廣東發(fā)展銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理路金山(圖片來源：鳳凰網(wǎng)財經(jīng))

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010年11月26日，第五屆21世紀亞洲金融年會在北京舉行。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進行全程直播。廣東發(fā)展銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理路金山出席年會并發(fā)表演講，以下是演講實錄：

路金山：尊敬的各位來賓和各位嘉賓，大家下午好！我來自與廣東發(fā)展銀行，很高興參加今天這個論壇，也非常感謝主辦方為我們提供了這么好的交流機會。剛才也聽到了大家非常好的一些經(jīng)營做法和精彩的介紹，使我很受啟發(fā)。下面，就結(jié)合廣東發(fā)展銀行的一些工作情況，就中小銀行未來發(fā)展談一點個人看法，不當之處請大家批評指正。

在評論我國中小銀行發(fā)展和競爭的狀況的時候，我們銀行用了一句非常精辟的話來形容，就是大魚吃小魚，快魚吃慢魚，對我國中小銀行來說，在保持獨立發(fā)展前提下，讓自己變成大魚或者是快魚，所以我們看到各家中小銀行紛紛增資擴股，著力在全國擴充網(wǎng)點，或者是不斷提升資產(chǎn)規(guī)模，力圖盡可能在短的時間內(nèi)使自己擴張、擴大、強壯起來。盡管我國面積很大，我國的金融資產(chǎn)總量是很大的，但是一定時期內(nèi)可以容納的大機構(gòu)數(shù)量是有限的，就像池塘，如果塘都是大魚，整個池塘生態(tài)環(huán)境很快就會惡化，也會危機到大魚自身生存。也就是說當競爭發(fā)展到一定階段，破與競爭和生存壓力，中小銀行不得不走自己特色的發(fā)展道路，創(chuàng)新發(fā)展路徑，開拓自己的發(fā)展空間。

因此我認為適度規(guī)?；母偁幙梢宰鳛橹行°y行的發(fā)展路徑之一，適度的規(guī)?？梢宰屩行°y行獲得一定收入，形成一定積累，在競爭中可以立足，在危機中可以支撐，差異化經(jīng)營可以幫助中小銀行確定自己的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，優(yōu)勢產(chǎn)品，優(yōu)勢行業(yè)，從而創(chuàng)屬于自己發(fā)展的道路。就像我本人從事的資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)一樣，廣東發(fā)展銀行在這個業(yè)務(wù)里面是后來者，而且中小銀行普遍沒有強大的渠道優(yōu)勢，很顯然在這方面我們和工、農(nóng)、中、建、交這樣的大銀行拼規(guī)模是不現(xiàn)實的，但是在現(xiàn)階段就托管服務(wù)而言，除了經(jīng)驗積累的差別之外，各托管銀行在操作上和技術(shù)上大同小異，更多體現(xiàn)在服務(wù)上的競爭，而服務(wù)正是中小銀行的優(yōu)勢。所以，我們在托管方面將以提高服務(wù)質(zhì)量，集中我們可以利用的資源，在特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與我們合作伙伴建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同發(fā)展。

發(fā)展和創(chuàng)新道路是不平坦的，總會有各種各樣的困難和風險，我們是這樣看待發(fā)展和風險控制這個問題的。首先，銀行的負債是公眾的存款，銀行有業(yè)務(wù)也有責任規(guī)避風險。其次，銀行經(jīng)驗的就是風險，通過承擔風險來獲取受益，并回饋客戶、股東和社會，二者應(yīng)該是相輔相成，而不是對立的，一味的強調(diào)風險，過于保守的心態(tài)，不能把銀行管理好，過于強勢的風險管理部門也并非銀行支付，維持業(yè)務(wù)和風險的適度平衡，無論對銀行業(yè)務(wù)本身還是對風險控制本身都是有益的。

這是我對中小銀行發(fā)展的一些粗淺的看法。請大家批評指正，謝謝大家！

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