程亮亮

財匯統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至目前，各大基金公司累計發(fā)布的關(guān)于高管變動的相關(guān)公告達60余條，而其中所涉及到的公司十余家，共計變動20余起。

“如果說去年大家所看到的都是基金經(jīng)理的頻繁變更，如今這種變更已經(jīng)開始逐步蔓延到基金公司的高管層面?！睖夏车谌交鹧芯繖C構(gòu)人士對《第一財經(jīng)日報》記者表示，“這無疑凸顯了各大基金管理公司之間股東力量的博弈已經(jīng)升級以及不同文化之間的沖突在加劇?！?/p>

“奔私”成主要去向

近期，滬上又出現(xiàn)多種傳言涉及到幾家基金公司高管即將出現(xiàn)變動，盡管各大公司都表示了否定，但業(yè)內(nèi)人士也紛紛認為，這些傳言成真的概率極大。

而今年基金高管變動起始于1月21日。當(dāng)天，浦銀安盛張建宏辭去公司副總經(jīng)理兼首席投資官職務(wù)，這也揭開2010年基金高管變動的大幕。此后，上投摩根、中歐、金元比聯(lián)、景順長城、融通、博時、金鷹、國海富蘭克林、工銀瑞信等公司也相繼發(fā)布公告宣布高管變更事項，這其中不乏博時基金原副總經(jīng)理李全和上投摩根原總經(jīng)理王鴻嬪這樣的“老兵”。

值得注意的是，盡管今年以來高管變動變得更為頻繁，但是這些變動的去向似乎依舊?；蛲侗妓侥迹蛲侗夹略O(shè)立的基金公司。5月26日，工銀瑞信基金公司發(fā)布公告稱，經(jīng)工銀瑞信基金公司董事會審議，同意戴勇毅辭職。而中歐基金原副總經(jīng)理陳鵬、景順長城原副總經(jīng)理宋宜農(nóng)辭職后，兩人均被傳“投奔”兩家正在籌備的新基金公司。

管理體制使然？

相比公募基金經(jīng)理的變動更多的是由于管理產(chǎn)品業(yè)績的壓力，以及公募基金的諸多管理體制使然，公募高管的變動可能更多的是因為股東力量之間的博弈或者文化上的沖突。

“公募基金高管變動較多的都是合資基金管理公司，這其實就是股東力量博弈的一種結(jié)果?！睂τ诟吖茏儎映钡挠萦遥骋呀?jīng)離開公募界基金人士告訴記者。實際上，股東之間的力量博弈在不少公司內(nèi)部都顯然已經(jīng)成為最危險的要素之一。

不少業(yè)內(nèi)人士向記者表示，合資公司中外股東之間的理念不同、境外投研高管“水土不服”，或者是外資方自身的股權(quán)變更等都有可能導(dǎo)致公司高層的變更。而如何在合作過程中真正地做到各方力量的平衡，讓所有股東方都能滿意地賺錢，這無疑是合資基金公司所要面臨的一個難題，也是不得不解決的一個難題。

而記者仔細查閱各大基金公司公布高管變動之原因時，幾乎都采用“個人原因”這種“放之四海而皆無礙”的官方解釋。但是縱觀發(fā)生變動公司之境遇，除去上述股東力量博弈的原因之外，高管與公司文化之間的沖突也是主要原因之一。好買基金相關(guān)人士就對記者表示，中國的基金業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個新的階段，“馬太效應(yīng)”越來越明顯，中小型公司在未來的人事變動可能會更為頻繁。該人士稱，中小型公司要想在基金業(yè)立足，不得不作出一些反思甚至改革，這無疑會帶來一種全新的文化，而這種文化沖突也將必然加劇人才的流動。

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