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    ICT中國-2009高層論壇9月17日下午實(shí)錄(3)

    2009年09月17日 18:42鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評論0

    主持人(工業(yè)和信息化部通信科技委副主任陳如明):謝謝!覃先生對移動互聯(lián)網(wǎng)里的復(fù)雜環(huán)境、引發(fā)的競爭與合作總體的描述我認(rèn)為還是相當(dāng)深刻的,網(wǎng)絡(luò)走勢——開放、創(chuàng)新、融合、引進(jìn)、發(fā)展,而且是多業(yè)務(wù)的,這是單一業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)部一樣,多業(yè)務(wù)要真正成功,要細(xì)分市場端對端的體驗(yàn)為中心,感知為中心,這一點(diǎn)是很不一樣的,大家要在這個(gè)細(xì)分市場花功夫,在這個(gè)意義上產(chǎn)生了各種融合的勢頭,在個(gè)體用戶上能夠體驗(yàn)得更好,比如FMC,ICT本身技術(shù)的融合,4CC,內(nèi)容和消費(fèi)電子等等,新環(huán)境形成之后,才導(dǎo)致相互之間怎么樣既要有競爭,也要有合作,他講了很多的道理。我認(rèn)為他講的內(nèi)容是多業(yè)務(wù)環(huán)境中發(fā)展的必然趨勢。關(guān)鍵是認(rèn)識到如何在科學(xué)的環(huán)境中創(chuàng)造它,做好它。

    下面有請中興通訊TD產(chǎn)品市場副總經(jīng)理姚磊先生做報(bào)告,他演講的題目是“快速打拼TD優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)是硬道理”。

    姚磊:各位來賓,各位朋友大家下午好!前面的嘉賓對業(yè)務(wù)提出了很多很新的看法,我們想象一下,我們身處什么樣的年代,移動通信已經(jīng)發(fā)展成了什么樣的東西?20年的時(shí)間里,從模擬到數(shù)字,從3G到LTE,寬帶的引入之后我們變得茫然了,茫然表現(xiàn)在兩個(gè)層面上:

    第一個(gè)層面是,我們不知道什么樣的業(yè)務(wù)是殺手類的業(yè)務(wù),太多的業(yè)務(wù)種類了,寬帶引入移動之后,太多的業(yè)務(wù)種類以至于使得你無法定位哪一類的業(yè)務(wù)是殺手級業(yè)務(wù),2G是短信,2.3G是彩鈴,3G的是什么?這是第一個(gè)茫然。

    第二個(gè)茫然是業(yè)務(wù)門檻降低了,不知道什么樣的人在什么樣的時(shí)點(diǎn)能創(chuàng)新出一個(gè)業(yè)務(wù),能和一個(gè)運(yùn)營商和ST進(jìn)行挑戰(zhàn)。

    我們怎么解決這兩個(gè)方面?我個(gè)人從事通信行業(yè)十多年,參與很多運(yùn)營商關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。從我個(gè)人的感覺來說,我也是個(gè)用戶。有兩個(gè)感受:第一,3G里基礎(chǔ)類業(yè)務(wù)創(chuàng)新是不可缺少的,在任何年代里都必不可少的,在三代網(wǎng)絡(luò)里基礎(chǔ)業(yè)務(wù)要把握好,網(wǎng)上沖浪,IP業(yè)務(wù),GPS,ICT,在這四類業(yè)績基礎(chǔ)之上談創(chuàng)新。第二,我們談業(yè)務(wù),與網(wǎng)絡(luò)相關(guān)。業(yè)務(wù)邊緣變得很模糊,門檻降低了,運(yùn)營商涉及SP,SP也涉及運(yùn)營商。相互之間沒有太多的界限。我們關(guān)注業(yè)務(wù)之后應(yīng)該最關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,對用戶而言更是這樣。沒有推行起來的寬帶業(yè)務(wù)最重要的原因是什么?用戶用了之后就很快不接受你了,老是斷,老是不能按他想象的方式進(jìn)行操作,他不會去用你的。這兩點(diǎn)是最為關(guān)鍵的兩點(diǎn)。

    前面很多嘉賓已經(jīng)談到了業(yè)務(wù)相關(guān)的東西,我不多說了,主要談第二點(diǎn),作為設(shè)備廠商來說,中興通訊是設(shè)備廠商,我們在無線領(lǐng)域還是取得了一些成績,我們就網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量本身來提一些相關(guān)的想法,

    第一,涉及到直面競爭,牽涉到業(yè)務(wù)本身我就不多說了。

    第二,精益求精快速打拼TD優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很成熟了,當(dāng)年一個(gè)20多歲的小伙子踏入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)變成骨干行業(yè),像一首歌唱的那樣“昨天還是一個(gè)翩翩少年郎,今天已經(jīng)變成成人樣”,這有兩個(gè)詞,一個(gè)是精細(xì),一個(gè)是創(chuàng)新。如何打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的TD網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)本身而言,設(shè)備制造本身而言,這么多年來,設(shè)備制造的水平、工藝已經(jīng)有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)在的工藝和十五年前,我們?nèi)タ创龂a(chǎn)設(shè)備廠商的眼光是完全不同了,工程服務(wù)是最為重要的東西,作為運(yùn)營商而言,需要具有產(chǎn)品交付能力、工程服務(wù)能力、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化能力。

    TD一起成見了北京、天津、沈陽、沈陽、廈門、秦皇島、青島等七城市,第二期我們已經(jīng)在20多個(gè)城市建立中國移動的TD網(wǎng)絡(luò)。

    運(yùn)營商對供貨商的供貨速度要求非常高。我們一期和二期都是率先供貨完成。一期工程所有TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)都是提前完成,這是試驗(yàn)網(wǎng)相關(guān)的進(jìn)展,同時(shí)我們完成了2008年奧運(yùn)的保障任務(wù),這是北京承建頒發(fā)的相應(yīng)證書。

    網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和規(guī)劃的能力。技術(shù)性的東西是在網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化階段的,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化階段存在一個(gè)問題,說網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個(gè)垃圾筒,在工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃階段,在設(shè)備制造階段,設(shè)備建設(shè)階段所存在的問題最后都會堆到網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃去,在這個(gè)階段把垃圾清理掉,筑起一個(gè)壩,把流程細(xì)化,把服務(wù)延伸這是最重要的。在規(guī)劃設(shè)備的時(shí)候要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的驗(yàn)證,規(guī)劃建設(shè)的時(shí)候要注意工程質(zhì)量的監(jiān)控。我們在網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的時(shí)候,提出了NES系統(tǒng),使規(guī)劃的精度更高。我們推出的NES系統(tǒng)就是移動基站系統(tǒng),30個(gè)基站,小的天線,像筆記本那樣大,是模擬基站,可以放大到30—40個(gè)點(diǎn),用模擬終端跑一遍,這樣整個(gè)網(wǎng)絡(luò)情況就非常清楚了。

    (PPT演示),左邊是傳統(tǒng)模式下的仿真效果,右邊是硬仿真模式下的仿真效果。昨天是傳統(tǒng)的,右邊是NES的,傳統(tǒng)的是這樣的,綠色就會發(fā)現(xiàn)有一些區(qū)域其實(shí)并未覆蓋到。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化就像對一個(gè)先天不良的人從后天彌補(bǔ)掉,這是一件非常痛苦的事情,先天就可以做矯正是最好的。

    再工程建設(shè)階段,我們有個(gè)單站檢查工具,這個(gè)工具的作用是什么?我們常常碰到一個(gè)什么問題?在我們施工的時(shí)候,基站配套需要完全具備的情況下,才可以知道基站是不是好的,這就大大厭惡了時(shí)間,當(dāng)出現(xiàn)聯(lián)調(diào)的時(shí)候,你不知道是基站的問題,還是傳輸?shù)膯栴},還是相關(guān)配套的問題。這時(shí)候怎么做?我們可以由一個(gè)自環(huán)閉的系統(tǒng),使得基站一旦安裝完成之后就可以對基站本身進(jìn)行檢查,這樣就把問題隔離開來,同時(shí)又能夠盡快地解決基站建設(shè)問題,這是單站檢查工具。

    MRR工具是測量報(bào)告采集,把報(bào)告發(fā)上來之后,按一定的標(biāo)準(zhǔn)去分析采集過來的數(shù)據(jù)。有時(shí)候網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題,可能是手機(jī)的問題,有可能是基站的問題,有可能是建網(wǎng)環(huán)境的問題。有時(shí)候這是非常痛苦的事情。如果我在某一個(gè)地區(qū)發(fā)現(xiàn)幾類問題,我無法區(qū)別這是終端還是基站,還是無線環(huán)境問題的時(shí)候,可以強(qiáng)調(diào)某一種類型的手機(jī)多次上報(bào)任務(wù),這樣我首先就把手機(jī)從這里面排除出來,因?yàn)榇蠖鄶?shù)原因是由終端引起的。如果這一類型的錯(cuò)誤發(fā)生在不同類型的手機(jī)里,那就是基站的問題,如果這一類型的錯(cuò)誤70%發(fā)生在某一種手機(jī)里,那就是手機(jī)的問題。這樣可以區(qū)分來說。這種設(shè)計(jì)使我們網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平有著比以前長足的進(jìn)步。

    設(shè)備

    現(xiàn)在設(shè)備容量非常大,以前一期、二期我們推出了BBU+的方式,廣泛地在中國移動TD網(wǎng)絡(luò)里應(yīng)用,到二期的時(shí)候追求功耗環(huán)保,三期我們強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容能力,容量的大小,用戶的需求是怎樣的。現(xiàn)在對BBU的要求比較達(dá)到載扇,每個(gè)小區(qū)要有15個(gè)載扇的能力??梢钥隙ǖ卣f,目前我們設(shè)計(jì)的BBU的容量達(dá)到單站81個(gè)載扇,這是設(shè)備容量的要求。

    RRU的容量,RRU由于B頻段和A頻段的引入,原來的RRU載波已經(jīng)不適用了,已經(jīng)需要用到B頻段。這有一個(gè)什么概念呢?3G業(yè)務(wù)一定是發(fā)生在室內(nèi)的,終端業(yè)務(wù)的興起是吸引用戶的手段,但業(yè)務(wù)發(fā)生的主體一定是在室內(nèi)的。RRU的容量就變得非常容量,廣覆蓋6個(gè)載波的容量和室內(nèi)3個(gè)載波的容量必須要具備,這樣需要9載波。RRU寬帶容量對載波的容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,比較對現(xiàn)有載波容量有很好的提升。我們是第一家能夠做到9載波的RRU設(shè)備廠商。

    設(shè)備施工的便利性,第一個(gè)是RRU的小型化,在TD里,我們認(rèn)為,TD方式BBU部分變小了,把視頻放在天面上,一旦變成天面之后就要想到承重,這就要求你有小型化的特征,我們要對RRU進(jìn)行進(jìn)一步的體積縮小。針對功耗問題,我們采用DPD+Dohely技術(shù)。

    融合演進(jìn)

    2/3G協(xié)同的發(fā)展問題,主要是指2/3G切換和重定位的問題,我們采用Iur-g的接口解決切換問題。這是Iur-g測試的相關(guān)情況。

    數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的支撐能力,中興提出HSPA MX的技術(shù),不改變?nèi)萘康慕Y(jié)構(gòu),在現(xiàn)有的容量上面實(shí)現(xiàn)容量的翻番。LTE的演進(jìn)能力,我們目前是SDR基站,使得TD和LTE可以共有基站,通過版本升級就可以支持LTE。這也是未來的一個(gè)趨勢。

    精誠合作快速打造TD優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)

    我們采用先進(jìn)的設(shè)備,過硬的服務(wù),以及富有遠(yuǎn)見的融合演進(jìn)方案,來為運(yùn)營商打造優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)。有這樣的設(shè)備建設(shè),才能使得運(yùn)營商有一個(gè)過硬的網(wǎng)絡(luò)。回到最初的話題,追求兩點(diǎn),一是業(yè)務(wù)類型,而是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。今天對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量部分給大家做一個(gè)簡單的介紹,如果有時(shí)間可以給大家做更多的溝通。我今天的發(fā)言就到這里,謝謝!

    主持人(工業(yè)和信息化部通信科技委副主任陳如明):中興的姚總雖然時(shí)間掌握得很好,簡明扼要,但點(diǎn)名了中興公司對TD網(wǎng)絡(luò)以及其它技術(shù)的創(chuàng)新。對全業(yè)務(wù)、多業(yè)務(wù)運(yùn)行環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和規(guī)劃難度更大,其中要求用戶對端對端,感知和體驗(yàn)為中心,剛才大講的很多思想非常對,要打造TD好的網(wǎng)絡(luò)不光是簡單的網(wǎng)游。首先要對全業(yè)務(wù)規(guī)劃如何進(jìn)行,對數(shù)據(jù)進(jìn)行海量數(shù)據(jù)收集,然后對它進(jìn)行發(fā)掘Data潛力,對以后的建設(shè)才能發(fā)揮更大的作用。這樣的情況下,打造優(yōu)質(zhì)的TD網(wǎng)絡(luò)指日可待?,F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該說取得了很大的成績,當(dāng)然它的網(wǎng)絡(luò)融合度、深度性還存在問題。剛才他們說了一些工具,一些方法,已經(jīng)說明了一些問題,TD雙網(wǎng)深度融合,給用戶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化提出了很多的挑戰(zhàn)。中興通訊這個(gè)報(bào)告非常好。

    下面有請上海貝爾解決方案副總裁劉永春做報(bào)告,他報(bào)告的題目是“高效能網(wǎng)絡(luò),為全業(yè)務(wù)保駕護(hù)航”,歡迎!

    劉永春:各位來賓大家好!外行看熱鬧,內(nèi)行看門道,非常感謝大家能堅(jiān)持下來,說明大家對今天的話題非常感興趣。

    我今天談的是在今天現(xiàn)實(shí)的環(huán)境底下,經(jīng)濟(jì)環(huán)境大家心知肚明,電信行業(yè)到底怎么樣,電信運(yùn)營商到底怎么樣,大家剛才也都談到。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不是一年兩年的事兒,可能是三五年甚至十年、十五年的事情,如何堅(jiān)持長期目標(biāo)的方向,要打造面向未來的,保持逐步演進(jìn)的過程。

    首先來看市場的挑戰(zhàn)。我們叫做互聯(lián)網(wǎng)全新時(shí)代,它有很多網(wǎng)絡(luò)的改進(jìn),它有很多的特點(diǎn),3G出現(xiàn)表示寬帶的無線化,沒有真正的那根線,另外是寬帶變得越來越寬,也是無線化。前天北京晚報(bào)報(bào)道中,北京市政府表態(tài),在大部分新建或者有條件的小區(qū),會在2010年提供8M之上的連接,這是互聯(lián)網(wǎng)全民化的特征——寬帶全民化。

    我們還有8.13億的網(wǎng)民,這個(gè)數(shù)字還在不斷增加,3G成功推廣以后,每6個(gè)手機(jī)用戶都是潛在的網(wǎng)民,未來網(wǎng)民的類型就更加豐富了。我們對市場的訴求不斷增加,還希望做得更好,希望所有用戶能夠期待更多的內(nèi)容,特別是視頻傳輸,我們談到了很多應(yīng)用,包括3G通訊當(dāng)中的視頻通訊我們還是可望不可及的,小小的屏幕,一點(diǎn)點(diǎn)帶寬,費(fèi)用還不頻移,這還要繼續(xù)地努力。這樣一些訴求來講,我們的運(yùn)營商做到這一點(diǎn)已經(jīng)下了很大的功夫,而且在不斷地努力,但給他們的壓力也越來越大。我們每一點(diǎn)點(diǎn)帶寬的增加,對運(yùn)營商的骨干網(wǎng)來講就放大到上千、上萬倍的增加。我們享受通訊帶來的好處,觀看客廳里的高清電視,移動車載屏幕當(dāng)中也可以關(guān)注很多移動電視,甚至可以在汽車?yán)锩骈_視頻會議。他們要付出非常艱辛的勞動和代價(jià),但他們的收獲現(xiàn)在看來還不是很滿意。所以,我們也存在著迫切的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型。

    就本身來講,運(yùn)營商努力去做的時(shí)候,本身來講是不是做得非常好了,或者我們的努力是不是有成效,或者有效率的努力呢?我們的網(wǎng)絡(luò)還是零零散散的,一堆一堆的,單單IP網(wǎng)絡(luò)來講,運(yùn)營說由于合并、并購可能存在全國五六個(gè)骨干網(wǎng),這是IP的,還有固網(wǎng)的NGN網(wǎng)絡(luò),移動、3G等等都是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)——“網(wǎng)絡(luò)孤島”,這不僅是對傳輸資源的浪費(fèi),用戶人員管理的浪費(fèi),本身對功耗的浪費(fèi),所以,從網(wǎng)絡(luò)自身來講需要轉(zhuǎn)型。

    就是怎么轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)到什么地方去?今天給了簡單的回答。所有的設(shè)備廠商來講,都把LTE當(dāng)做通向未來的敲門磚,好像邁上了LTE這個(gè)臺階,我們離4G就不遠(yuǎn)了個(gè),離光明的未來就更近一步了。確實(shí)大家都比較看好這個(gè)技術(shù),無論從運(yùn)營商還是從設(shè)備制造商來講,這是大家第一次齊心協(xié)力呼喊了一個(gè)東西,就是LTE。

    一個(gè)月前,我們在網(wǎng)上看到這樣一個(gè)報(bào)道,美國一個(gè)協(xié)會調(diào)查出來,說韓國的互聯(lián)網(wǎng)是全球最快的,這的的確確,不是他們調(diào)查出來的,事實(shí)上也確實(shí)是這樣??煸谑裁吹胤??怎么快的?自從2003年以來,韓國政府對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展倍加重視,參與了運(yùn)營商的投資超過10%的資金,這10%的資金給了社會,運(yùn)營商做投資的時(shí)候,把基建等等都算在10%里,這10%最后被放大,這部分資金來自于政府給它的投資,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展非??臁S捎谡闹匾暫蛥⑴c互聯(lián)網(wǎng)投資,所以當(dāng)時(shí)政府要求所有的運(yùn)營商如果提供寬帶接入,拿我的投資資金,必須把所能取得的接入帶寬放給互聯(lián)網(wǎng)用戶用,所以最高貸款達(dá)到30幾M甚至100M的帶寬來用。試想家里有20M、30M或者100M的帶寬你可以做什么,可能你在家里下載電影就幾十秒的時(shí)間。

    對韓國來講,或者Google、OTT的廠家來講高興得不得了,因?yàn)橛羞@么好的環(huán)境給他,他一點(diǎn)都不擔(dān)心業(yè)務(wù)的問題。同時(shí)對運(yùn)營商來講也產(chǎn)生了不良的后續(xù)效果。韓國的運(yùn)營商日子過得并不那么爽快的。一方面帶寬都放給了互聯(lián)網(wǎng),一旦他自己想起來要做IPTV那樣,自己留一部分帶寬,做高清電視等高質(zhì)量服務(wù),已經(jīng)做不到了。因?yàn)檫@個(gè)帶寬已經(jīng)放給互聯(lián)網(wǎng)了。同時(shí)OTT廠家非常好,優(yōu)酷視頻廠家應(yīng)用發(fā)展非常好,高清電視還要收錢,人家已經(jīng)發(fā)展得非常好了。IPTV在韓國運(yùn)營商是提供不了的,就是因?yàn)檫@樣的方式。所以,韓國模式是一個(gè)很特殊的模式。

    除了韓國模式之外,互聯(lián)網(wǎng)還需不需要其它的方式?我想是有的,在2004年底,2005年初開始,北美的AT&T有一個(gè)光速發(fā)展項(xiàng)目,就是希望通過光纖到戶的項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)IPTV的接入,這個(gè)業(yè)務(wù)做得非常成功,有超過100多萬的IPTV用戶了。100萬家庭用戶平均每家超過100美元以上,這個(gè)收入也是非??捎^的,它可以超過20M的帶寬給每一個(gè)家庭,但他把貸款分段了,其中拿16M給用戶做IPTV用的,一個(gè)家庭可以用3個(gè)IPTV機(jī)頂盒?,F(xiàn)在他可以用這個(gè)機(jī)頂盒控制非常好的質(zhì)量,所以IPTV完全和電視是完全媲美的高清電視,這是因?yàn)樗膸捊o自己使用。還有一些帶寬給了話音、語音和游戲,剩下的帶寬給了上行帶寬,只有532M帶寬給上行帶寬,非常少。這樣使得他IPTV項(xiàng)目可以成功,使得自己盈利。IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展得非常好的話,高清和標(biāo)清電視游400多個(gè)頻道,將近500多個(gè)頻道,用戶已經(jīng)看不過來了,發(fā)展得非常好。

    今天我們的運(yùn)營商要邁向2012年,北京也有100M接入的時(shí)候,希望運(yùn)營商也開拓一下思維,管理是不是應(yīng)該按AT&T的模式分段管理帶寬。最大的問題是,我們希望用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢創(chuàng)造我們的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值,把網(wǎng)絡(luò)價(jià)值發(fā)掘出來。

    剛才我們講了很多業(yè)務(wù),也講了手機(jī)終端,包括運(yùn)營商也考慮做手機(jī)了,也有運(yùn)營商提供這樣的服務(wù),那樣的服務(wù)。全I(xiàn)P時(shí)代電信運(yùn)營價(jià)值鏈的發(fā)展一是以設(shè)備為中心,二是以網(wǎng)絡(luò)為中心,三是以應(yīng)用為中心。運(yùn)營商畬族提供信息服務(wù),其實(shí)我們并沒有很多的長處,也并沒有很多的優(yōu)勢,我們跟Google拼有多少優(yōu)勢可以做,和蘋果拼手機(jī)終端有多少優(yōu)勢?運(yùn)營商的優(yōu)勢就是有很多網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中有6億個(gè)手機(jī)用戶,運(yùn)營商最重要的是怎么樣網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值,利用用戶的賈致祥兩端去延伸網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。

    基于這樣的價(jià)值鏈思路,對阿爾卡特貝爾來說,在深入思考未來的網(wǎng)絡(luò)該怎么樣去走?什么樣的網(wǎng)絡(luò)可以使運(yùn)營商把相應(yīng)的價(jià)值發(fā)掘出來,什么樣的網(wǎng)絡(luò)能夠使運(yùn)營商既依賴這樣的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造向兩端延伸的更多的價(jià)值,所以,我們提出了這個(gè)概念——高效能網(wǎng)絡(luò)(High Leverage Network),使用共感(Leverage)原理把網(wǎng)絡(luò)價(jià)值發(fā)揮到淋漓盡致。

    高效能網(wǎng)絡(luò)首先要符合傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的基本點(diǎn),比如這個(gè)網(wǎng)絡(luò)要高可靠性,高安全性高可擴(kuò)展性,這是最基本的,成本還要降低,同時(shí)它還要有一定的控制和管理能力,要有條件讓你把網(wǎng)絡(luò)的潛質(zhì)發(fā)揮出來。這個(gè)潛質(zhì)在什么地方?在面對用戶的時(shí)候可以把用戶體驗(yàn)發(fā)揮出來,因?yàn)橛脩趔w驗(yàn)非常好。同時(shí)也要進(jìn)行QoS,QoS是什么?就是質(zhì)量的控制。我們希望HLN各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在各個(gè)方面通過這個(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造各自的價(jià)值。

    總結(jié)HLN的價(jià)值,它不是拍腦袋想出來的,是經(jīng)過很長時(shí)間的思路,和很多大的運(yùn)營商,

    我們看看這個(gè)網(wǎng)絡(luò)一步步的演進(jìn)過程。

    我們HLN網(wǎng)絡(luò)是從TD-SCDMA三重播放里演進(jìn)過來的,三重播放理不短增加用戶業(yè)務(wù)的時(shí)候,不斷增加高清電視、商業(yè)模式包括了解用戶看什么樣的電勢內(nèi)容,進(jìn)行頂點(diǎn)、精確的廣告推送,這樣的模式演進(jìn)到后來固網(wǎng)的HLN的模式。

    我們也在走向無線寬帶,一是無線,二是走向IP化。ITE帶來兩個(gè)變化,一是無線寬帶,而是IT化。這樣使得我們無線網(wǎng)絡(luò)從過去傳統(tǒng)的無線網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),在網(wǎng)關(guān)——基站——INC——分組技術(shù),逐漸做這樣的演進(jìn),這樣沒有電流域,只有分組域,這兩個(gè)走向幾乎完全是一致的走向。這個(gè)時(shí)候我們看到一步步腳印的融合。融合首先發(fā)生在骨干網(wǎng),今天可以由統(tǒng)一的IMS骨干網(wǎng)做后面移動業(yè)務(wù)的存在,盡管后面還有固網(wǎng)的IMS系統(tǒng)和移動的IMS系統(tǒng)是分開的,但骨干網(wǎng)是融合在一起的。

    第二個(gè)融合發(fā)生比較快的是回程網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一的回程網(wǎng)絡(luò),將固網(wǎng)、移動網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的回程統(tǒng)一在一起。融合首先是發(fā)生在業(yè)務(wù)融合當(dāng)中,業(yè)務(wù)控制層,用戶數(shù)據(jù)、用戶信息、業(yè)務(wù)都被融合在業(yè)務(wù)控制層。最后把移動網(wǎng)關(guān)和固網(wǎng)網(wǎng)關(guān)融合在一起,形成統(tǒng)一的網(wǎng)關(guān)。雖然在網(wǎng)絡(luò)層發(fā)生還需要兩三年的時(shí)間,現(xiàn)在還早,但在移動網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)有固網(wǎng)網(wǎng)關(guān)和移動網(wǎng)關(guān)使用統(tǒng)一的設(shè)備。

    我們有一系列的創(chuàng)新圍繞IP網(wǎng)絡(luò),圍繞光傳輸,在ICT應(yīng)用當(dāng)中,有一系列的創(chuàng)新,幫助運(yùn)營商逐步演進(jìn)到HLN。謝謝大家!

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