柳傳志:我沒有馬云闊 但比王石自由度還是大點(diǎn)兒
2016-12-06 10:44:02
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 36氪WISE2016獨(dú)角獸大會(huì)近期在京舉辦,聯(lián)想集團(tuán)董事長在活動(dòng)中談及年輕人創(chuàng)業(yè)時(shí)表示,不斷向前的能力,同時(shí)又要有根據(jù)形勢(shì)怎么調(diào)整自己的戰(zhàn)略,怎么凝聚隊(duì)伍等等,這些東西是創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)真
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 36氪WISE2016獨(dú)角獸大會(huì)近期在京舉辦,聯(lián)想集團(tuán)董事長在活動(dòng)中談及年輕人創(chuàng)業(yè)時(shí)表示,不斷向前的能力,同時(shí)又要有根據(jù)形勢(shì)怎么調(diào)整自己的戰(zhàn)略,怎么凝聚隊(duì)伍等等,這些東西是創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)的,這些東西要是躲不過去的話,機(jī)會(huì)一過就會(huì)掉下來。
柳傳志還表示,自己已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)自由,自由一:財(cái)務(wù)自由。我沒有馬云那么闊,財(cái)務(wù)雖然自由,但是我相信比王石自由度還是大點(diǎn)兒。自由二:時(shí)間自由。
關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新,柳傳志表示,隨著時(shí)間的積累,如果中國的體制是走市場經(jīng)濟(jì)的道路,讓民營企業(yè)充分發(fā)揮作用,我相信中國的技術(shù)創(chuàng)新是會(huì)走到前列的,所以只不過是時(shí)間沒到而已。
以下為柳傳志和主持人對(duì)話實(shí)錄:
劉成城:我剛才跟柳總在VIP室交流的時(shí)候,他一直說最近很少來參加會(huì)議。您剛才也聽會(huì)務(wù)說一會(huì)兒會(huì)跟我們讀一個(gè)創(chuàng)業(yè)者宣言,您要支持一下我們創(chuàng)業(yè)者嗎?
柳傳志:咱們倆對(duì)話有15分鐘的時(shí)間。我的第一個(gè)原則是,咱倆的對(duì)話得在15分鐘的時(shí)候截止。所以,前面的虛話我就不跟你說了,咱倆就你問什么、我問你什么,互相開始戰(zhàn)斗就行了。
劉成城:沒問題。
柳傳志:我看著時(shí)間呢。
劉成城:很多年輕的創(chuàng)業(yè)者沒經(jīng)歷過周期,可能您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有一些看法,比如說前兩年我們真的覺得互聯(lián)網(wǎng)無所不能,什么東西都得+互聯(lián)網(wǎng),但現(xiàn)在也有些質(zhì)疑,您怎么看這種創(chuàng)業(yè)者心態(tài)?
柳傳志:在2000年前后的時(shí)候,已經(jīng)有過一輪互聯(lián)網(wǎng)高潮了。那輪高潮到今天,有一些很成功了(像BAT都是在那期高潮中),但是在那次高潮中也有很多做得很不錯(cuò)的知名公司衰敗下去了。這里面的原因到底是什么,你能幫我說說嗎?
劉成城:咱們今天請(qǐng)了很多獨(dú)角獸CEO來,我覺得可能很多公司只是借了那個(gè)勢(shì)起來,但是沒有做一些立足長遠(yuǎn)的準(zhǔn)備吧。
我印象很深刻上次在湖畔上課聽邵曉鋒講課,回來之后我跟我們同事說了一句話,我說我們自己公司做了5年了,我們要再做5年靠的不是又發(fā)現(xiàn)什么新的機(jī)會(huì),或者是又有什么新的商業(yè)模式,而是我們能不能在人的方面、組織方面、企業(yè)文化方面做得更長遠(yuǎn)。所以我們?cè)诮衲?月份開始提了這么一個(gè)概念,開始做一些更長的布局。但是我不知道我理解的是不是太膚淺,您怎么看?
柳傳志:我總體覺得比如國家政策的變化,或者某一門行業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,都會(huì)給其他行業(yè)(或者本行業(yè)的企業(yè))帶來機(jī)會(huì)。
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展機(jī)會(huì)到來了,站在風(fēng)口上豬也能上天,這是機(jī)會(huì)。但是抓住這個(gè)機(jī)會(huì)以后能不能待得住,這本身是能力的問題,不僅是機(jī)會(huì)的問題了。所以在抓住機(jī)會(huì)之后是不是能夠生存得住,這是一個(gè)能力。像片子里講的抗擊打,不斷向前的能力,同時(shí)又要有根據(jù)形勢(shì)怎么調(diào)整自己的戰(zhàn)略,怎么凝聚隊(duì)伍等等,這些東西是創(chuàng)業(yè)者必須要認(rèn)真學(xué)習(xí)的,這些東西要是躲不過去的話,機(jī)會(huì)一過就會(huì)掉下來。
劉成城:這些道理好像我們都一直說,我們也接觸一些比我們資歷更淺一點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)者,我也會(huì)跟他們講一些我們的經(jīng)歷,可能我們覺得他們聽懂了可能能省2個(gè)月、6個(gè)月的時(shí)間,但是為什么大家總是聽不懂呢?
柳傳志:懂和不懂都是這樣的,由于你做了3、4年了,所以我們倆談話的時(shí)候,我說什么是能力你就立刻能夠想到,在你融了資以后,如果不做到一定程度,你的現(xiàn)金流就會(huì)斷,那你于是就要去第二次融資,在第二次融資之前給人要有什么樣的表現(xiàn),等等你會(huì)想到很多的問題,在這之中你也要想到你這個(gè)業(yè)務(wù)要分幾塊兒……如果你沒有3、4年的經(jīng)歷,光給剛創(chuàng)業(yè)的小伙伴談,他是聽不明白的。
你在做天使投資,跟初創(chuàng)的人講他拿了好的成果、好的項(xiàng)目,你要讓他能聽得明白的話,這你也得去琢磨,什么話他能聽得明白。說了很多話也許對(duì)方聽不明白,或者以后能夠聽明白(當(dāng)時(shí)是聽不明白的),你還得選擇怎么去鼓勵(lì)他們。
劉成城:我問了一些創(chuàng)業(yè)的朋友(包括一些獨(dú)角獸公司的CEO),他們也有很多人生選擇,咱們今天就聊一些大話題嘛,可能他們覺得您經(jīng)歷的更多或者比我們要更智慧,所以有一些假設(shè)的問題,您嘗試著回答一下。
比如說最近某公司(20多美金的一個(gè)公司)要賣給另外一個(gè)公司,他問我退出以后應(yīng)該做一點(diǎn)什么,他也有很多的迷茫。過去有些公司退出之后去做投資人,或者就玩兒去了,您覺得從您的價(jià)值觀里面,符合您追求的,假設(shè)是您的話,會(huì)做一個(gè)什么樣的事情。
柳傳志:個(gè)人的追求是不一樣的。
到我現(xiàn)在獲得了兩個(gè)自由:
自由一:財(cái)務(wù)自由。我沒有馬云那么闊,財(cái)務(wù)雖然自由,但是我相信比王石自由度還是大點(diǎn)兒。
自由二:時(shí)間自由。
你現(xiàn)在寫的是要保持戰(zhàn)斗繼續(xù)前進(jìn),到我這個(gè)年齡段,我覺得我要換一個(gè)活法了,在這個(gè)活法之中我取得了兩個(gè)自由,我就按這兩個(gè)自由去生活。在我戰(zhàn)斗的時(shí)候,我堅(jiān)決想做的一件事情就是想要有中國人自己品牌的電腦,而且能站在世界的前列。
因?yàn)樵蹅z都是一個(gè)單位(科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所)出來的,你今天在計(jì)算所的時(shí)候跟我那時(shí)候的計(jì)算所不一樣,在改革開放前中國的計(jì)算機(jī)是非常落后的,完全不知道PC機(jī)為何物。所以當(dāng)我后來有機(jī)會(huì)能夠把PC機(jī)做大,做成中國第一,跟國外的大品牌相比能夠在質(zhì)量上、數(shù)量上都能占據(jù)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,這就是我最大的心愿了。
所以,假設(shè)我們那時(shí)候打不過人家(也許會(huì)?。?,但是我會(huì)重整旗鼓再來,那就是變成我的一個(gè)愿景。
今天這家公司和另外一家公司,兩個(gè)相碰的時(shí)候,可能要合成一家,他可能退出了獲得了一筆錢,拿了這筆錢想干什么?完全是取決于他自己心里到底想做什么事兒。
我當(dāng)時(shí),在心里想做的事兒是定了一個(gè)目標(biāo)的,所以我會(huì)繞一個(gè)圈再上。如果他已經(jīng)做了那個(gè)事兒,那也許我寧可愿意在他的工作里,我認(rèn)為他比我強(qiáng),我支持。但是到了最后的終極大概就是這樣,去享受財(cái)務(wù)自由和時(shí)間自由的愉快。
劉成城:我這個(gè)朋友是很迷盲的,因?yàn)樗瓉硪恢睕]有錢,突然有這么大一筆錢馬上進(jìn)口袋(超過1億美金的現(xiàn)金),其實(shí)這是一個(gè)巨大的變化,會(huì)有一個(gè)迷盲,他跟我說他不知道干什么,他想休息兩年才能想明白接下來做什么。他之前創(chuàng)業(yè)可能不是愿景驅(qū)動(dòng)的,就是一個(gè)機(jī)會(huì)碰著了,所以他會(huì)迷盲。
柳傳志:那么你創(chuàng)業(yè)的初衷是什么?
劉成城:我們最早就是自己想創(chuàng)業(yè),找不到方向。
柳傳志:你為什么想創(chuàng)業(yè),為什么不愿意在計(jì)算所里讀研、讀博士,科學(xué)院的工作條件也不錯(cuò)、薪金也不錯(cuò)。
劉成城:因?yàn)閺膩頉]想過這個(gè)事兒,因?yàn)槲矣X得我要干點(diǎn)兒事兒,就是這樣。
柳傳志:你為什么要干點(diǎn)兒事兒,你在科學(xué)院里工作不也是干點(diǎn)兒事兒嗎?
劉成城:不太一樣。
我覺得那個(gè)時(shí)候的狀態(tài)是,我也做了一些寫代碼的工作,那個(gè)時(shí)候我天天看一些比較前沿的東西(包括科研上的、產(chǎn)業(yè)上的),我也想去實(shí)現(xiàn)一些東西,當(dāng)時(shí)我們也做過好幾個(gè)APP,后來總是失敗,做完了就沒有下文了,所以后來我們就想去研究一下別人怎么創(chuàng)業(yè)的,然后就開始寫36氪,這是最早的原因。
不是說創(chuàng)業(yè),最早我們就是想做一個(gè)軟件,讓所有的人都能用上,什么軟件沒有想好,反正就是別人用上我就有成就感,是這種想法。
柳傳志:其實(shí)你創(chuàng)業(yè)跟我剛開始的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)是有一致性的,其實(shí)還是更想體現(xiàn)自己的價(jià)值,你覺得僅在科學(xué)院寫軟件,寫完了放在那兒未必能很好地用,沒有充分體現(xiàn)你的能力和價(jià)值,是這樣嗎?
劉成城:也沒有人知道我寫了這個(gè)軟件。
柳傳志:實(shí)際上就是你覺得你自己的價(jià)值沒有被充分發(fā)揮出來,所以你自己想決定你要做什么事情。
但是每個(gè)人都有不同的創(chuàng)業(yè)目的,比如說有的人就是過不下去,生活非常艱難,找工作都找不著,然后就創(chuàng)業(yè)了,所以創(chuàng)業(yè)的目的真的是不一樣的。
當(dāng)這個(gè)人抓住了機(jī)會(huì)了,這時(shí)候他退出了拿了這筆錢以后,真要干什么他確實(shí)應(yīng)該好好地學(xué)會(huì)思考,假定他不思考的話,這筆錢很快就會(huì)花出去,那他這個(gè)創(chuàng)業(yè)就跟北京郊區(qū)很多農(nóng)村的農(nóng)民占了一塊宅基地,國家拿高價(jià)把宅基地買下來,然后他們就有了很多錢(這是真事兒),拿了這個(gè)錢就不知道怎么花了,就開始賭博、喝酒、兄弟之間打官司。
如果創(chuàng)業(yè)是這么碰到的機(jī)會(huì),跟賣宅基地沒有什么不同。因此拿到了這個(gè)錢以后,他可能不認(rèn)真考慮下一步怎么做,那真的就沒什么很大意義了。
所以今天你說創(chuàng)業(yè)者能不能變?yōu)槠髽I(yè)家,實(shí)際上這里邊有一個(gè)問題,就是你下邊還有沒有更高的追求。企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的不同就是在于此,企業(yè)家要不停地有追求,還要能經(jīng)得住擊打,能經(jīng)受住擊打,能有追求的人失敗的可能性還是非常大的,更重要的一條是要有學(xué)習(xí)能力(有智商、有情商),知道遇到什么事情該怎么調(diào)整自己、怎么制訂戰(zhàn)略、怎么帶好隊(duì)伍。所以光有那個(gè)還是不夠的。
劉成城:明白了。
柳傳志:我覺得你早就明白了,你不用跟我客氣。
劉成城:最后我問一個(gè)歷史性的話題(在聯(lián)想也發(fā)生過)。我們今天在討論的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)榻衲旰芏嗳苏f中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好(當(dāng)然其實(shí)美國也沒好到哪兒去),因?yàn)橹袊芏喽际悄J絼?chuàng)新,又開始有很多技術(shù)創(chuàng)新。其實(shí)我也看了很多技術(shù)創(chuàng)新的公司,我覺得很多技術(shù)創(chuàng)新的公司真的離商業(yè)很遠(yuǎn)(除非你做的技術(shù)正好是現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上需要的,有一些公司B2B式地采購你),這個(gè)爭論在聯(lián)想的歷史上也是有的,您現(xiàn)在怎么看這個(gè)事兒。
柳傳志:你的問題是中國的創(chuàng)新主要是模式創(chuàng)新過多、技術(shù)創(chuàng)新不夠。
我這個(gè)觀點(diǎn)是不同意的,我覺得是時(shí)間沒到。中關(guān)村最開始的時(shí)候被人說成是騙子一條街、倒?fàn)斠粭l街。經(jīng)過了十幾年的發(fā)展以后,隨著中國國力的強(qiáng)盛,資本認(rèn)識(shí)到了重要性,中國的資本進(jìn)來了以后(天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資)有了大量的錢,這樣配套了以后才成功的,所以是需要時(shí)間的,過去中國連模式創(chuàng)新都沒有。
我相信隨著時(shí)間的積累,如果中國的體制是走市場經(jīng)濟(jì)的道路,讓民營企業(yè)充分發(fā)揮作用,我相信中國的技術(shù)創(chuàng)新是會(huì)走到前列的,所以只不過是時(shí)間沒到而已。
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[責(zé)任編輯:劉玉芳 PF012]
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