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周漢民：用四種方式均衡世博園區(qū)客流 削峰填谷
2010年3月8日13時30分，全國政協(xié)十一屆三次會議在人民大會堂新聞發(fā)布廳舉行記者會，主題是“走進世博、共享世博”。全國政協(xié)副主席萬鋼和全國政協(xié)委員萬季飛、張海迪、周漢民、趙進軍、李瑞英出席并回答記者的提問。
圖為全國政協(xié)常委、中國民主建國會中央副主席、上海市政協(xié)副主席、上海世博會執(zhí)委會副主任周漢民。（翟子赫 攝） [工人日報記者]我問一下周漢民委員，聽說上海世博園區(qū)4月底舉行試運營，能否透露一下相關(guān)的安排？還有一個問題，如果世博園區(qū)平均每天的人流量達到了40萬人次，相當于一個中小城市的人口，到時候排隊可能是一個非常棘手的問題，請問該如何解決這個問題呢？謝謝。 [周漢民]謝謝您的兩個問題。早在2001年申博伊始的時候，海內(nèi)外著名的咨詢機構(gòu)做了廣泛的預測，認為本屆世博會的觀眾將達到七千萬人次。我們申博成功以后的若干年，也有過好幾次的預測，都與這個數(shù)字相近。以此來推算，上海世博會持續(xù)184天時間，觀眾每天是平均40萬人次，如你所言，是個中等城市的移動。 從一方面而言，這正是上海世博會的魅力所在，因為人們對之聞所未聞，見所未見；卻喜聞樂見，紛至沓來，我們還希望他們能夠流連忘返。但是從另一方面而言，對上海世博會的組織者，這是一次綜合管理能力的考驗。我們將從四個方面著手，來進行均衡客流、削峰填谷。 首先是票務(wù)的安排。我們預測上海世博會開幕也就是今年5月1日以后的若干天，我們中國館日，也就是10月1日以后若干天，然后就是閉幕前的一周，人流如織，因此這三時段我們銷售的是指定票。此外的時間，我們目前是非指定票，或稱為平日票，希望用票務(wù)安排來平抑人流的高峰。 第二個方式，剛才萬鋼部長談到，我們將運用高科技手段，來進行信息的導引，平面的、立體的、移動的因特網(wǎng)技術(shù)信息，包括人流的、交通的、文化娛樂活動的和展館相關(guān)安排的，告訴受眾，讓大家有更理性地選擇。 第三個方式，大家去看上海世博會，其實在很大程度上不僅是看展館。盡管展館琳瑯滿目，我們有190多個國家的展館，有50多個國際組織的展館，有50多個最佳城市實踐展館，還有18個企業(yè)館，還有一項活動十分精彩——就是兩萬場次的文化和娛樂活動，我們將會把文化和娛樂活動精心安排，分布均勻。 第四個方式，其實就是您第一個問題所談到的，我們要進行試運營演練。試運營演練將在下月的20到25號進行五次，每次參觀人次是在20萬到50萬之間。它主要是試驗我們的管理能力、運營能力、服務(wù)能力、設(shè)施的承受能力，還有應(yīng)急的能力。相信通過預演，我們更清楚如何將世博會辦得精彩、成功，辦得安全、舒適。 相關(guān)專題： 免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實，對本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。
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