鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009(第八屆)中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)于2009年12月5日在北京舉行，主題為“新商業(yè)文明的中國(guó)路徑”。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)直播此次會(huì)議。茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)袁仁國(guó)在此間表示，國(guó)民同進(jìn)的說(shuō)法較科學(xué)，進(jìn)退要視具體情況而定。

以下為袁仁國(guó)發(fā)言實(shí)錄：

劉東華：臺(tái)上坐著一個(gè)國(guó)有企業(yè)的老板，沒有幾個(gè)人不喜歡喝茅臺(tái)的。幾年前我很納悶，五糧液好像在市場(chǎng)上特別活躍，營(yíng)銷做得也好，一會(huì)兒跟這個(gè)合作，一會(huì)兒跟那個(gè)合作，市場(chǎng)鋪得好像非常成功。那個(gè)時(shí)候我有點(diǎn)納悶，我說(shuō)茅臺(tái)看來(lái)落后了。

后來(lái)，跟茅臺(tái)有了一些接觸之后，我曾經(jīng)暗暗地慶幸，因?yàn)橛绕湮艺J(rèn)識(shí)了袁總之后，我知道茅臺(tái)的工藝非常復(fù)雜，茅臺(tái)最重要的命根子就是它的工藝，必須經(jīng)過5年才能出廠一瓶酒。我說(shuō)茅臺(tái)真能沉得住氣，如果那個(gè)時(shí)候他沉不住氣，真不知道茅臺(tái)現(xiàn)在怎么樣。

一個(gè)是它在市場(chǎng)的活躍度，跟其他很多的知名酒廠相比少很多，另外茅臺(tái)的定價(jià)，如果我是負(fù)責(zé)人，既然市場(chǎng)上買不到，我就玩命的提價(jià)，我老是提價(jià)，物以稀為貴，這沒有辦法，我5年才出一瓶，我不能多生產(chǎn)，我只能提價(jià)。我提的越高，也許假冒偽劣稍微好一點(diǎn)。

我想請(qǐng)?jiān)?，你作為茅臺(tái)這樣一個(gè)了不起的國(guó)有企業(yè)的掌門人，你可以現(xiàn)身說(shuō)法，假如茅臺(tái)是一個(gè)民營(yíng)化的企業(yè)，你是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的老板，因?yàn)樵傄呀?jīng)在茅臺(tái)工作幾十年了，如果是當(dāng)年這兩件事，會(huì)不會(huì)也加入大規(guī)模的市場(chǎng)擴(kuò)張當(dāng)中，甚至打破傳統(tǒng)的工藝流程?我想聽一下您的現(xiàn)身說(shuō)法。

袁仁國(guó)：剛才我們的劉社長(zhǎng)說(shuō)的問題，我感覺到國(guó)進(jìn)民退，或者是國(guó)退民進(jìn)，這種說(shuō)法我認(rèn)為都欠妥。我們劉社長(zhǎng)的題目說(shuō)得非常好，就是國(guó)民同進(jìn)，這個(gè)是比較科學(xué)的。因?yàn)槲覀兊膰?guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，都是我們國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，都為國(guó)家的財(cái)稅做出了重大的貢獻(xiàn)。所以，現(xiàn)在應(yīng)該國(guó)民同進(jìn)，就是國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)一同前進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中共同發(fā)展，這種提法比較科學(xué)。

十七大報(bào)告也提出，要毫不動(dòng)搖地支持國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，毫不動(dòng)搖地支持民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。從十七大報(bào)告兩個(gè)毫不動(dòng)搖，所以我理解對(duì)于國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，應(yīng)該是共同前進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，這是我的第一個(gè)觀點(diǎn)。

第二，我認(rèn)為國(guó)有企業(yè)有國(guó)有企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)有民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都有各自的弱勢(shì)。

比如說(shuō)國(guó)有企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，它是人員多、技術(shù)強(qiáng)、資源多、貢獻(xiàn)大、管理規(guī)范。民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)，一個(gè)是機(jī)制比較靈活，還有自主創(chuàng)新的能力也比較強(qiáng)，應(yīng)變的能力也比較強(qiáng)，所以就容易貼近這個(gè)市場(chǎng)，這就是民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)。

但是，我感覺到國(guó)有企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)，剛好都是互為弱勢(shì)。比如說(shuō)國(guó)有企業(yè)在機(jī)制體制上面就不如民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)在資源方面、在管理規(guī)范方面也不如國(guó)有企業(yè)。比如說(shuō)我們很多的民營(yíng)企業(yè)是夫妻店、兄弟店等等，所以我感覺到不管國(guó)有企業(yè)也好，民營(yíng)企業(yè)也好，都要克服自己的弱勢(shì)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展。

第三，我覺得不管是國(guó)有企業(yè)或者是民營(yíng)企業(yè)，哪些地方應(yīng)該有進(jìn)有退，這要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來(lái)定，比如說(shuō)剛才我們劉社長(zhǎng)說(shuō)到的茅臺(tái)，茅臺(tái)在仁懷寺有500多家小酒廠。但是這些小酒廠，一年對(duì)于國(guó)家的稅收不到6000萬(wàn)，一年的產(chǎn)量不到2萬(wàn)噸。茅臺(tái)酒廠一年在那里對(duì)于國(guó)家的稅收是41億。那么，這些小酒廠如果說(shuō)規(guī)范運(yùn)作，這是沒有問題的，但是那些小酒廠有大部分的酒廠是侵犯我們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，所以他就不應(yīng)該進(jìn)。所以，涉及到國(guó)計(jì)民生和國(guó)有股份的，這個(gè)進(jìn)退要視具體的情況。

第四，我們不管是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們要一起降低成本、一起提高效益，一起為我們國(guó)家做出貢獻(xiàn)，所以這是我的觀點(diǎn)。

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