信任危機(jī)中的基金業(yè)

3年前，人們的理財(cái)意識(shí)剛剛覺(jué)醒時(shí)，基金銷售異?；鸨?，排隊(duì)都不一定能買(mǎi)到。在當(dāng)時(shí)，資本市場(chǎng)的急劇擴(kuò)張及全民理財(cái)知識(shí)的普及使基金享受了“暴發(fā)戶”式的增長(zhǎng)，在“賺錢(qián)效應(yīng)”的刺激下，把錢(qián)交給基金打理也成為許多都市人的主要理財(cái)方式。

3年后的今天，基金褪去了神秘的面紗，大幅虧損的局面讓很多“基民”不僅有種上當(dāng)受騙的感覺(jué)，還看到了“暴發(fā)戶”式增長(zhǎng)所帶來(lái)的副作用正在不斷顯現(xiàn)。老鼠倉(cāng)、管理混亂、產(chǎn)品同質(zhì)化、人才流失等一系列惡性事件與發(fā)展瓶頸正不斷地刺激基民們的神經(jīng)。

基金業(yè)正深陷“信任危機(jī)”。

頻繁“出走”的基金經(jīng)理們

據(jù)萬(wàn)得資訊統(tǒng)計(jì)，2010年以來(lái)共有156名基金經(jīng)理辭職，基金經(jīng)理的變動(dòng)進(jìn)入了“高發(fā)期”。而這一數(shù)據(jù)在2007年的大牛市之際是45名基金經(jīng)理選擇辭職；2008年，市場(chǎng)轉(zhuǎn)頭走向熊市，全年有88只基金的基金經(jīng)理發(fā)生辭職。

既然收入在增長(zhǎng)，基金經(jīng)理們?yōu)楹芜€會(huì)選擇辭職？

“我每天一大早就醒來(lái)，時(shí)常還失眠，想得最多的就是業(yè)績(jī)?！痹诒本┑囊晃换鸾?jīng)理劉女士告訴記者，業(yè)績(jī)排名已經(jīng)壓得她喘不過(guò)氣來(lái)，她已經(jīng)隨時(shí)準(zhǔn)備“走人”了，“反正干一天算一天吧?！?/p>

“我現(xiàn)在已經(jīng)不做公募了，改做私募。”曾多年擔(dān)任基金經(jīng)理的趙女士告訴記者，“除了業(yè)績(jī)排名上要求較寬松外，操作靈活、激勵(lì)機(jī)制相對(duì)合理也是私募的優(yōu)勢(shì)所在?！?/p>

拿當(dāng)前最為炙手可熱的“明星基金經(jīng)理”王亞偉來(lái)說(shuō)，由于長(zhǎng)期偏愛(ài)重組類股票的投資，在業(yè)界頗受爭(zhēng)議。最近，坊間又盛傳其被監(jiān)管部門(mén)調(diào)查。對(duì)此，王亞偉在公開(kāi)露面時(shí)曾說(shuō)：“如果我的投資風(fēng)格確實(shí)無(wú)法再適應(yīng)公募基金發(fā)展的要求，我也只能考慮其他的發(fā)展路徑。”

顯然，基金公司對(duì)短期基金業(yè)績(jī)排名的過(guò)度追逐與公募基金所面臨的諸多限制，已成為一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。

自1998年第一只封閉式基金成立至今，公募基金走過(guò)了12個(gè)年頭。但目前，尚在公募基金陣營(yíng)打拼的第一代基金經(jīng)理已屈指可數(shù)。

老人走了，新人怎么樣呢？萬(wàn)得資訊數(shù)據(jù)顯示，目前內(nèi)地在任的507位基金經(jīng)理，擔(dān)任基金經(jīng)理的平均崗位年限為2.5年，很多基金經(jīng)理沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)一個(gè)完整的牛熊周期。

基金經(jīng)理從業(yè)年限不足1年的占到基金經(jīng)理總數(shù)的近3成，其中有30位是2010年新上任的，而從業(yè)經(jīng)驗(yàn)在10年以上的，還不足1%。

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，不論在牛市中還是熊市中，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)匱乏的基金經(jīng)理，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)自然值得憂慮。在安邦咨詢分析師陳業(yè)看來(lái)，一個(gè)成熟的基金經(jīng)理至少要經(jīng)過(guò)幾輪市場(chǎng)調(diào)整的經(jīng)歷，這樣下來(lái)，10年左右才能有把握對(duì)數(shù)百億的資金進(jìn)行穩(wěn)健的操作。但現(xiàn)在的情況是，很多“80后”在作過(guò)短暫的研究之后便被委以重任，成為一只數(shù)百億規(guī)?；鸬恼瓶卣?。

“就資產(chǎn)管理行業(yè)而言，投資知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都積累在個(gè)人的身上，培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀的基金經(jīng)理，需要很長(zhǎng)時(shí)間，付出很大代價(jià)。既然拿散戶的錢(qián)鍛煉了基金經(jīng)理，就應(yīng)該把基金經(jīng)理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累都留在公募基金，繼續(xù)為散戶服務(wù)。因此，就應(yīng)該形成一個(gè)制度，讓優(yōu)秀的人才愿意長(zhǎng)久做下去，把基金業(yè)當(dāng)作自己一輩子的事業(yè)?！币晃凰侥蓟鸬呢?fù)責(zé)人表示。

當(dāng)人們還在擔(dān)心缺乏經(jīng)驗(yàn)的年輕人能否勝任基金經(jīng)理時(shí)，又一個(gè)棘手的現(xiàn)象出現(xiàn)了，一個(gè)基金經(jīng)理跳槽走了，還可以找人代替，如果是公司老總呢？

《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獲悉，進(jìn)入今年，很多基金公司的總經(jīng)理、投資總監(jiān)也開(kāi)始頻繁出走。根據(jù)各基金公司公告統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)已有9家基金公司的13名高管離開(kāi)了原來(lái)的工作崗位，近期更有上海和深圳兩家重量級(jí)基金公司CEO傳出即將離職的消息。

“與基金經(jīng)理的跳槽相比，CEO的離職是最難的，除了股東變化的原因外，創(chuàng)業(yè)激情消退和對(duì)行業(yè)發(fā)展喪失信心是主要原因，因?yàn)樗麄兲鄣倪x擇余地是很小的，所以做出決定也更難?！币晃换鸸靖吖芊治觥?/p>

“基金業(yè)是以人為核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)，基金公司沒(méi)有龐大的不動(dòng)產(chǎn)或者機(jī)器設(shè)備，在整個(gè)公司的架構(gòu)中，是各個(gè)崗位上辛勤工作的員工努力創(chuàng)造了價(jià)值，尤其是處于業(yè)務(wù)核心部分的投資管理人員。但在基金公司的資產(chǎn)負(fù)債表中，是看不到‘人’這個(gè)重要因素的，但這卻是基金公司最不容忽視的‘無(wú)形資產(chǎn)’。沒(méi)有了優(yōu)秀的人才，這個(gè)行業(yè)會(huì)成為沙灘上的樓閣，再漂亮也要坍塌的?！鄙鲜龌饦I(yè)人士稱。

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