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    社科院副院長(zhǎng)蔡昉:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口增速2017年將負(fù)增長(zhǎng)


    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)綜合

    2月19日,中國(guó)經(jīng)濟(jì)50人論壇2016年年會(huì)在北京召開。

    社科院副院長(zhǎng)蔡昉表示,2011-2012年,我國(guó)新成長(zhǎng)勞動(dòng)率每年在遞減,這部分人口的遞減,使得人力資本存量改善會(huì)放慢速度。因此,要盡可能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

    以下為蔡昉演講原文:

    我們因?yàn)樽约旱谋容^優(yōu)勢(shì)下降不能繼續(xù)增長(zhǎng),不是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)降下來了。我們比較優(yōu)勢(shì)下降,其中很重要的一點(diǎn),表現(xiàn)在單位勞動(dòng)成本增加。最近日本媒體和學(xué)者做了一個(gè)結(jié)果,我們兩國(guó)的單位勞動(dòng)成本已經(jīng)逆轉(zhuǎn)了,所以用美元計(jì)算,1995年的時(shí)候,日本是中國(guó)的三倍以上,2013年,中國(guó)就超了日本,2014年繼續(xù)超。這個(gè)說法有一個(gè)錯(cuò)的,兩個(gè)對(duì)的地方。

    我先說錯(cuò)的地方。首先,我們判斷中國(guó)還沒有超過日本,2013年沒有更新數(shù)據(jù),但我們可以進(jìn)行比對(duì),2013年我國(guó)制造業(yè)單位勞動(dòng)力成本是德國(guó)的29.7%,是韓國(guó)的36.7%,是美國(guó)的38.7%,我們是2011年日本的39.5%。后來匯率發(fā)生變化,但是我們知道匯率發(fā)生變化趨勢(shì)返回來,我們判斷目前還沒有超過。

    對(duì)的地方有兩個(gè),第一個(gè)是決定企業(yè)、產(chǎn)業(yè)國(guó)家制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,比較優(yōu)勢(shì)不僅僅看勞動(dòng)力成本,還要看勞動(dòng)力生產(chǎn)率,就是勞動(dòng)生產(chǎn)率是分母,勞動(dòng)力成本是分子。用單位勞動(dòng)成本分析是更合理的,比按工資還合理。

    第二個(gè)對(duì)的地方是中國(guó)單位勞動(dòng)成本提高地非常快,遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于比較發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,和大的制造國(guó)。這些國(guó)家單位勞動(dòng)率成本基本上有波動(dòng),但是在同一個(gè)水平上,我們是單調(diào)提高,因此說超過他們也是指日可待的,值得警惕。

    解決辦法可以從分子和分母兩方面采取措施,分子延緩工資上漲的趨勢(shì),分母就是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。我有這么幾條建議,第一增加勞動(dòng)力供給,絕對(duì)數(shù)上是不可能了,因?yàn)槲覀儎趧?dòng)年齡人口已經(jīng)是負(fù)增長(zhǎng)了,那么考慮到勞動(dòng)參與率的情況下,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口到2017年,也開始負(fù)增長(zhǎng)了,這個(gè)趨勢(shì)一直下去了。唯一的辦法,就是說,讓它轉(zhuǎn)移。去年我們的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,農(nóng)村勞動(dòng)力外出增長(zhǎng)速度幾乎是零了,也很有限。因此必須通過戶籍制度提高勞動(dòng)力參與,特別是提高農(nóng)民工非農(nóng)就業(yè)參與率。

    第二勞動(dòng)力成本有很多非工資的成本,大家都在談的就是社會(huì)保障繳費(fèi)的水平,我們過去看過,我們有很多現(xiàn)收現(xiàn)付的社會(huì)保障項(xiàng)目,但是事實(shí)上有大量節(jié)余,我覺得這個(gè)不合理,完全有余地進(jìn)行調(diào)整。

    第三避免用錯(cuò)最低工資制度,因?yàn)槲覀兏銊趧?dòng)的,我們知道最低工資制度不是政府干預(yù)工資的政策手段,而是在信息不對(duì)稱的情況,保護(hù)最弱勢(shì)的那幫人,不要被雇傭放欺詐的保護(hù)政策,不是干預(yù)工資的政策,不要把它用來推動(dòng)工資的上漲。

    最后一個(gè)勞動(dòng)生產(chǎn)率,分母是勞動(dòng)生產(chǎn)率,歸根結(jié)底它是保證單位勞動(dòng)成本上升慢一些,維持制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的終極源泉。歸根結(jié)底還是要上升,但是我們想贏得時(shí)間,因此盡可能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。但是在提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上,我覺得有三點(diǎn)值得注意。

    第一是人力資本存量的改善,這是很重要的一個(gè)。實(shí)際上這是不利的,因?yàn)槲覀冏隽艘幌氯丝诜治觯?011-2020年期間,我們新成長(zhǎng)勞動(dòng)力,每年是以1%的速度遞減,而新成長(zhǎng)勞動(dòng)力就是所有畢業(yè)生加起來,因此這部分人口的遞減,意味著說你人力資本存量的改善要放慢,放慢到什么程度,我們就做一個(gè)數(shù),我們就看新成長(zhǎng)勞動(dòng)力在多大程度上可以改善總的勞動(dòng)力的人力資本存量。最后我們發(fā)現(xiàn)總的人力資本存量也在2011-2020年每年以1%的速度遞減,實(shí)際上變壞,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

    第二個(gè)手段,提高資本勞動(dòng)比,企業(yè)都會(huì)干,政府也會(huì)干,但是這種辦法是有限的,資本勞動(dòng)比不斷提高會(huì)導(dǎo)致報(bào)酬遞減,不可能長(zhǎng)期使用。日本在失去的10年和20年中,它的勞動(dòng)生產(chǎn)率的確還在提高,但是全要素生產(chǎn)率沒有提高。也就是說在它的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高中,94%的貢獻(xiàn)來自于資本勞動(dòng)比的提高,那么還有21%的貢獻(xiàn)來自于人力資本的改善,加起來都超過百分之百了,因?yàn)槿厣a(chǎn)率是以15%的速度下降的,因此也應(yīng)該在某種程度上,可以解釋日本失去的10年,20年,30年。

    第三個(gè)手段,歸根結(jié)底勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高要靠全要素生產(chǎn)率的提高。而全要素生產(chǎn)率的提高,過去我們的速度就是部門重新配置勞動(dòng)力,現(xiàn)在這個(gè)東西越來越少了。因?yàn)槲覀內(nèi)ツ贽r(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力就已經(jīng)是負(fù)增長(zhǎng)了,今后可能更難。那么接下來是在產(chǎn)業(yè)內(nèi),企業(yè)之間重新配置資源,要消除過剩產(chǎn)能,處置僵尸企業(yè)。

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    [責(zé)任編輯:李曉芳 PF002]

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    標(biāo)簽:勞動(dòng) 提高

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