覆蓋不了催收人員的人力成本)。
“P2P公司、消費金融公司可能有自己的催收部門,但是很多都不會在全國各地設(shè)置催收網(wǎng)點。”有業(yè)內(nèi)人士稱,隨著銀行不良率的上升,P2P網(wǎng)貸、消費金融、小貸等公司的火爆,“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不良資產(chǎn)處置迎來了風(fēng)口。”
近期銀行公告的2015年業(yè)績快報顯示,銀行不良率整體持續(xù)攀升態(tài)勢。截止2015年12月31日,浦發(fā)銀行不良貸款率為1.56%,較去年初上升0.50個百分點;興業(yè)銀行不良率為1.46%,較去年初上升0.36個百分點;民生銀行不良率為1.60%,較去年初上升0.43個百分點;中信銀行不良率為1.43%,較去年初上升0.13個百分點。
另外,根據(jù)網(wǎng)貸之家的數(shù)據(jù),截至2015年12月底,網(wǎng)貸行業(yè)運營平臺達到2595家,相比2014年底增長了1020家,P2P網(wǎng)貸行業(yè)2013年以來的爆發(fā)式增長,至今仍在延續(xù)。
催債需求正在從傳統(tǒng)銀行擴展到P2P、消費金融等非銀機構(gòu)。這些特征從即將登陸新三板的“催債第一股”一諾銀華身上可見。該公司業(yè)務(wù)是為客戶提供信用卡及消費信貸逾期賬款催告通知服務(wù),簽合同約定服務(wù)傭金,并按照實際發(fā)生的服務(wù)量按期結(jié)算。2013年該公司營業(yè)收入來源中,銀行客戶的占比77.75%,到了2015年上半年,這一比例下降為62.54%。目前,除了傳統(tǒng)的中信銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行等銀行客戶,該公司的客戶還包括了一汽、海馬等汽車金融公司,以及宜信、亞聯(lián)財、融宜寶、友眾信業(yè)、盼貸、諾諾鎊客等互聯(lián)網(wǎng)金融公司。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,對比P2P催收部門,這些外包的催收公司主要采取的催收方式有電話催收、外訪催收、信函催收和訴訟催收等。
當(dāng)然,電影里的“潑油漆”催收之類的手法可能現(xiàn)實中會比較少見。按照一諾銀華的說法,催收過程中公司需要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及客戶對催收業(yè)務(wù)操作規(guī)范上的要求,防范合規(guī)運營的風(fēng)險,經(jīng)常性地審視、核查自身合規(guī)作業(yè)的力度,規(guī)范日常催告行為。
實際上,這也是從2002年前后興起的催收外包行業(yè)嘗試“從幕后走到臺前”的一個縮影。過去這個行業(yè)尚未出臺行業(yè)統(tǒng)一規(guī)范性文件,相關(guān)監(jiān)管體系也未健全,從事催收外包業(yè)務(wù)的公司有咨詢管理公司、律師事務(wù)所、資訊公司、數(shù)據(jù)處理公司等各種“抬頭”,但隨著市場和業(yè)務(wù)量的增長,出現(xiàn)了一些全國性的龍頭外包催收公司。
據(jù)悉,前述一諾銀華目前有37家分公司,員工超過500人。最近幾年里,一諾銀華的營業(yè)收入呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,2013年、2014年和2015年1-6月,該公司的主營業(yè)務(wù)收入分別為516.25萬元、1307.48萬元和1515.98萬元。
“催收外包行業(yè)甲方目前已經(jīng)涵蓋所有股份制銀行、大部分商業(yè)銀行、逾半數(shù)保險公司、擔(dān)保公司、貸款公司和汽車金融公司。尤其是近期以來,中國金融體制改革方興未艾,催收外包行業(yè)甲方數(shù)量與類別呈現(xiàn)爆發(fā)式增長態(tài)勢,呈現(xiàn)出由金融業(yè)向類金融業(yè)擴散、由發(fā)達地域向不發(fā)達地域輻射、由總窗口向地市級窗口放權(quán)的特征。”一諾銀華說。
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