本報記者 葉 青 北京報道

“目前臨近股指期貨上市，我們公司的軟硬件都已準(zhǔn)備就緒，唯獨缺人，特別是熟悉IB業(yè)務(wù)的人才?，F(xiàn)在這樣的人才市場上有多少,我們就招多少。”一位期貨公司的老總在采訪中告訴《華夏時報》記者，隨著股指期貨的臨近，人才隊伍的建設(shè)成為各大期貨公司高管之間關(guān)注的焦點之一。

截至2009年，中國注冊的期貨從業(yè)人員還不到2萬人。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國期貨從業(yè)人員已經(jīng)形成供不應(yīng)求的局面，行業(yè)內(nèi)期貨從業(yè)人員缺口已達2萬人以上，供需缺口超一倍。另外，根據(jù)監(jiān)管層的要求，證券公司總部應(yīng)至少配備5名專職業(yè)務(wù)人員，各證券營業(yè)部要開展IB業(yè)務(wù)應(yīng)至少配備2名專職業(yè)務(wù)人員，按目前近1000家達標(biāo)券商的營業(yè)部來算，這些券商總共需要大約2000名左右擁有期貨IB業(yè)務(wù)從業(yè)人員資格的員工。如此大的供需缺口，必然會引發(fā)期貨行業(yè)內(nèi)人才爭奪戰(zhàn)。

“在一個統(tǒng)一的金融市場下，每推出一個品種，都會使人才的需求呈幾何倍增長?！弊C券業(yè)協(xié)會副會長大智慧公司董事長張長虹告訴記者。

“挖、拉、找”成流行語

“對于目前160家期貨公司而言，套利方面的人才是最缺的。”中國期貨協(xié)會張宜生先生接受《華夏時報》記者采訪時表示，其中懂得期貨與現(xiàn)貨間跨市套利原理、對滬深300現(xiàn)貨組合問題及風(fēng)險控制方面有獨特見解并且能實際操作的人才，更成為期貨公司要爭奪的對象。雖然股指期貨對金融市場來說是個新品種，差異較大，但其運行機制卻更具商品屬性。因此，只能通過期貨現(xiàn)有的人才市場挖掘所需的人才。這也是引發(fā)圈內(nèi)人才爭奪戰(zhàn)的首要原因。

張宜生還認(rèn)為，現(xiàn)在的期貨業(yè)內(nèi)出現(xiàn)強者恒強，弱者恒弱的局面，券商系期貨公司在人員招聘和薪酬體系上必然會優(yōu)于傳統(tǒng)期貨公司。所以，對于傳統(tǒng)期貨公司而言，先穩(wěn)定好自身團隊然后再向外拓展人才隊伍是上策。

近年來，由于期貨業(yè)專業(yè)人才缺口巨大，各期貨公司高薪“挖墻腳”的現(xiàn)象屢見不鮮。北京中期期貨經(jīng)紀(jì)有限公司胥京鋼向記者介紹：“公司剛剛招進來一批人才，準(zhǔn)備下周開始專業(yè)化培訓(xùn)。對于目前行業(yè)間的人才爭奪戰(zhàn)，可以用挖、拉、找三個字來描繪?！瘪憔╀撜J(rèn)為，所謂“挖”就是指提供優(yōu)厚的薪酬、完備的績效考核體系吸引業(yè)內(nèi)有名氣的經(jīng)理或經(jīng)紀(jì)人；而“拉”是指對證券研究機構(gòu)或者高校的知名學(xué)者采取拉攏戰(zhàn)術(shù)，爭取合作研究的方式進行；“找”是指形成三位一體引進人才方式，通過網(wǎng)上招聘、身邊朋友介紹，在市場研究、市場開發(fā)方面有杰出能力的都可以成為找尋的對象。這次公司在市場開發(fā)方面引進30多人，研發(fā)方面3人，大多具有數(shù)理統(tǒng)計和證券背景。

“相對于一般的期貨公司而言，券商系期貨公司一直重視人才方面的積累，但在IB業(yè)務(wù)方面缺口仍然較大，特別是對客戶培訓(xùn)、輔導(dǎo)方面急需大批人才引進。”大華期貨總經(jīng)理助理宋啟虎先生認(rèn)為，目前各期貨公司都缺少兩類人才：市場和研究人員，特別是研究型人才普遍缺少。不過經(jīng)過一年的準(zhǔn)備，目前公司已有4人組成的研究團隊，專門對金融期貨進行研究。同時也對薪酬體系進行一些改變。若成為高級分析師，其薪酬等級相當(dāng)于部門副總的待遇。若晉升為首席分析師，其薪酬等級相當(dāng)于部門總經(jīng)理待遇。而對于跑市場的人員來說，還是以目前薪酬為基準(zhǔn)，同時要求部分人員去銀行和證券營業(yè)部蹲點，增加客戶數(shù)額。

“小海歸”不再吃香

面對金融期貨人才的爭奪戰(zhàn)，某些實力強勁的期貨公司宣稱要引進海歸作為人才儲備的一種方式。但經(jīng)過記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，和基金公司不同，各期貨公司對于海歸的態(tài)度并不像外界所宣稱的那樣熱衷。就如同胥京鋼所言，對于股指發(fā)展初期來說，海歸背景并不作為公司主要的招聘對象之一。原因在于海外人士并不了解國內(nèi)期貨市場的運行情況，最重要的一點是對于剛從國外畢業(yè)回來的學(xué)生來說，他們在中國國內(nèi)的資源很少，社會關(guān)系趨于簡單，這樣不利于工作的全面展開，可能會出現(xiàn)水土不服的癥狀。而相對于國內(nèi)期貨人才來說，經(jīng)過多年的歷練，人脈、知識的積累都趨于成熟，到崗就能操作，可以為公司減少很多培養(yǎng)成本。

期貨公司對于人才需求的現(xiàn)狀，海歸人士也有他們的苦惱?！艾F(xiàn)在有點后悔當(dāng)初出國留學(xué)的決定，感覺在國內(nèi)金融圈子混，就兩條路：行業(yè)研究或者經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。在業(yè)內(nèi)流行一種說法，做研究分析要耐得住寂寞，做客戶經(jīng)理臉皮要厚。而我選擇做客戶經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)做客戶經(jīng)理純粹靠社會關(guān)系，客戶不會自動送上門來，資源得靠自己去尋找，而對于剛回國的我來說，人際關(guān)系幾乎等于零，業(yè)務(wù)根本就沒法拓展，公司要求去銀行和證券公司蹲點，我做不到，感覺很丟臉。畢竟我花了那么大代價從國外學(xué)成歸來，到最后做這樣的工作?！泵鎸@樣的兩難處境，海歸人士如此述說。

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