新茶飲第六股困局:加盟商喝下“苦”茶

來(lái)源丨鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)《IPO觀察哨》

2025年的新茶飲上市熱潮中,滬上阿姨也終于“熬”出頭了。

4月23日,滬上阿姨通過(guò)港交所上市聆訊,距離2024年2月14日,其第一次在港交所遞交上市申請(qǐng),已經(jīng)過(guò)去了1年多的時(shí)間,2024年12月27日更新招股書(shū),上市才迎來(lái)新進(jìn)展。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不算亮眼。根據(jù)招股書(shū),滬上阿姨2024年收入為32.8億,同比下滑1.9%,凈利潤(rùn)3.29億元,同比下滑15.2%。

這是一家主攻下沉市場(chǎng),高度依賴加盟模式的品牌。2024年,其收入中有96.5%來(lái)自加盟相關(guān)。2024年,其門店數(shù)量為9176家,在三線及以下城市的門店占比達(dá)50.4%。

換句話說(shuō),在奔向萬(wàn)店的路途里,三線及以下城市的加盟商——也就是縣域里有充裕資金的那群中產(chǎn),撐起了滬上阿姨業(yè)績(jī)的半邊天。

通過(guò)港交所聆訊后,滬上阿姨將成為第六家上市的新茶飲企業(yè)。然而,以加盟模式驅(qū)動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng),滬上阿姨財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻暴露了單店效率下滑、供應(yīng)鏈脆弱性的雙重風(fēng)險(xiǎn)。而正在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的,則依舊是加盟商。

01

下沉狂奔,單店效率滑坡

滬上阿姨的主要產(chǎn)品的價(jià)格范圍在7元至人民幣22元。在其高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)里,下沉市場(chǎng)的加盟商是重要的“燃料”。

新茶飲大都依賴加盟模式,根據(jù)招股書(shū),滬上阿姨來(lái)自加盟商的收入占比極高,且比例還在上升。2022年至2024年,加盟相關(guān)收入分別為20.7億元、32.3億元和31.7億元,占比分別為94.3%、96.3%和96.5%。

這其中,三線及以下城市不論門店數(shù)量還是收入貢獻(xiàn),都是最多的。

2022年至2024年,三線及以下城市貢獻(xiàn)的收入分別為9.45億元、15.2億元和15.8億元,占比分別為43.0%、45.5%和48.2%。

為了擴(kuò)張,滬上阿姨一度瘋狂開(kāi)店。2022年、2023年、2024年的加盟門店數(shù)量分別為5244、7756、9152。2023年飆升最快,增長(zhǎng)率達(dá)47.9%。這其中,三線城市增加的門店最多,2023年有門店3849家,增加1284家,占這一年新增數(shù)量的51.7%,2024年有門店4629家,增加780家,占這一年新增數(shù)量的56%。

門店數(shù)量增加了,但單店效率卻下降了。

根據(jù)招股書(shū),2023年、2024年其平均單店GMV分別為156.1萬(wàn)、139.9萬(wàn),平均單店每日GMV分別為4277元、3833元,下滑10.4%。

招股書(shū)中未披露各線城市單店的GMV,但從單店收入貢獻(xiàn)來(lái)看(當(dāng)年收入貢獻(xiàn)/門店數(shù)量),2023年三線城市的平均單店收入貢獻(xiàn)為39.49萬(wàn),2024年為34.13萬(wàn),下滑了13.6%。

業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)能不夠,滬上阿姨想到的擴(kuò)張方式,依舊盯上了下沉市場(chǎng)。

在2023年,其推出“輕享版”(后升級(jí)為茶瀑布),專做三線及以下城市,主要產(chǎn)品的價(jià)格范圍為2元至12元。在推出后,輕享版門店數(shù)量從2023年的93家,增加至2024年的492家,總GMV有明顯提升,但平均單店GMV則下滑嚴(yán)重,從70萬(wàn)元下滑至62.6萬(wàn)元,下滑10.5%。

此外,各線城市的閉店數(shù)量也在明顯上升。2022年、2023年、2024年,滬上阿姨關(guān)閉的加盟店分別為393、370、987,2024年閉店數(shù)量增長(zhǎng)了167%。

同時(shí),新店GMV也下滑嚴(yán)重。根據(jù)招股書(shū),開(kāi)業(yè)時(shí)間少于一年的門店,單店每日GMV從3933元下滑至3239元,下滑17.6%。而即便是開(kāi)了三年以上的老店,平臺(tái)單店每日GMV也在下滑,從2023年的4296元下滑至4017元,下滑6.5%。

這都說(shuō)明在滬上阿姨的狂奔中,規(guī)模擴(kuò)張沒(méi)能有效轉(zhuǎn)化為利潤(rùn),加盟商盈利空間正在被擠壓。

02

加盟商喝下“苦”茶

同樣是下沉市場(chǎng)的加盟商撐起了半邊天,但在供應(yīng)鏈建設(shè)上,不論是蜜雪冰城還是古茗,滬上阿姨都有明顯差距。

以蜜雪冰城為例,據(jù)灼識(shí)咨詢報(bào)告,蜜雪冰城提供給加盟商的飲品食材超過(guò)60%為自產(chǎn),而滬上阿姨則未涉及原材料自產(chǎn),主要依賴外部采購(gòu),鮮果、乳制品等核心原料均需從市場(chǎng)購(gòu)買。

同時(shí),在物流倉(cāng)儲(chǔ)上,蜜雪冰城自建倉(cāng)儲(chǔ)物流網(wǎng)絡(luò),有覆蓋全國(guó)90%以上縣級(jí)行政區(qū)的配送體系,冷鏈覆蓋率超過(guò)90%。而滬上阿姨僅部分倉(cāng)庫(kù)為自營(yíng),其中有三個(gè)大倉(cāng)儲(chǔ)物流基地,及所有前置冷鏈倉(cāng)庫(kù)均由獨(dú)立第三方運(yùn)營(yíng)。

要賺下沉市場(chǎng)的錢,必須要有出色的成本控制和管理能力,沒(méi)有下苦心自建物流倉(cāng)儲(chǔ)體系,這都導(dǎo)致滬上阿姨成本控制能力上受掣肘。而主要承受這一切成本壓力的,也變?yōu)榱思用松獭?/p>

在滬上阿姨的收入中,向加盟商銷售食材及其他原材料占大頭。2022年至2024年,這塊收入分別為16億元、25.1億元和25.5億元,占總營(yíng)收的72.7%、75.1%和77.5%。盡管2024年每間加盟店的平均GMV下降,由于加盟店數(shù)量的增加,讓這塊收入仍有所增長(zhǎng)。

根據(jù)招股書(shū),滬上阿姨2024年的毛利率有所改善,從2023年的30.6%上漲到31.4%,上漲的毛利率,就來(lái)自于加盟商。其向加盟商銷售原材料的毛利率,從2022年的17.8%,上升到2024年的22.8%。向加盟商銷售設(shè)備的毛利率從2022年的7.4%上升到2024年的8%。而來(lái)自自營(yíng)店的毛利率,則從2023年的23.5%下降到2024年的14.5%。

同時(shí),2024年毛利率雖小有上升,但凈利率卻有所下滑,由2023年的11.6%下降至10%,這也反映出滬上阿姨在運(yùn)營(yíng)成本控制上存在的問(wèn)題。

終究是加盟商承擔(dān)了所有。此前就已經(jīng)有加盟商“掀桌”了。

2024年10月,就有來(lái)自浙江寧波的加盟商在其滬上阿姨門店掛出“加盟要謹(jǐn)慎,已傾家蕩產(chǎn)”的橫幅,引發(fā)輿論高度關(guān)注。根據(jù)南方都市報(bào),這位加盟商提到,公司物料價(jià)格高,水果賣給加盟商的價(jià)格,幾乎是市面上水果價(jià)格的兩倍,若是在旺季,單個(gè)門店業(yè)績(jī)最多可達(dá)12萬(wàn),不過(guò)光是從公司訂貨就花費(fèi)6萬(wàn)元,去除租金、水電及人工,毛利幾乎沒(méi)有多少,稱“公司把加盟商逼得不掙錢了,現(xiàn)在變成了惡性循環(huán)”。

根據(jù)其當(dāng)時(shí)曝光的滬上阿姨內(nèi)部物料的采購(gòu)截圖,一箱12盒(1L/盒)的純牛奶,企業(yè)定價(jià)120元,即每盒牛奶售價(jià)10元;1箱12瓶(980g/瓶)的生椰乳瓶裝(冷凍)售價(jià)210元;1箱30包(40g/包)的桂花烏龍茶售價(jià)199元。

不愿意承擔(dān)成本壓力,該加盟商從外部購(gòu)買物料,因此被罰款,而公司規(guī)定的罰金在去年從每家門店5000元上漲到2萬(wàn)。

而當(dāng)時(shí)滬上阿姨加盟經(jīng)理對(duì)媒體回應(yīng)稱,該加盟商閉店的主要原因是經(jīng)營(yíng)不善,閉店跟品牌沒(méi)有直接關(guān)系。

這一事件也暴露出滬上阿姨與加盟商之間存在的信任裂痕。

滬上阿姨門店狂奔,2024年的9176家門店,相比2022年的5307家就增加了73%。在近年三線城市已經(jīng)遇到單店門店收入下滑時(shí),在其未來(lái)的計(jì)劃里,在招股書(shū)中滬上阿姨提到,還計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)提升二、三線城市的門店網(wǎng)絡(luò)密度。

做加盟商生意,核心是共贏,提升單店的盈利能力,增強(qiáng)內(nèi)生增長(zhǎng)能力,而非瘋狂開(kāi)店。未來(lái),滬上阿姨需要通過(guò)供應(yīng)鏈自主化升級(jí)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng),來(lái)縮小與其他品牌的差距,否則在下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,則會(huì)進(jìn)一步落后。

而最終喝下所有苦果的,還是下沉市場(chǎng)里曾經(jīng)最相信這個(gè)品牌的加盟商們。

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