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  • 交銀施羅德謝衛(wèi):盡快開展基金公司股權(quán)激勵試點
    2010年03月02日 03:10證券時報 】 【打印共有評論0

    全國政協(xié)委員、交銀施羅德基金公司副總經(jīng)理謝衛(wèi)

    作為國內(nèi)基金業(yè)唯一一位政協(xié)委員,謝衛(wèi)已把思索、謀慮行業(yè)的未來作為日常工作的重要組成部分(本報資料圖片)

    證券時報兩會報道組

    本報訊 明星基金經(jīng)理頻頻“棄公投私”、公募基金人才大量流失的癥結(jié)何在?昨日,證券時報兩會報道組獲悉,國內(nèi)基金業(yè)唯一一位全國政協(xié)委員、交銀施羅德基金公司副總經(jīng)理謝衛(wèi)針對這一問題,將提交一份關(guān)于探索基金公司股權(quán)激勵的提案。該提案建議有關(guān)部門就基金公司股權(quán)激勵盡快調(diào)研和論證,先行試點,逐步推開。

    謝衛(wèi)建議,基金公司開展股權(quán)激勵不妨新老并重。一方面可以考慮允許具備條件的基金從業(yè)人員等專業(yè)人士參與新基金公司的發(fā)起和設(shè)立,另一方面,對于已經(jīng)成立的老基金公司,可以通過股權(quán)激勵鼓勵員工持股。基金公司股權(quán)激勵的試點可以先易后難。考慮到大股東的態(tài)度和人力資本價值的合理評估是現(xiàn)實推動基金公司股權(quán)激勵的主要困難,建議選擇從合資基金公司,尤其是外方股東有股權(quán)激勵及成功實施員工持股計劃經(jīng)驗的合資基金公司開始試點,一方面可以借鑒國外成熟成功的經(jīng)驗設(shè)計適合中國國情的基金公司股權(quán)激勵方案,另一方面也比較容易獲得大股東支持。

    他認(rèn)為,建立有效的股權(quán)激勵機(jī)制,可以使人力資本價值在基金公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中得到應(yīng)有體現(xiàn),增強(qiáng)基金公司核心人員的穩(wěn)定性,擺脫目前基金公司核心人員流動頻繁的困境,進(jìn)一步發(fā)揮人力資本的核心作用,推動基金行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

    謝衛(wèi)說,隨著市場競爭日趨激烈,基金公司人才流失的問題日趨嚴(yán)重,高級管理人員、優(yōu)秀投研人員和其他核心業(yè)務(wù)人員流動頻繁。如何吸引和留住優(yōu)秀人才服務(wù)于更廣大的投資者,這已經(jīng)成為基金行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展亟待解決的重要問題。與此同時,作為知識和人才密集型行業(yè),目前國內(nèi)基金公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)并未體現(xiàn)人力資本的重要性。

    謝衛(wèi)介紹說,在國外,基金業(yè)不乏由個人發(fā)起設(shè)立或者參股的資產(chǎn)管理公司,有限合伙制和股權(quán)激勵機(jī)制也較為普遍。美國久負(fù)盛名的大型基金公司Fidelity的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,家族持股49%,員工持股51%,而Invesco景順集團(tuán)中也有40%的股權(quán)為員工持有。從同樣發(fā)展迅速的私募基金行業(yè)來看,由專業(yè)人士發(fā)起參股是國內(nèi)外常見的型態(tài)。此種股權(quán)激勵形式不斷吸引具有豐富投資管理經(jīng)驗的專業(yè)人員加入,對管理公募基金的基金公司形成了較大壓力,也對目前基金公司專業(yè)人士股東缺位的股權(quán)結(jié)構(gòu)帶來挑戰(zhàn)。

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