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    聯(lián)姻浦發(fā)銀行 中移動謀手機金融突圍(2)

    2010年03月04日 20:40經(jīng)濟觀察網(wǎng) 】 【打印共有評論0
    鋪路移動支付業(yè)務(wù)

    中國移動“結(jié)親”浦發(fā)銀行可謂是“醉翁之意不在酒”,甚至可能懷揣一個“一箭雙雕”的計劃—既借道浦發(fā)獲得金融業(yè)務(wù)的準入,又得以納入上海金融體系。

    資料顯示,浦發(fā)銀行的第一大股東上海國際集團有限公司,及其控股子公司上海國際信托有限公司—兩者合計持有浦發(fā)銀行27.8%的股份。如果上述的增發(fā)方案獲得通過,兩者合計持股比例將被稀釋到23.3%,仍高于中移動的20%,因此增發(fā)并不會顛覆浦發(fā)的管理架構(gòu)和屬性。

    對中國移動來說,若能與直接間接控股著16家核心金融企業(yè)的上海國際集團‘攀上親戚’,就等于被納入上海國資委旗下的龐大金融體系,這顯然對中國移動未來的發(fā)展大有裨益。

    一直以來,基于國資委限制央企投資非主營業(yè)務(wù)的約束,以及金融監(jiān)管部門對金融業(yè)務(wù)嚴格的準入機制,中移動在手機支付業(yè)務(wù)上的拓展可謂隔靴搔癢。中移動試圖通過參股浦發(fā)來布局手機支付—曲線獲取開展金融業(yè)務(wù)的相關(guān)許可,以便展開基于手機的相關(guān)金融業(yè)務(wù)。而若與大型銀行合作阻力較大,參股中型銀行則較易獲得談判主動權(quán)。

    此外,中移動還希望搭上世博會快車。中移動將手機支付列為2010年重點推廣的核心業(yè)務(wù),并計劃在今年上海世博會期間提供手機門票業(yè)務(wù),而浦發(fā)行總部位于上海,有望為其提供部分客戶共享和協(xié)同推廣作用。

    目前從國外發(fā)達國家運營商經(jīng)驗看,移動支付是捆綁用戶的有效手段。日本和菲律賓是移動支付業(yè)務(wù)開展最成功的國家之一。日本的NTTT docomo不斷推出支持錢包功能(Osaifu-Keitai)的手機,使得用戶能夠一直留在DOCOMO的網(wǎng)內(nèi),從而保持了大量的話務(wù)量和業(yè)務(wù)收入。菲律賓Smart MONEY業(yè)務(wù)普及率超過15%,Smart認為其主要意義,首先是增加了用戶粘性,其次是降低了充值卡發(fā)行成本。

    中國手機市場已經(jīng)進入全業(yè)務(wù)運營時代,現(xiàn)階段用戶成為三大運營商競爭的焦點。開展移動支付業(yè)務(wù)能夠很好的捆綁用戶,減少用戶流失,這也是中國移動在競爭激烈的通訊市場發(fā)展移動支付業(yè)務(wù)關(guān)鍵原因。

    根據(jù)國外運營商移動支付業(yè)務(wù)經(jīng)營和國內(nèi)的政策環(huán)境,移動支付業(yè)務(wù)的快速發(fā)展必須獲得相關(guān)的金融資質(zhì),才能順利的開展相關(guān)業(yè)務(wù)。與浦發(fā)的合作的最大價值和意義在于規(guī)避政策風險和業(yè)務(wù)風險。

    中國移動要進行金融相關(guān)的業(yè)務(wù),必須獲得相關(guān)監(jiān)管部門的許可,在《支付清算組織管理辦法》還未正式出臺前,大規(guī)模推廣移動支付業(yè)務(wù)面臨較高的政策風險。如果中國移動能夠與銀行合作,就能“借用”開展移動支付業(yè)務(wù)所需要的資質(zhì),包括:支付清算、賬號管理、發(fā)行多功能存儲卡和銀行卡等,進而規(guī)避開展移動支付業(yè)務(wù)面對的政策風險。

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    作者: 廖穎   編輯: liliang
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