常剛:面向全業(yè)務運營的網(wǎng)絡轉型
愛立信市場與戰(zhàn)略規(guī)劃部主管常剛(圖片來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
2009年中國國際信息通信展覽會9月16至20日在北京中國國際展覽中心(新館)舉行,鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行直播。
下面是愛立信市場與戰(zhàn)略規(guī)劃部主管常剛在“布道全業(yè)務運營”主題論壇上發(fā)言。他發(fā)言的題目是“面向全業(yè)務運營的網(wǎng)絡轉型”。
常剛:大家早晨好,非常高興有機會參加ICT的高層論壇,今天早晨我演講的主題是“面向全業(yè)務運營的網(wǎng)絡轉型”。我們看整個ICT的發(fā)展趨勢。我們談的網(wǎng)絡轉型也是在ICT產(chǎn)業(yè)背景下來談的。
今天ICT產(chǎn)業(yè)應該處于圖中所列的ICT集成階段,ICT技術經(jīng)過這么多年的發(fā)展,和行業(yè)進行了結合,我們看到很多ICT技術已經(jīng)開始集成道不同的設備當中,從而影響我們生活的各個方面,而且逐漸模糊了我們時間、地理上的界限,以及人們生活或者工作的界限。
舉個簡單的例子。大家熟悉的上網(wǎng)本通過內置的移動寬帶能力提供隨時隨地聯(lián)網(wǎng)的能力,使人們隨時進行工作和休閑,提供了非常好的平臺。往下一步發(fā)展,下一步是往“ICT無處不在”的方向發(fā)展。ICT技術本身應該不會被單獨區(qū)分出來某一個設備是ICT技術,因為那時候ICT已經(jīng)和通常我們所提到的設備或者接觸到的物品都能結合起來,因此,所有的設備都會被聯(lián)網(wǎng),只要這個聯(lián)網(wǎng)能夠額外或者增值的價值。
最近大家經(jīng)常說的物聯(lián)網(wǎng)也可以理解為“ICT無處不在”階段的具體表現(xiàn)形式。從現(xiàn)在ICT階段形勢和“ICT無處不在”階段發(fā)展的話,是ICT領域技術的革新,尤其是移動通信領域技術的發(fā)展和革新。
為什么這么說呢?物聯(lián)網(wǎng)或者所有的設備都能聯(lián)網(wǎng),依托的技術還是以移動的通信技術為主的移動技術,我們認為,移動通信技術,尤其是移動寬帶技術所能夠提供的隨時隨地的連接,所能提供的非常好的寬帶接入能力是我們實現(xiàn)非常好的物聯(lián)網(wǎng)解決方案,也是ICT產(chǎn)業(yè)向ICT無處不在進行發(fā)展的重要技術基礎。
為什么說移動通信產(chǎn)業(yè)基礎作用這么重要呢?最近愛立信針提出了目前移動通信產(chǎn)業(yè),尤其是移動寬帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的愿景,我們提出2010年的時候,整個移動通訊支持的聯(lián)網(wǎng)終端達到500億的數(shù)量,我不想特別強調這個數(shù)量是500億還是400億,還是450億等等,我們提出這樣的愿景更多想強調的是趨勢是,現(xiàn)在移動通訊的主體還是人與人之間的通訊,一般通訊滲透率還是以人口為基準的。下一步移動通訊跨越式的發(fā)展和應用將會跨越人和人通訊為主的階段,會更進一步地和各個行業(yè)融合起來,從而為整個社會構造一個非常好的,無處不在的信息高速公路或者信息網(wǎng)絡?;谶@樣的網(wǎng)絡可以使所有的設備非常容易,非常方便,永遠很容易聯(lián)在網(wǎng)絡當中來,支持“ICT無處不在”的愿景。
在這樣的趨勢下,對網(wǎng)絡的影響是怎樣的?目前網(wǎng)絡是相對比較獨立的,移動網(wǎng)絡、固定網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡、IPTV和IP網(wǎng)絡比較獨立。下一步移動通信跨越式發(fā)展,伴隨著技術的演進。我們認為,未來對整個網(wǎng)絡的要求是把網(wǎng)絡轉型是勢在必行的要求。移動網(wǎng)現(xiàn)在為止全球大概43億用戶數(shù),固定網(wǎng)絡可能會是10億用戶數(shù)。這么多年的發(fā)展,最近這些年固定網(wǎng)絡用戶發(fā)展是非常平穩(wěn)和緩慢的,固定網(wǎng)絡的發(fā)展還是受限于個體、家庭網(wǎng)絡的數(shù)量,移動網(wǎng)絡的發(fā)展是加速發(fā)展。結合我們剛才所提到的,2020年全球可以支撐到500萬聯(lián)網(wǎng)終端,可以說2020年時間段ICT業(yè)務將在網(wǎng)絡當中起到主導的作用?,F(xiàn)在說電信和互聯(lián)網(wǎng)的融合以及媒體的融合,以及全業(yè)務競爭,都會推動網(wǎng)絡的轉型發(fā)生,因為只有把現(xiàn)在分離的網(wǎng)絡向全融合,全業(yè)務寬帶網(wǎng)絡轉型,才能更好地支持我們剛才所提到的移動寬帶巨大發(fā)展,包括可以支撐未來物聯(lián)網(wǎng)狀況的移動網(wǎng)絡的情況。整個網(wǎng)絡的轉型勢在必行,而且是邁向全業(yè)務寬帶的網(wǎng)絡架構,在這個架構之上可以支持多種多樣的多種多樣業(yè)務融合的應用。
剛才所說的轉型應該講不單單是網(wǎng)絡技術的轉型,任何的轉型和變化都應該是在明確的商業(yè)目標和明確的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略下進行的轉型,整個在做網(wǎng)絡轉型的時候,各個運營商的出發(fā)點和戰(zhàn)略側重點經(jīng)常會各有不同,我們沒有簡單的網(wǎng)絡轉型方式可以適用于所有的運營商,而且網(wǎng)絡轉型也不是只要添加一個新的產(chǎn)品有能做到的,網(wǎng)絡轉型是綜合的,在明確戰(zhàn)略目標的驅動下,商業(yè)戰(zhàn)略和運營模式的轉型。
愛立信是在電信業(yè)最早推動電信托管服務,電信運營商運營模式轉型的提供商。到今年為止我們和北美電信簽署的最大網(wǎng)絡托管服務,都顯示出越來越多的運營商把管理和服務交給愛立信來實施,這實際上也是一種運營模式的轉變,也可以說是一種網(wǎng)絡轉型驅動下的運營模式的轉變。
轉型戰(zhàn)略目標通常意義上講主要是三個方面:
第一,鞏固現(xiàn)有陣地,捍衛(wèi)目前已有的市場地位。
第二,降低自己的運營成本。
第三,需要尋找新的增長空點。
對運營商來講這三個方面會在不同階段進行,但這三方面都是不可或缺的。做低成本的時候是不是需要考慮把服務管理進行外包,包括是不是需要對網(wǎng)絡綜合優(yōu)化和簡化來實現(xiàn)綜合運營成本的降低等等。
全球電信業(yè)發(fā)展狀狀況來說,在很多領域在做網(wǎng)絡轉型,比如德國電信如何利用他全IP網(wǎng)絡實現(xiàn)充分在Opex和Capex的節(jié)省,還有整個移動寬帶網(wǎng)絡速度的發(fā)展,還有全支撐網(wǎng)絡速度發(fā)展,還有瑞典運營商Telstra,最早的時候在全球進行LTE移動寬帶下一步的演進。
在考慮整個網(wǎng)絡轉型過程中有三個重要的因素,一是演進目標或者轉型目標是怎樣的。二是進行轉型所需要的方法。對不同的運營商,戰(zhàn)略目標和出發(fā)點可能會有所不一樣,因此我們也注意到不同的運營商可能從不同的戰(zhàn)略路徑開始進行網(wǎng)絡的轉型。
中間部分列出了幾種轉型可能的路徑,包括在移動寬帶的加速發(fā)展,綜合考慮固定語音和VoIP語音技術的演進,網(wǎng)絡優(yōu)化和簡化等等方面。每個運營商的轉型路徑不一樣,如何確保轉型能夠非常成功地達到它最初的戰(zhàn)略目標?我們覺得這需要考慮非常明晰的網(wǎng)絡架構,非常明晰的目標愿景。這也是我們所說的全業(yè)務寬帶的網(wǎng)絡架構。全業(yè)務寬帶網(wǎng)絡架構可以作為整個運營商做網(wǎng)絡轉型統(tǒng)一的目標,而且它可以作戰(zhàn)略轉型不同路徑選擇時考慮相互之間的關系,而且在同樣的框架下考慮相互之間的關系,在同樣的框架下考慮不同的路徑對網(wǎng)絡整體的影響。
方法上,我們如何把轉型方案落實到具體物理實施上,我們從經(jīng)驗和方法上列了一個例子,通常我們會先針對轉型目標設定一個非常明確的功能架構,等于有一個功能級的體現(xiàn),明確之后,再來探討和確定整個網(wǎng)絡拓撲結構和站點結構,最終考慮到實施的時候再來確定物理實體的實現(xiàn)。
愛立信有一個非常明確的架構和非常完善的轉型方法來幫助運營商進行網(wǎng)絡轉型。
此外,移動網(wǎng)絡和移動用戶會在未來網(wǎng)絡當中是主導性的狀態(tài),因此我們考慮網(wǎng)絡轉型的時候很大程度上要基于移動網(wǎng)絡和移動網(wǎng)絡標準,移動網(wǎng)絡標準相對固定網(wǎng)絡標準更加得統(tǒng)一和完善,因為固定網(wǎng)絡有不同的標準化組織來驅動,而從這些年發(fā)展當中,3GPP網(wǎng)絡在這些年移動網(wǎng)絡發(fā)展中功不可沒,他用統(tǒng)一的發(fā)展體系來驅動現(xiàn)在網(wǎng)絡的發(fā)展。網(wǎng)絡在如此巨大的數(shù)量終端進行管理,考慮移動性和互聯(lián)互通,在整個網(wǎng)絡轉型當中需要更大程度上考慮移動的標準和移動網(wǎng)絡。
移動寬帶的演進。這也可以理解為在整個網(wǎng)絡轉型當中非常重要的一個部分。大家經(jīng)常會提到,500億的聯(lián)網(wǎng)目標或者現(xiàn)在的移動網(wǎng)絡壓力非常大了,以后如何之和考慮移動網(wǎng)絡寬帶的演進?這里已經(jīng)列出了我們在做移動寬帶演進的時候需要考慮的方面。
(PPT演示)左上圖更多體現(xiàn)出整個移動寬帶技術的發(fā)展,會持續(xù)不斷地帶來技術能力的提升,包括LTE在2010年可以做到150M的下行,HSPA+在2009年可以做到42M,2014年,LTE可以做到接近1G的下行能力。隨著技術的演進,綜合成本的降低也是重要的考慮。澳大利亞電信業(yè)有考慮,隨著移動寬帶新技術的部署,對網(wǎng)絡寬帶的成本也是不斷下降的。所有這些能支撐未來巨大數(shù)量的移動終端,支撐非常廣闊的隨時隨地連接的狀態(tài)。演進帶來對網(wǎng)絡綜合的影響,我們這張圖主要是針對網(wǎng)絡自身的,比如我們需要考慮無線部分技術的不斷演進,需要考慮由于移動數(shù)據(jù)快速發(fā)展所帶來的移動回傳的壓力,需要考慮優(yōu)化分組核心網(wǎng)的變化,未來EPC方向演進等等。
說到移動寬帶的發(fā)展和網(wǎng)絡轉型,我們再簡單說一下移動網(wǎng)絡的演進會引領我們的轉型。這張圖可以是簡化的線網(wǎng)示意圖,固定網(wǎng)有固定網(wǎng)的城域網(wǎng),移動網(wǎng)有移動網(wǎng)的城域網(wǎng),而移動網(wǎng)絡是公共核心網(wǎng)(IP)的承載。伴隨著移動寬帶的演進,對網(wǎng)絡的幾個方面會有一個非常大的影響,我們這兒突出了三個方面,一是業(yè)務領域,考慮業(yè)務的支撐,二是考慮融合的城域網(wǎng)建設,三是融合的網(wǎng)關和融合的控制。移動互聯(lián)網(wǎng)和移動寬帶的發(fā)展在這三方面很大程度上會受到移動業(yè)務發(fā)展需要要求的驅動。簡單來講,新的業(yè)務融合是通過IMS實現(xiàn)跨各種網(wǎng)絡的支撐。融合城域網(wǎng)現(xiàn)在考慮更多的是兩種方式,還考慮融合的網(wǎng)關,分組的EPC會統(tǒng)一對分組數(shù)據(jù)業(yè)務接入提供控制功能。
整個愛立信在整個網(wǎng)絡轉型當中能做些什么?愛立信是整個移動產(chǎn)業(yè)的領導者,尤其是移動寬帶技術的發(fā)展,不管是HSPA,還是LTE,重要的歷程都是由愛立信為整個產(chǎn)業(yè)奠定的,我們說做網(wǎng)絡轉型或者由移動網(wǎng)絡帶來的產(chǎn)業(yè)轉型,愛立信有非常好的技術基礎。愛立信同時也是IP融合領域的領導者或者先導者,最早我們提出IMS和IPTV的融合,提出融合的分組網(wǎng)關,而且在線上做到標準化的MMTEL解決方案。此外,愛立信在電信服務領域的經(jīng)驗實際上也是無人可比的,現(xiàn)在我們幫助運營商所管理的用戶在全球已經(jīng)超過了3.5億,如果以用戶數(shù)來計的話,愛立信是全球第二大運營商,僅次于中國移動。此外,剛才我也提到了愛立信比較清晰的網(wǎng)絡發(fā)展愿景,愛立信全面的解決方案,嚴謹、細致的經(jīng)驗考慮我們的演進或者網(wǎng)絡轉型的方法,都會幫助我們整個運營商平滑地向未來全業(yè)務寬帶網(wǎng)絡進行轉型。
做一個簡單的小結,整個產(chǎn)業(yè)的整合,全業(yè)務競爭和融合也推動了整個網(wǎng)絡轉型,而且在整個網(wǎng)絡轉型過程當中,需要強調一點的是,移動寬帶或者移動網(wǎng)絡快速發(fā)展會帶動或者很大程度上影響整個網(wǎng)絡轉型。對每個運營商而言,網(wǎng)絡轉型的路徑都會有所不同,而且都會根據(jù)他的戰(zhàn)略目標或者線網(wǎng)狀況進行不同的網(wǎng)絡轉型的選擇。
愛立信希望可以成為運營商可以信賴的合作伙伴,幫助運營商向未來全業(yè)務寬帶網(wǎng)絡轉型的漫長旅程。謝謝大家!
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dinghl
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