關(guān)鍵時(shí)刻，總有強(qiáng)人出頭。正當(dāng)全球目光焦點(diǎn)都放在中國(guó)這個(gè)新世紀(jì)強(qiáng)者時(shí)，在上世紀(jì)帶領(lǐng)索尼(Sony)攀上高峰的出井伸之提醒，擅長(zhǎng)垂直整合的日本，結(jié)合擅長(zhǎng)水平分工的臺(tái)灣，才是現(xiàn)在站在最佳位置的人。

21世紀(jì)，臺(tái)灣與日本合作，將可以創(chuàng)造出新產(chǎn)業(yè)，前索尼董事長(zhǎng)、現(xiàn)任量子突破執(zhí)行長(zhǎng)出井伸之，在2010天下經(jīng)濟(jì)論壇中表示，現(xiàn)在是臺(tái)日合作創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)的大好機(jī)會(huì)。

出井認(rèn)為，包括豐田(Toyota)、佳能(Canon)、索尼等上世紀(jì)在全球奠定品牌地位的日本企業(yè)，是垂直整合的高手，也曾經(jīng)享受垂直整合后帶來的甜美果實(shí)。但是日本的制造優(yōu)勢(shì)不再，日本如何和中國(guó)在制造上競(jìng)爭(zhēng)呢？

此時(shí)，出井認(rèn)為，臺(tái)灣擁有很成功的個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)、EMS產(chǎn)業(yè)、晶圓代工產(chǎn)業(yè)。這是臺(tái)灣和日本可以合作的領(lǐng)域。出井伸之說，臺(tái)灣擅長(zhǎng)的水平分工模式，一旦和日本擅長(zhǎng)垂直整合的企業(yè)合作，將可以爆發(fā)驚人能量。

在21世紀(jì)，日本和臺(tái)灣都需要大轉(zhuǎn)變，出井說，臺(tái)日合作，將是最佳途徑。

在這場(chǎng)針對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展品牌之路的專題論壇中，和出井一起探討臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新未來的，還包括宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人兼智融集團(tuán)董事長(zhǎng)施振榮、廣達(dá)電腦董事長(zhǎng)林百里。

就在出井提出臺(tái)日合作說后，施振榮也以“臺(tái)灣，全世界最佳的科技創(chuàng)新伙伴”直接呼應(yīng)出井的看法。施振榮說，中國(guó)，是大家(指全世界)的機(jī)會(huì)；日本，是大家的學(xué)習(xí)對(duì)象；而臺(tái)灣，則是大家的伙伴。至魚韓國(guó)，施振榮不諱言，是大家的競(jìng)爭(zhēng)者。

而另一位重量級(jí)與談?wù)吡职倮?，則大力推廣云端運(yùn)算技術(shù)的大未來。

林百里說，云端運(yùn)算是把原來裝置在個(gè)人電腦里的運(yùn)算能力交給遠(yuǎn)端的大型電腦，然后透過網(wǎng)路給答案、送服務(wù)，讓人感覺云深不知處，你不需要知道是在哪邊做運(yùn)算。林百里強(qiáng)調(diào)，云端運(yùn)算成本是很低的，不需要硬體、軟體投資，而是像電費(fèi)、水費(fèi)一般的使用者付費(fèi)，云端運(yùn)算就像空氣一樣。

在這場(chǎng)講者與聽眾互動(dòng)密切的論壇里，有臺(tái)下聽眾向施振榮提問，宏碁在美國(guó)打的也是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，并提出品牌有何用的質(zhì)疑。對(duì)此，施振榮回應(yīng)，以前美國(guó)有RCA等電視機(jī)公司，如今早已消失，美國(guó)有一天也會(huì)沒有電腦公司。他預(yù)言，到時(shí)以電腦產(chǎn)品見長(zhǎng)的臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)，將在全球扮演比現(xiàn)在還重要的地位，他說，因?yàn)槊绹?guó)人不做利潤(rùn)太低的行業(yè)，但臺(tái)灣人則是遵從老祖宗薄利多銷的傳統(tǒng)，所以現(xiàn)在做品牌，不是為了虛榮心，而是像宏碁過去三十年一樣，在一點(diǎn)一滴累積品牌實(shí)力。

而林百里則以未來是服務(wù)的時(shí)代強(qiáng)調(diào)，未來世代雖然對(duì)品牌的忠誠(chéng)度降低，但未來是賺服務(wù)財(cái)?shù)臅r(shí)代，他說，未來科技業(yè)將從3C走向3S，也就是系統(tǒng)、軟體、服務(wù)的時(shí)代，他認(rèn)為這對(duì)臺(tái)灣科技業(yè)者相當(dāng)有利。