不看經(jīng)驗(yàn)看未來 私募偏愛招新手
2018-02-05 08:29:43
來源:中國(guó)網(wǎng)
工作經(jīng)歷越多、資歷越深可能越?jīng)]有實(shí)際價(jià)值。在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,老一派的做法幾乎失效,完全沒有必要用工作經(jīng)驗(yàn)來度量能力。選人才和買股票一樣,應(yīng)該看質(zhì)地,而不是看屬于哪個(gè)版塊。中國(guó)基金報(bào)記者房佩燕資產(chǎn)管理
工作經(jīng)歷越多、資歷越深可能越?jīng)]有實(shí)際價(jià)值。在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,老一派的做法幾乎失效,完全沒有必要用工作經(jīng)驗(yàn)來度量能力。選人才和買股票一樣,應(yīng)該看質(zhì)地,而不是看屬于哪個(gè)版塊。
中國(guó)基金報(bào)記者房佩燕
資產(chǎn)管理的核心資產(chǎn)是人才。私募行業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的私募更傾向于自己培養(yǎng)研究團(tuán)隊(duì),尤其是招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。在他們看來,應(yīng)屆畢業(yè)生可塑性強(qiáng),更容易形成一致的投資理念。
應(yīng)屆畢業(yè)生成私募心頭愛
“以前我們覺得招聘有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)比較好,但前幾年,原來的研究總監(jiān)走了,公司投研人員幾乎都是他從老東家?guī)淼?,他們也跟著離開了?,F(xiàn)在我們開始招應(yīng)屆畢業(yè)生。”北京某中型私募市場(chǎng)總監(jiān)告訴記者。他表示,現(xiàn)在私募更愿意自己培養(yǎng)投研團(tuán)隊(duì)。在他看來,應(yīng)屆畢業(yè)生“性價(jià)比”更高,對(duì)公司的感情也比較深。
承澤資產(chǎn)CEO曹雄飛和悟空投資董事長(zhǎng)鮑際剛都表示只招應(yīng)屆畢業(yè)生,他們看重的是新手可塑性強(qiáng),穩(wěn)定性更高。曹雄飛直言,工作經(jīng)歷越多、資歷越深可能越?jīng)]有實(shí)際價(jià)值。“在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下,老一派的做法幾乎失效,完全沒有必要用工作經(jīng)驗(yàn)來度量能力。選人才和買股票一樣,應(yīng)該看質(zhì)地,而不是看屬于哪個(gè)版塊。”
某小型私募基金總經(jīng)理也表示現(xiàn)在主要是招應(yīng)屆生自己培養(yǎng),成熟的研究員投資理念太難轉(zhuǎn)換。“我們也招過一些成熟的研究員,后來發(fā)現(xiàn)他們的能力和工作年限并不匹配,研究水平有限,而且非常懈怠。更重要是的,成熟的研究員很難融入我們的體系,要扭轉(zhuǎn)他們固有的思路非常難。一旦有觀念性沖突,成熟投研人員很難服從組織的方向。”
在他看來,研究員的能力要求壁壘非常低,很多東西流程化之后,不需要研究員有那么大的靈活性、自主性。“如果研究員自主性大,說明內(nèi)控有問題。如果研究員自我推動(dòng)能力特別好,他也不會(huì)給你打工。對(duì)我們來說,研究員最好能夠自我推動(dòng),這只能從應(yīng)屆生里面找。”
北京某百億私募董事長(zhǎng)告訴記者,當(dāng)初離開公募基金創(chuàng)辦私募,投研團(tuán)隊(duì)都是自主培養(yǎng)的。經(jīng)過9年的歷練,核心骨干沉淀了下來,成為公司中流砥柱。以后還會(huì)堅(jiān)持招聘新人。“我們要找有銳氣、獨(dú)立思考的年輕人,不喜歡自以為是的老油條。”
一金融獵頭告訴記者,有的私募喜歡名校高學(xué)歷的人才,有的主要看推票能力。相對(duì)而言,有兩三年經(jīng)驗(yàn)的研究員比較受歡迎,他們已形成基本邏輯,而且拼勁還在。
公募基金出身的曹雄飛就更傾向選擇有公募實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、評(píng)價(jià)較好的應(yīng)屆畢業(yè)生。“自己去高校招生,成功概率太低。有初步實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的更靠譜一些。”
鮑際剛表示對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生有3個(gè)硬性要求:一是在國(guó)內(nèi)參加高考,“通過高考進(jìn)入國(guó)內(nèi)優(yōu)秀大學(xué)的,在勤奮程度、學(xué)習(xí)能力、智力水平和抗壓能力等方面都比較突出,尤其是本科教育這一塊。”二是要求學(xué)理科,物理、化學(xué)、生物、電子、計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)、會(huì)計(jì)等等,知識(shí)結(jié)構(gòu)適合,到公司后再學(xué)行業(yè)和金融;三是碩士以上學(xué)歷。
研究員看重激勵(lì)和發(fā)展空間
天賦優(yōu)、品行好又勤奮的研究員是不少私募爭(zhēng)奪的對(duì)象,那么在對(duì)于研究員而言,什么樣的私募機(jī)構(gòu)他們更為青睞?
深圳某私募研究員告訴記者,因?yàn)榇蠖鄶?shù)私募的平臺(tái)比不上公募的,因此最關(guān)注的就是激勵(lì)機(jī)制,包括薪酬和發(fā)展空間,有沒有成為基金經(jīng)理或者合伙人的可能。其次會(huì)考慮能否學(xué)到東西。華南某私募研究員也直言,看三點(diǎn):薪酬、晉升空間、是否有學(xué)習(xí)進(jìn)步的東西。
北京某研究員表示加入私募最看重的是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。“因?yàn)楣紝?duì)人才的需求是有限的,絕大多數(shù)人是進(jìn)不了的。那在保險(xiǎn)、券商、私募這些機(jī)構(gòu)中,私募是最大可能學(xué)東西的地方。私募研究員和基金經(jīng)理天天在一塊,肯定學(xué)的比其他地方快。”
格上理財(cái)分析師徐麗認(rèn)為,投研人員加入私募最為看中的還是平臺(tái)給予的發(fā)展空間和投研支持,包括公司平臺(tái)的發(fā)展前景、團(tuán)隊(duì)氛圍、投研支持體系、研究方向、晉升空間等,薪資、工作環(huán)境等也是比較重要的方面。
不過滬上某私募研究員向記者表示,目前所有私募研究員最大的問題就是升不上去,做不了投資。“有些公奔私的老板個(gè)人能力很強(qiáng),在公募都管一兩百億,不給下面的人管賬戶。還有的情況是老板的知名度比較高,但公司品牌知名度不高,待遇又給不上去,又不能獨(dú)立管錢,老板有自己的圈子,研究員起的作用不大,沒有存在感,處境有一點(diǎn)尷尬。”


[責(zé)任編輯:李冰 PF013]
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