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    搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕

    2009年10月30日 14:10鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評(píng)論0

    搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕

    2009年10月30日-11月1日,第十六屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在中國(guó)南寧舉行。圖為中國(guó)互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告高峰論壇嘉賓搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕。

    以下為搜狐公司聯(lián)席總裁兼首席營(yíng)銷官王昕發(fā)言實(shí)錄:

    我覺(jué)得剛剛老師的比喻很性很強(qiáng)。在這個(gè)大眾當(dāng)中,每個(gè)個(gè)體都是一個(gè)鮮活的靈魂,都在追求一個(gè)非常開(kāi)闊的視野,一個(gè)更加開(kāi)闊的社交的網(wǎng)絡(luò),一個(gè)開(kāi)闊的思維。在這樣一個(gè)社會(huì)上,一個(gè)時(shí)代的烙印,現(xiàn)在我們中國(guó)有2000多份的報(bào)紙,上百個(gè)的電視臺(tái),還有1000多萬(wàn)家的網(wǎng)站?,F(xiàn)在我們面臨一個(gè)紛繁復(fù)雜的媒體大世界。回頭看會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)用戶,每個(gè)媒體的受眾,會(huì)因?yàn)樗沫h(huán)境不同的社會(huì)角色,包括不同的社交網(wǎng)絡(luò),他會(huì)在不同的媒體上釋放媒體的消費(fèi)市場(chǎng)。剛才大家都談到了,互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶的發(fā)展到底是新媒體還是主流媒體。我覺(jué)得剛才杜紅也跟大家分享了門(mén)戶成長(zhǎng)的經(jīng)歷,搜狐的發(fā)展跟新浪有很多的相似的地方,互聯(lián)網(wǎng)擁有了10多年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。2008年是一個(gè)重要的突破口,發(fā)生了太多的事情,大事的發(fā)生將網(wǎng)推向了一個(gè)高點(diǎn)。他承擔(dān)了媒體咨詢的整合,我們承擔(dān)了多元價(jià)值觀的融合,我們會(huì)整合傳統(tǒng)媒體所表達(dá)的聲音,同時(shí)還承載著博客公民這樣的觀點(diǎn)。作為搜狐這樣一個(gè)媒體門(mén)戶,希望這樣的媒體門(mén)戶,我們發(fā)出自己獨(dú)立的媒體的聲音,所以在這個(gè)多元價(jià)值上,包括在平臺(tái)影響力上,作為一個(gè)主流媒體的角色已經(jīng)得到了充分的肯定。我們和傳統(tǒng)的主流的報(bào)紙一樣,一樣承擔(dān)著責(zé)任。在另外一個(gè)就是像媒體上,互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶和報(bào)紙,電視有很多的合作空間,可以在三個(gè)方面。

    一個(gè)方面就是互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶的話,他的媒體消費(fèi)的時(shí)間和空間,可以在報(bào)紙和電視上形成一個(gè)很好的門(mén)戶,另外一個(gè)對(duì)門(mén)戶有一個(gè)很好的特色,他代表的產(chǎn)品,像社區(qū)等等這樣的產(chǎn)品。對(duì)于傳統(tǒng)的單向傳播的效率是一個(gè)很大的補(bǔ)充。

    在內(nèi)容和生產(chǎn)上,用戶成為一個(gè)生產(chǎn)者,在互聯(lián)網(wǎng)上,博客,還有社區(qū),這樣的一個(gè)草根的,代表大家的聲音,能夠?qū)鹘y(tǒng)媒體,像報(bào)紙,電視的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)外援向的延伸和擴(kuò)展。他作為一個(gè)新的主流媒體和傳統(tǒng)的報(bào)紙和電視一樣有廣闊的合作空間。

    首先感謝對(duì)搜狐的鼓勵(lì),如果回到十年前的話,我們是在新浪的壓力下成長(zhǎng)的,也是新浪的壓力給了我們一個(gè)成長(zhǎng)的動(dòng)力。一路來(lái),我們從一個(gè)傳統(tǒng)的媒體內(nèi)容傳載的平臺(tái),轉(zhuǎn)向了一個(gè)開(kāi)放的WAP3平臺(tái)。從同行身上學(xué)到了很多的東西,也深刻的認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)技術(shù)導(dǎo)向,用戶導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)。這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)的方式,也決定了我們的發(fā)展。所以我們?nèi)缃駬碛辛诵侣勵(lì)l道、財(cái)經(jīng)頻道等傳統(tǒng)的板塊以外,同樣有博客,有我來(lái)說(shuō)兩句,包括很多的WAP2的產(chǎn)品。這也是在同行當(dāng)中,我們都是相互學(xué)習(xí)和借鑒的,更多的貼近用戶的交流,所以沒(méi)有一個(gè)公眾的表達(dá)空間,我想互聯(lián)網(wǎng)給廣大的草根大眾提供了一個(gè)非常,前所未有的板塊的窗口,提供了一個(gè)自由表達(dá)的空間?;ヂ?lián)網(wǎng)門(mén)戶也好,新浪也好,我們進(jìn)入到一個(gè)主流媒體的行業(yè)。我想創(chuàng)新這個(gè)詞是過(guò)去的驅(qū)動(dòng)力,也是現(xiàn)在的驅(qū)動(dòng)力,也是將來(lái)的驅(qū)動(dòng)力。

    喻老師讓我們拋繡球,我們歡迎和各種媒體和主流媒體產(chǎn)生各方面的合作,形成一個(gè)公生共榮的共同體。因?yàn)槲覀€(gè)人認(rèn)為,這個(gè)媒體的話,他不管是報(bào)紙也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,還有手機(jī)也好,媒體不管他任何的一個(gè)形態(tài)他都要回到三個(gè)共同點(diǎn)。一個(gè)是思想,資源,他如何和用戶進(jìn)行溝通。在前兩點(diǎn)上,我們作為互聯(lián)網(wǎng)的媒體的代表的話,中國(guó)媒體的發(fā)展,起源還是在這個(gè)根上,大量的媒體人,大量的媒體的智慧還是在傳統(tǒng)的媒體上。作為搜狐這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶,我們希望和大量的傳統(tǒng)媒體合作,吸取智慧和營(yíng)養(yǎng)。我們有大量的樣本,去年奧運(yùn)會(huì)的時(shí)候,我們和央視合作的做一個(gè)賽事的直播。包括今年我們和快樂(lè)女聲做的互動(dòng)平臺(tái),我們的一個(gè)合作。最后一個(gè)環(huán)節(jié)上,如何和用戶進(jìn)行溝通上,互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)優(yōu)勢(shì),他天生是一個(gè)互動(dòng)的雙向的溝通的平臺(tái)。去年不管三聚氰氨的事件也好,還是躲貓貓、打醬油別的也好,過(guò)去大家都覺(jué)得新浪也好,搜狐也好是一個(gè)傳統(tǒng)媒體資訊整合的聲音,把他整合到一個(gè)非常具有可讀性的一個(gè)專題。

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)也好,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇也好,我們確實(shí)沒(méi)有感受到太大的壓力。網(wǎng)民還是依然在上漲,3.38億的網(wǎng)民,94%的寬帶的用戶,接觸時(shí)間增加到每天2.56個(gè)小時(shí),這是一個(gè)利好的消息。更多的壓力來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷我們都在控制自己的預(yù)算和花費(fèi),如何在這樣一個(gè)廣告主的心理預(yù)期下,尋求更大的發(fā)展空間。尤其是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷給予了更多期望,尤其是在互動(dòng)的營(yíng)銷策略的角度,給了我們太多的期許。一方面我們需要在過(guò)去擅長(zhǎng)的行業(yè)的領(lǐng)域,像汽車,房產(chǎn),IT領(lǐng)域體驗(yàn)到我們營(yíng)銷的策略。另外一個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民,由于他的急劇增長(zhǎng),門(mén)戶已經(jīng)走到了一個(gè)主流。在大眾傳播型上如何做,我們過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)還是不足的,在大眾傳播型的營(yíng)銷上,如何和傳統(tǒng)媒體進(jìn)行整合營(yíng)銷,這是一個(gè)新的課題。而在這樣一個(gè)對(duì)象上,對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的課題,我們面對(duì)的不光是汽車、房產(chǎn),包括快銷等等。所以我想明天希望和在坐的各位,以及不在坐的傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)生更多的跨媒體的合作,可以帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的又一個(gè)春天。

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    作者:    編輯: madj
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