主持人：非常感謝于蓉蓉副所長(zhǎng)精彩的演講。

下面有請(qǐng)摩托羅拉移動(dòng)商務(wù)部總監(jiān)張偉先生發(fā)表演講。

張偉：各位同仁，大家上午好，非常高興有這樣的機(jī)會(huì)在這里跟大家分享一下我們目前正在做的工作。

我是來(lái)自于摩托羅拉的移動(dòng)商務(wù)部，所以我講的內(nèi)容是與移動(dòng)商務(wù)相關(guān)的，在這里我希望唱一個(gè)反調(diào)，也就是我希望能夠換一個(gè)層次，換一個(gè)角度來(lái)講講移動(dòng)商務(wù)的問(wèn)題。

所謂的換一個(gè)層次，剛才的很多同仁是從宏觀(guān)的層次講解移動(dòng)商務(wù)。

說(shuō)到以用戶(hù)為中心，這件事情實(shí)際上是

為了說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，在摩托羅拉的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，我找出來(lái)了一項(xiàng)作為一個(gè)例子，

同樣移動(dòng)商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈條很長(zhǎng)，不僅僅有最終的用戶(hù)，還有商戶(hù)和運(yùn)營(yíng)商。對(duì)商戶(hù)來(lái)講這里同樣有切入點(diǎn)，每個(gè)商戶(hù)都需要移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和移動(dòng)CRM。但是十個(gè)商戶(hù)有九個(gè)商戶(hù)認(rèn)為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)就是發(fā)展線(xiàn)，雖然短線(xiàn)只有萬(wàn)分之五、萬(wàn)分之七、八的成功率，但是是低成本、很高可靠性，因?yàn)橛脩?hù)的手機(jī)在兜里面，所以很高黏性的推廣方式。我們需要把商戶(hù)的觀(guān)念扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是發(fā)短信，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是垃圾短信。同樣我們可以做到，我們?cè)诳ㄍ跸到y(tǒng)里面給商戶(hù)做了門(mén)戶(hù)，給商戶(hù)做了應(yīng)用，希望能夠幫助到他。

下面是對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，在卡王系統(tǒng)里面給移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商也做了一些功能。這里面我們反復(fù)跟一些省的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商講，從運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)講，不能只關(guān)注通路，假設(shè)每天都在想3G，3G要以更快的速度，更低的價(jià)格，別人肯定把你當(dāng)成通路，因?yàn)槟忝刻煜氲氖峭?。另外的角度?lái)講，你也不能只關(guān)注應(yīng)用。對(duì)于移動(dòng)商務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)講，關(guān)注應(yīng)用或者是執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)一些應(yīng)用，必然帶來(lái)和商戶(hù)爭(zhēng)利的問(wèn)題。比如說(shuō)作為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商可以訂機(jī)票、訂酒店，是不是和現(xiàn)在的機(jī)票代理無(wú)論是地面的還是互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)票代理產(chǎn)生正面的沖突，產(chǎn)生與商戶(hù)爭(zhēng)利的問(wèn)題，這都是需要考慮的問(wèn)題。我們認(rèn)為對(duì)于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來(lái)講最重要的是在硬件方面搭建移動(dòng)商務(wù)的系統(tǒng)平臺(tái)，在軟件方面創(chuàng)造移動(dòng)商務(wù)的使用環(huán)境。

這兩件事情是我們目前立刻所需要做的，而在做這樣事情的時(shí)候，我們可以暫時(shí)忘掉移動(dòng)支付。不要總想我通過(guò)手機(jī)付什么錢(qián)，怎么付錢(qián)，而是我想先通過(guò)手機(jī)讓用戶(hù)使用什么樣的業(yè)務(wù)，用戶(hù)要逐漸地養(yǎng)成和培養(yǎng)這種習(xí)慣。從現(xiàn)在倒退十年，幾乎沒(méi)有人認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)服裝、鞋帽是可行的。但是，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)服裝和鞋帽已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢(shì)。

同樣，現(xiàn)在用戶(hù)也不認(rèn)為通過(guò)手機(jī)進(jìn)行大規(guī)模的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用，為他的生活、為他的商務(wù)提供幫助是可行的，但是再過(guò)五年會(huì)怎么樣，再過(guò)十年會(huì)怎么樣。我們的運(yùn)營(yíng)商就要為這五年和十年后的事情，從現(xiàn)在開(kāi)始做準(zhǔn)備。而這樣的準(zhǔn)備是在硬件方面提供這樣的平臺(tái)，在軟件方面培養(yǎng)這樣的習(xí)慣。平臺(tái)簡(jiǎn)單，而習(xí)慣是非常困難的。要改變用戶(hù)和商戶(hù)的使用和消費(fèi)的習(xí)慣和模式，這是非常困難的。我們目前很多工作都集中于這個(gè)地方。

說(shuō)到摩托羅拉是一家跨國(guó)公司，我們?cè)诤芏嗟胤蕉挤浅Ｗ⒅?，一方面從?guó)外引進(jìn)其他國(guó)家移動(dòng)商務(wù)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。另外一方面也是很重要的，中國(guó)大陸在本土去了解用戶(hù)的習(xí)慣，去培養(yǎng)用戶(hù)的習(xí)慣。而在這方面，中國(guó)的用戶(hù)和中國(guó)的商戶(hù)是非常不同的，沒(méi)有照搬和照抄的可能。我們希望移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商能夠利用這樣的系統(tǒng)，去搭建這樣的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)這樣的環(huán)境，把用戶(hù)和商戶(hù)兩個(gè)方面連接起來(lái)，形成一個(gè)完整的鏈條，能夠?yàn)橛脩?hù)和商戶(hù)提供新的利益點(diǎn)。

目前卡王系統(tǒng)的整個(gè)功能和版本，我們是這樣安排的。大致現(xiàn)在做了四個(gè)不同的版本。首先第一個(gè)版本，我們目前是可以支持會(huì)員卡、積分卡消費(fèi)支付、儲(chǔ)值卡等等。第二個(gè)版本我們帶上了遠(yuǎn)端支付的功能。第三個(gè)版本我們帶上了近端支付的功能。第四個(gè)階段是加上了用戶(hù)數(shù)據(jù)挖掘、用戶(hù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等。第四個(gè)版本在Windows WAP上面有WAP的客戶(hù)也有短信的版本，這樣我們盡可能多的做到用戶(hù)覆蓋。

到目前為止我們做了兩次試驗(yàn)，舉行我們做了一次試商用的活動(dòng)，持續(xù)了半年有1萬(wàn)多用戶(hù)，與近30家商戶(hù)進(jìn)行合作。通過(guò)這樣的活動(dòng)，我們了解、學(xué)習(xí)了一下用戶(hù)和商戶(hù)的需求。今年確切地講是從去年年底，我們?cè)趶V東和廣東的中山移動(dòng)合作，進(jìn)行了商用的試驗(yàn)。商用到目前已經(jīng)有半年多的時(shí)間，目前可以向大家報(bào)告的是我們截至到昨天已經(jīng)超過(guò)了9.3萬(wàn)名的用戶(hù)。目前總加盟商戶(hù)超過(guò)了100家，并且在中山最大的連鎖商業(yè)企業(yè)都加盟了這個(gè)項(xiàng)目。另外它的周消費(fèi)占比可以達(dá)到2%到3%，這在目前的類(lèi)似業(yè)務(wù)中是比較高的。第四，使用活躍度，我們周活躍度可以達(dá)到20%、30%的人數(shù)活躍度，所以商戶(hù)的信息獲得了比較充分的傳遞。

在這個(gè)例子中，卡王中山叫做手機(jī)一卡通項(xiàng)目。這里面很重要的一點(diǎn)是用戶(hù)和商戶(hù)的推廣和銜接，首先說(shuō)用戶(hù)這一側(cè)，用戶(hù)側(cè)我們推廣結(jié)合了MOTORICH的用戶(hù)行為分析，一方面我們分析了網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)的情況，另外一方面分析了商家銷(xiāo)售的狀況，某種意義來(lái)講這是我們第一次借助于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的力量，不僅知道了用戶(hù)通信的行為習(xí)慣，何時(shí)何地做何種的通訊，而且知道了用戶(hù)消費(fèi)的行為習(xí)慣他何時(shí)何地做何種樣的消費(fèi)。所以這對(duì)商家的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是一筆巨大和高門(mén)檻不可復(fù)制的資源。我為什么能在半年內(nèi)發(fā)展9萬(wàn)多名忠誠(chéng)的用戶(hù)，是因?yàn)槲伊私膺@些用戶(hù)，一方面通過(guò)移動(dòng)的信息了解，我知道他打多少的電話(huà)，我知道他是什么樣的用戶(hù)，我甚至知道他是住在城區(qū)還是郊區(qū)，我知道他是在城區(qū)上班郊區(qū)住還是在鎮(zhèn)區(qū)住，在哪個(gè)商戶(hù)的附近活動(dòng)。通過(guò)商戶(hù)的會(huì)員庫(kù)我知道他周銷(xiāo)售是多少，他是不是積分兌換的活躍用戶(hù)。把這些信息組合在一起，實(shí)際上為用戶(hù)和商戶(hù)可以提供一個(gè)巨大的價(jià)值。這是從用戶(hù)側(cè)，我要去發(fā)展用戶(hù)，我要去給他一些好處，當(dāng)然他的好處是來(lái)自于商戶(hù)。

下面，商戶(hù)為什么要給用戶(hù)這些好處？比如說(shuō)過(guò)一陣的“十一”國(guó)慶節(jié)，我們?cè)谥猩礁阗?gòu)物節(jié)的活動(dòng)，通過(guò)手機(jī)一卡通的購(gòu)物可以享受特殊的優(yōu)惠，享受特殊的折扣。從商戶(hù)的角度兩條線(xiàn)，一條是技術(shù)上，一條是業(yè)務(wù)上。從技術(shù)上我們?cè)诒M可能小的影響現(xiàn)有的商家系統(tǒng)。比如說(shuō)我們現(xiàn)在給商戶(hù)，我們的手機(jī)上可以做二維碼的用戶(hù)識(shí)別，中山一價(jià)商戶(hù)就告訴我們說(shuō)，我有500條掃描槍在我所有的連鎖店里面。換一次二維碼槍的成本多少錢(qián)，粗略算2000臺(tái)100萬(wàn)就沒(méi)有了。誰(shuí)出這樣的錢(qián)？他為什么要出這樣的錢(qián)，現(xiàn)在解決不了。所以我們?cè)谥猩讲捎昧吮容^創(chuàng)新的方法，我們?cè)谑謾C(jī)上實(shí)現(xiàn)了一維碼的掃描。一維碼的槍是現(xiàn)在的商戶(hù)所部署的，而且型號(hào)恰好是我們可以支持的，這樣在終端零成本的情況下，我們就能做到用戶(hù)識(shí)別。實(shí)際上二維碼的兩個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)，信息量大和模式識(shí)別式的掃描并不是激光掃描，在我們的系統(tǒng)中并不是百分之百的需要的。所以當(dāng)商戶(hù)的技術(shù)線(xiàn)上有這樣的需求。

同樣，商戶(hù)的業(yè)務(wù)線(xiàn)上也有一些自己的考慮。當(dāng)我加入你系統(tǒng)的時(shí)候，我的用戶(hù)資源，如何做到一個(gè)安全，做到保密？做到多商戶(hù)之間的嚴(yán)格區(qū)隔？比如在很多的時(shí)候我知道郵政在投DM單的時(shí)候就有信息共享的規(guī)則，假設(shè)說(shuō)我一個(gè)連鎖超市在某地開(kāi)張，他會(huì)像郵遞的系統(tǒng)、郵政的系統(tǒng)買(mǎi)一個(gè)名單，把我的DM單投到當(dāng)?shù)刈畲蟮倪B鎖超市用戶(hù)去。實(shí)際在這個(gè)時(shí)候，商戶(hù)有很大的顧慮，我可不可以把用戶(hù)的名錄，甚至把用戶(hù)的消費(fèi)行為開(kāi)放給你，這是在業(yè)務(wù)流程上。

同樣，我們實(shí)現(xiàn)了一系列的解決方案去避免，或者是打消商戶(hù)的顧慮。我們?cè)诋?dāng)?shù)匾步柚苏牧α?，借助了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的力量，去推動(dòng)整套的方案。這是我講在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候如何去打動(dòng)用戶(hù)，如何去打動(dòng)商戶(hù)，這樣把用戶(hù)和商戶(hù)連接起來(lái)。

再往下是北京試商用和中山商用的狀況。這中間要插一點(diǎn)的是，我們一直認(rèn)為我們不能只從移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)起和推動(dòng)移動(dòng)商務(wù)的業(yè)務(wù)。所以在去年12月3日的時(shí)候，我們和商務(wù)部一起聯(lián)合成立了移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，希望用這個(gè)實(shí)驗(yàn)室作為平臺(tái)去整合、交流和孵化一些移動(dòng)商務(wù)的項(xiàng)目?？ㄍ跸到y(tǒng)的增值業(yè)務(wù)本身也成為了2009年移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室孵化項(xiàng)目的一員。

說(shuō)到商戶(hù)合作模式的問(wèn)題，我們目前嘗試了這樣幾種模式，一是無(wú)線(xiàn)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，二是購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠券、刺激消費(fèi)，三是銷(xiāo)售渠道、合作分成，四是發(fā)行積分、捆綁用戶(hù)。包括我后面講到的一些商戶(hù)的合作方式，比如說(shuō)對(duì)于書(shū)城這樣的商戶(hù)、麥當(dāng)勞的商戶(hù)。通過(guò)目前的商務(wù)模式可以看到，我們幾種模式已經(jīng)逐漸地開(kāi)發(fā)結(jié)果。這里沒(méi)有列舉到在中山百貨幾家連鎖的超市機(jī)構(gòu)，手機(jī)一卡通的應(yīng)用率在逐漸提高。以我們目前現(xiàn)在看到的這頁(yè)幻燈上面講，推出手機(jī)一卡通之后，中山的影機(jī)銷(xiāo)量，中山是很小的城市整個(gè)居民是300萬(wàn)，可以達(dá)到整個(gè)廣東省的50強(qiáng)。所以整個(gè)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了它的作用。

商戶(hù)從他最簡(jiǎn)單地想，他為什么要使用卡王，如果不算支付，如果不算移動(dòng)CRM之外，至少還有四個(gè)理由：第一，用戶(hù)黏性。第二，雙向溝通。第三，低成本。第四，合法渠道。因?yàn)檫@些原因，商戶(hù)第一眼喜歡上了卡王和用上卡王的系統(tǒng)。當(dāng)然在他喜歡上和用上之后，我們后面還有精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方案，后面還有移動(dòng)CRM的方案和手機(jī)支付的方案會(huì)逐步地部署下去。

介紹到這里，我想分享在具體的應(yīng)用過(guò)程中，也就是在微觀(guān)的和用戶(hù)角度的項(xiàng)目部署過(guò)程中，我的感覺(jué)是當(dāng)做移動(dòng)商務(wù)的時(shí)候，要暫時(shí)忘掉支付，不能任何事以支付為中心。同樣，我也希望和大家商討，是不是當(dāng)做3G應(yīng)用的時(shí)候要暫時(shí)忘掉3G，把重心放到用戶(hù)身上，把重心放到用戶(hù)的需求身上，看看用戶(hù)需要什么，然后才是我們可以提供什么。

忘了支付和忘了3G的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用，我信心會(huì)逐漸地發(fā)展起來(lái)，會(huì)越來(lái)越美好。同樣，在它的發(fā)展過(guò)程中，有大批的移動(dòng)支付的技術(shù)，和大批3G的通路和底層的技術(shù)也會(huì)得到新的應(yīng)用和開(kāi)花結(jié)果。

今天我跟大家分享的基本上到這里，謝謝大家。

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