躋身富豪榜前四的姚振華做對了什么?
2016年10月23日 07:26
來源:鳳凰財經(jīng)綜合
作者:楊國英
來源:楊國英觀察(ygyobs)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載作者:楊國英
萬科之爭后,主角之一的寶能老板姚振華“名利雙收”———2016年胡潤財富榜發(fā)布,姚振華挺進(jìn)前四,比去年的排名躍升了200多名。這個名次的取得,很大程度上是憑借萬科股價帶來的浮盈。公開報道顯示,目前姚振華在萬科股價上的浮盈達(dá)到300億元之巨。
萬科之爭后的姚振華以這種方式再次出現(xiàn)在大眾的視野之中,頗耐人尋味。姚振華和他的寶能系在萬科之爭中經(jīng)受了巨大的輿論爭議,如今暴富靠的既不是創(chuàng)新,也不是勤勞,爭議恐怕也不會小。不過,從經(jīng)濟(jì)學(xué)的專業(yè)視角和當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)變革的宏觀語境來看,姚振華的出現(xiàn)卻有著合理性和必然性。
姚振華的舉動在很多人看來是投機(jī)取巧。然而在美國,“投機(jī)取巧”也曾是一個時代的風(fēng)潮,這個時代的圖景和當(dāng)下中國類似:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,投資的收益回報極低,因此圍繞傳統(tǒng)行業(yè)的并購整合、資本運(yùn)作風(fēng)行一時。
洛克菲勒家族在美國石油產(chǎn)業(yè)的崛起,就與上述時代背景下開展的資本運(yùn)作有關(guān)。1870年1月10日,洛克菲勒兄弟等人創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)石油公司,進(jìn)而在石油行業(yè)開始了瘋狂的吞并。他們在全國范圍內(nèi)以最快的速度、不惜成本地收購煉油廠,在這個過程中,其資本運(yùn)作手段即頗受爭議。爭議并沒能阻止洛克菲勒家族的崛起,一個重要的原因是洛克菲勒的并購行為順應(yīng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代趨勢。
再看姚振華主導(dǎo)寶能系入股萬科,其行為首先是符合商業(yè)規(guī)則的。外界給寶能系貼的標(biāo)簽無論是野蠻人也好,惡意收購也罷,都不能否定寶能系入股萬科的合規(guī)性。事實上,將寶能系界定為價值的發(fā)掘者更為客觀——— 萬科的股價長期被管理層人為壓低,股權(quán)結(jié)構(gòu)又極為分散,這是寶能系乃至恒大先后進(jìn)入萬科的根本原因。資本市場理應(yīng)具有價值發(fā)現(xiàn)功能,但該功能在萬科這只股票上卻長期失靈,這一現(xiàn)象本身就是不合理、有待糾正的。
當(dāng)年美國涌現(xiàn)出了一批如洛克菲勒一樣的資本運(yùn)作者,他們在價值發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)業(yè)整合中發(fā)揮了巨大的作用,而未來中國,也會出現(xiàn)更多的姚振華。當(dāng)下中國,通過產(chǎn)業(yè)整合提高行業(yè)集中度,提升全行業(yè)整體效率的趨勢正在形成。從行業(yè)來看,地產(chǎn)是明顯的傳統(tǒng)過剩產(chǎn)業(yè),因此將是兼并收購的一個重要領(lǐng)域。
現(xiàn)在的美國是創(chuàng)新主導(dǎo)的社會,而中國是由兩種趨勢同時主導(dǎo),一是新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新持續(xù)勃興,二是傳統(tǒng)行業(yè)的并購潮頭漸起。后者意味著我們將看到越來越多的資本運(yùn)作,對此,我們不應(yīng)抱有偏見。事實上,很多情況下我們應(yīng)該樂見其成,因為這個過程是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到后半程、資本積累初步完成后所必須經(jīng)歷的,而且從根本上講,資本運(yùn)作提高了資源的配置效率。
事實上,傳統(tǒng)行業(yè)的并購整合,不僅僅意味著產(chǎn)業(yè)集中度的提高,在某種程度上也可以理解為產(chǎn)業(yè)升級。以地產(chǎn)行業(yè)為例,雖然與真正的革命性創(chuàng)新無涉,但在管理的規(guī)范度和科學(xué)性、成本控制、企業(yè)戰(zhàn)略等方面,技術(shù)含量和創(chuàng)新空間還是有的,從市場反饋來看,我國的地產(chǎn)行業(yè)在建筑質(zhì)量、戶型設(shè)計、物業(yè)水平等方面也有較大的提升空間,而中小地產(chǎn)企業(yè)在這些方面整體表現(xiàn)較差,并購整合其實為地產(chǎn)行業(yè)整體升級提供了契機(jī)。從長遠(yuǎn)來看,真正的技術(shù)創(chuàng)新也有向地產(chǎn)行業(yè)滲透乃至徹底改造整個傳統(tǒng)行業(yè)的趨勢,從這一角度理解,地產(chǎn)行業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)整合的意義,在于為這個時代的到來做了一個過渡和鋪墊。
雖然我國已經(jīng)完成了初步的資本積累,但多數(shù)國人對于資本規(guī)則仍然是陌生的,并購時代的到來,對國人必然是一次觀念的啟蒙和洗禮。未來,國人將會接受一個事實,即資本運(yùn)作只有合規(guī)與否的區(qū)別,而無善惡之分。事實上,在一個制度完善的有效市場中,即便是純粹的資本套利游戲,也并非毫無意義。

[責(zé)任編輯:王程海倫 PF058]
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