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    王守仁:創(chuàng)業(yè)板是我二十年的情結(jié)

    吳娓婷 陳雙慶

    “創(chuàng)業(yè)板對(duì)我來講是20年的情結(jié)?!边€沒坐下,深圳創(chuàng)投同業(yè)公會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王守仁就對(duì)記者說了這樣一句話。

    1984年王守仁來到深圳,此后便與這座城市的金融發(fā)展結(jié)下不解之緣。1999年他參與籌建深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“深創(chuàng)投)。第二年,王守仁擔(dān)任深圳創(chuàng)投同業(yè)公會(huì)會(huì)長(zhǎng),管理深圳數(shù)百家創(chuàng)投企業(yè),全力推動(dòng)著中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資政策法規(guī)體系建設(shè)和創(chuàng)業(yè)板的早日推出。

    王守仁年近7旬,但仍每晚工作至深夜2點(diǎn),幾乎煙不離手。初識(shí)的人會(huì)認(rèn)為他脾氣暴烈,因?yàn)樗?jīng)常在一些討論會(huì)上不留情面地對(duì)政策提出嚴(yán)厲的批評(píng)和建議,熟識(shí)的人則佩服他的敬業(yè),他幾乎每天都與創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人見面,討論行業(yè)事務(wù)。

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    1980年代初期,國(guó)家即有意識(shí)地研究如何調(diào)整中國(guó)經(jīng)濟(jì)路向。

    1984年6月,王守仁被派往香港參加學(xué)習(xí)班,考察了香港證券交易市場(chǎng)等多個(gè)部門。香港通過發(fā)行股票募集社會(huì)資金,建設(shè)海底隧道,證券市場(chǎng)的力量在王守仁腦海中揮之不去。

    三年后,時(shí)任深圳市政府決策顧問的王守仁,跟后來的深交所第一任領(lǐng)導(dǎo)王健、禹國(guó)剛,以及特區(qū)證券公司第一任總經(jīng)理廖熙文等人挑頭推動(dòng),在特區(qū)證券公司創(chuàng)辦了第一個(gè)特區(qū)柜臺(tái)交易市場(chǎng)。

    1993年,王守仁再次踏足香港,當(dāng)起了中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展信托投資公司的總經(jīng)濟(jì)師。此時(shí)香港的景象更讓王守仁對(duì)內(nèi)地發(fā)展前景心存向往,港人相繼設(shè)立一批基金,對(duì)中國(guó)的電廠、高速公路投資頻密,其中就有香港合和實(shí)業(yè)投建的廣深高速公路。

    “想借鑒香港市場(chǎng)、美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的想法就是這樣的?!蓖跏厝拭壬俗鰟?chuàng)投的想法。

    王守仁想到了中農(nóng)信。中農(nóng)信依靠世界銀行3個(gè)億的貸款創(chuàng)立,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。剛好國(guó)家農(nóng)業(yè)部定下“種子革命”的目標(biāo),希望通過種子改良拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)。王守仁趕緊在中農(nóng)信拿出一套方案,希望中農(nóng)信利用香港的平臺(tái)募集資金,投資內(nèi)地的高新技術(shù)農(nóng)業(yè)。

    中農(nóng)信意不在此,方案流產(chǎn)。王守仁轉(zhuǎn)而跟加拿大的基金合伙,又和廣東的華僑聯(lián)合會(huì)商討廣東省華僑高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)革命。有些方案拿到了國(guó)家經(jīng)委,但沒通過。王守仁有心理準(zhǔn)備:“畢竟還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?!?/p>

    盡管屢試屢敗,王守仁還是有所收獲。1998年,國(guó)家開始推行電廠改造,王守仁跑到河南靈州和德國(guó)合伙改造電廠。德國(guó)來了兩撥人,一撥做財(cái)務(wù)投資,一撥做戰(zhàn)略投資,總共投了27億元。

    “要搞股權(quán)投資,必須要引入戰(zhàn)略投資。到一定時(shí)候,戰(zhàn)略投資可以獲利退出。”王守仁對(duì)創(chuàng)投的進(jìn)入和退出加深了認(rèn)識(shí)。

    就在王守仁跟德國(guó)基金進(jìn)行第七次商談時(shí),深圳當(dāng)時(shí)的副市長(zhǎng)莊心一讓手下打電話叫王守仁回深圳,籌建深創(chuàng)投。時(shí)間是1999年7月,創(chuàng)投的大門終于開啟。

    創(chuàng)投發(fā)軔

    王守仁介紹說,深圳創(chuàng)投業(yè)的籌備可以上溯到1994年。當(dāng)時(shí)國(guó)家科技部就將深圳定為創(chuàng)投示范基地,深圳政府即成立了專門的調(diào)研工作組,市委組織部組織碩士、博士到美國(guó)學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)投資。

    1998年12月,科技部向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送《關(guān)于建立我國(guó)科技創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制的報(bào)告》,獲批示,國(guó)家計(jì)委也向國(guó)務(wù)院提出盡早研究設(shè)立創(chuàng)業(yè)板塊股票市場(chǎng)問題。1999年1月15日,深交所向中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式呈送了《深圳證券交易所關(guān)于進(jìn)行成長(zhǎng)板市場(chǎng)的方案研究的立項(xiàng)報(bào)告》,并附送了實(shí)施方案。

    創(chuàng)業(yè)板看似即將啟動(dòng)。從1998年6月到1999年6月,全國(guó)成立的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)達(dá)到了130多家。

    深創(chuàng)投就在此時(shí)籌建。它被寄予了厚望:培育創(chuàng)新類企業(yè),為即將推出的創(chuàng)業(yè)板培養(yǎng)上市企業(yè);做大深圳市金融行業(yè)規(guī)模,使新股停發(fā)后日漸萎縮的深圳市金融市場(chǎng)能夠快速放大。

    1999年8月,趕在深圳第一屆中國(guó)國(guó)際技術(shù)高新技術(shù)成果交易會(huì) (以下簡(jiǎn)稱“高交會(huì)”)召開前,深創(chuàng)投以公司制成立。10月6日,公司簽署了第一批七個(gè)項(xiàng)目投資協(xié)議和兩個(gè)項(xiàng)目合作協(xié)議,協(xié)議金額達(dá)到7100萬元。

    在王守仁看來,“高交會(huì)不是高科技成果會(huì),而是高新技術(shù)的投融資會(huì),雖然不及上市,但它也是當(dāng)時(shí)的一個(gè)退出通道。”

    2000年,全國(guó)第一個(gè)地方性創(chuàng)業(yè)投資規(guī)章 《深圳市創(chuàng)業(yè)資本投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)暫行規(guī)定》出臺(tái),對(duì)當(dāng)時(shí)的法規(guī)做了不少突破:降低創(chuàng)業(yè)投資公司的設(shè)立門檻;創(chuàng)業(yè)投資公司的資本金可以全額投資;允許成立創(chuàng)業(yè)投資管理公司。該規(guī)定成為后來全國(guó)出臺(tái)同類規(guī)定的示范。

    同年,深圳高新技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所、深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)成立。王守仁兼任創(chuàng)投公會(huì)秘書長(zhǎng),負(fù)責(zé)創(chuàng)投公會(huì)的籌建和運(yùn)作。

    “這時(shí),深圳既有科技企業(yè),又有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、擔(dān)保企業(yè)、產(chǎn)權(quán)交易所和高交會(huì),初步建起了投融資的框架體系,在全國(guó)范圍內(nèi)可說是絕無僅有?!蓖跏厝收f。

    深創(chuàng)投建立后,以納斯達(dá)克為代表的科技股大漲。2000年香港創(chuàng)業(yè)板開,也一度暴漲。

    “那正是科技股泡沫高漲時(shí)期,連美國(guó)也無法鑒定高科技企業(yè)。到了2000年上半年,納斯達(dá)克開始下跌。”王守仁說道。

    2000年,在深交所討論何時(shí)開設(shè)創(chuàng)業(yè)板時(shí),從理論界到政府層面一片悲觀情緒。那時(shí)由于網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅,納斯達(dá)克被認(rèn)為是失敗的,“連納斯達(dá)克都是失敗的,我們搞什么創(chuàng)業(yè)板?”許多專家在會(huì)上質(zhì)疑。

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