農(nóng)行行長張云:不會通過大規(guī)模減員來提升經(jīng)營效率
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 7月5日下午14:00-18:00,農(nóng)行A股網(wǎng)上路演如期進行,在本次路演中農(nóng)行行長張云表示農(nóng)行44萬員工隊伍蘊含著巨大的創(chuàng)造力和競爭優(yōu)勢,不會通過大規(guī)模的減員來提升經(jīng)營效率,而是進一步深化人力資源綜合改革,建立專業(yè)化的人力資源管理模式,以提升員工經(jīng)營效率。
以下為張云發(fā)言實錄:
提問:請問張行長,農(nóng)行在提升運營及員工效率方面有哪些計劃?會采取減員增效的措施嗎?謝謝!
張云答: 感謝您的提問。
截至2009年末,本行在崗正式員工總數(shù)為44萬人,員工數(shù)量居四大行第一,而人均效率指標較其他銀行仍存在一定差距。我們相信,44萬員工是本行的寶貴財富,我們的員工隊伍蘊含著巨大的創(chuàng)造力和競爭優(yōu)勢。我們不會通過大規(guī)模的減員來提升經(jīng)營效率,而是進一步深化人力資源綜合改革,建立專業(yè)化的人力資源管理模式,以提升員工經(jīng)營效率,主要包括:
(1)構(gòu)建清晰有序的崗位管理體系。建立合理的崗位序列體系,將單一的行政職務(wù)晉升通道改造成為管理序列、專業(yè)序列、操作序列等多個晉升通道,提高人員與崗位的適配度。
(2)構(gòu)建以業(yè)績?yōu)閷虻目冃Ч芾眢w系,探索建立以崗位價值為基礎(chǔ)、以市場為導向、充分激勵和有效約束相結(jié)合的薪酬管理體系,引導員工不斷提高履職能力和業(yè)績貢獻。
(3)調(diào)整優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)。通過競爭上崗、績效考評等方式,推進市場化的用工機制建設(shè),拓展員工職業(yè)發(fā)展空間,拓寬招聘渠道,加大引進高端人才的力度。
謝謝!
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