鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 9月29日消息，近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》。《意見(jiàn)》中指出，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。改革開(kāi)放以來(lái),一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng),一大批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不斷涌現(xiàn),為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力作出了重要貢獻(xiàn)。

對(duì)此，雪松控股董事局主席張勁在接受鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示，意見(jiàn)近6000字的文件，從營(yíng)造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境等10個(gè)方面提出了29條具體的意見(jiàn)，沉甸甸。這是新中國(guó)成立以來(lái)，中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值，讓包括雪松在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)深受鼓舞，非常必要，也很及時(shí)。

雪松控股董事局主席張勁

在張勁看來(lái)，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)生活的中心，在經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著創(chuàng)新者，組織和協(xié)調(diào)者、領(lǐng)導(dǎo)和管理者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者等多種職能。企業(yè)家階層是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的核心力量，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，是技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)者和組織者。“開(kāi)拓者”“創(chuàng)新者”可以說(shuō)是企業(yè)家群體的共同標(biāo)簽。企業(yè)家就是把科學(xué)技術(shù)發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)生活之中，把經(jīng)濟(jì)推向前進(jìn)的人。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為國(guó)家戰(zhàn)略，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為改革的重中之重。同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革緊密聯(lián)系在一起的，包括推出新產(chǎn)品、新設(shè)備、新設(shè)計(jì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)、形成新優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)家精神將發(fā)揮更為重要的作用，應(yīng)該充分呵護(hù)企業(yè)家精神。

以下為雪松控股董事局主席張勁表態(tài)全文：

1、如何理解《意見(jiàn)的發(fā)布》？

答：意見(jiàn)近6000字的文件，從營(yíng)造依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境等10個(gè)方面提出了29條具體的意見(jiàn)，沉甸甸。這是新中國(guó)成立以來(lái)，中央首次以專門文件的方式明確企業(yè)家精神的地位和價(jià)值，讓包括雪松在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)深受鼓舞，非常必要，也很及時(shí)。

這是一個(gè)偉大的時(shí)代，政策曖風(fēng)頻吹，創(chuàng)新技術(shù)涌現(xiàn)。雪松作為改革開(kāi)放中成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，立足廣東，深耕華南，放眼全國(guó)。在過(guò)去20年間一步步開(kāi)拓，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，如今已實(shí)現(xiàn)六大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略布局，位列中國(guó)民企500強(qiáng)第16位。發(fā)揮龍頭民營(yíng)企業(yè)示范帶頭作用，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，履行企業(yè)責(zé)任，創(chuàng)造價(jià)值，回饋社會(huì)，雪松深深的感受到肩負(fù)的使命感和責(zé)任感。

2、 如何定義企業(yè)家和企業(yè)家精神？

答：企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)生活的中心，在經(jīng)濟(jì)中承擔(dān)著創(chuàng)新者，組織和協(xié)調(diào)者、領(lǐng)導(dǎo)和管理者、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者等多種職能。企業(yè)家階層是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的核心力量，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，是技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)者和組織者。“開(kāi)拓者”“創(chuàng)新者”可以說(shuō)是企業(yè)家群體的共同標(biāo)簽。企業(yè)家就是把科學(xué)技術(shù)發(fā)明引入經(jīng)濟(jì)生活之中，把經(jīng)濟(jì)推向前進(jìn)的人。

管理大師德魯克把企業(yè)家精神明確界定為社會(huì)創(chuàng)新精神，并把這種精神系統(tǒng)地提高到社會(huì)進(jìn)步的杠桿作用的地位。熊彼特認(rèn)為，企業(yè)家精神就是一種不斷創(chuàng)新的精神，是社會(huì)發(fā)展的策動(dòng)力量。經(jīng)濟(jì)發(fā)展史亦表明，優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)家精神是改革創(chuàng)新、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要元素。

改革開(kāi)放以來(lái)，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)，一大批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力做出了重要貢獻(xiàn)。正如厲以寧教授所說(shuō)，“企業(yè)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)下，為國(guó)家的發(fā)展、為企業(yè)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，他們是參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體、‘關(guān)鍵少數(shù)’和特殊人才”。

當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為國(guó)家戰(zhàn)略，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為改革的重中之重。同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革緊密聯(lián)系在一起的，包括推出新產(chǎn)品、新設(shè)備、新設(shè)計(jì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)、形成新優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)家精神將發(fā)揮更為重要的作用，應(yīng)該充分呵護(hù)企業(yè)家精神。

3、如何發(fā)揮企業(yè)家精神？

答：秉承“重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值，堅(jiān)守未來(lái)主義”戰(zhàn)略方法論和“為創(chuàng)造價(jià)值而生，助力中國(guó)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí)”的企業(yè)使命，雪松控股始終扎根實(shí)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè)。在雪松，產(chǎn)業(yè)是放在非常高的一個(gè)位置，這是雪松始終不變的初心和根基。同時(shí)，雪松是堅(jiān)定的未來(lái)主義者，開(kāi)拓創(chuàng)新是雪松人身上最最可貴的品質(zhì)。

堅(jiān)信政府，大膽布局，做堅(jiān)定看多的“少數(shù)派”，不當(dāng)跟風(fēng)客。無(wú)論風(fēng)云如何變幻，對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)堅(jiān)定看多充滿信心，因?yàn)?ldquo;沒(méi)有人靠做空自己的祖國(guó)去賺錢”。雪松控股在2016年基本完成了產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)業(yè)投資的眼光和能力亦得到了驗(yàn)證，再一次逆勢(shì)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，全年的銷售收入達(dá)到了1570億元。

倡導(dǎo)雪松高管做內(nèi)生企業(yè)家而不是職業(yè)經(jīng)理人。怎么理解內(nèi)生企業(yè)家？我們相信，擁有內(nèi)生企業(yè)家特質(zhì)的人，才能永葆創(chuàng)業(yè)精神、永續(xù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，才能心懷夢(mèng)想、肩負(fù)使命。

內(nèi)生企業(yè)家必定是以成果為導(dǎo)向，逢山開(kāi)路，遇水搭橋。沒(méi)有條件，也要?jiǎng)?chuàng)造條件。同時(shí)，也一定是選擇挑戰(zhàn)，而非尋求安逸；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，而非萬(wàn)事俱備；堅(jiān)持創(chuàng)新，而非因循守舊；回饋社會(huì)，而非只重財(cái)富。

另外，內(nèi)生企業(yè)家最重要的是精神導(dǎo)向、信念驅(qū)動(dòng)、未來(lái)主義思考方式，以及信念與驅(qū)動(dòng)完全一致。從信念和未來(lái)出發(fā)，不拘泥于現(xiàn)在，著眼未來(lái)，這樣才能目光長(zhǎng)遠(yuǎn)；在準(zhǔn)備做什么的時(shí)候，才能清楚地要?jiǎng)?chuàng)造條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)，而非坐等萬(wàn)事俱備；才能以強(qiáng)者的姿態(tài)不畏艱險(xiǎn)和失敗，勇于勝利，享受成功，把不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

“內(nèi)生企業(yè)家”是雪松弘揚(yáng)企業(yè)家精神的一面旗幟和最好的注腳。我們要做春天里陽(yáng)光無(wú)畏的內(nèi)生企業(yè)家，信念開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，把不可能變?yōu)榭赡埽瑸?ldquo;實(shí)業(yè)興國(guó)”貢獻(xiàn)力量。