鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 全球矚目的夏季達(dá)沃斯論壇9月10日在大連開幕，今年新領(lǐng)軍者年會的主題確定為：“夏季達(dá)沃斯”——重振增長。2009夏季達(dá)沃斯論壇將重點探討如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，探索并把握政府及私營部門在投資構(gòu)建綠色經(jīng)濟(jì)的過程中帶來的新機(jī)遇。分論壇“培育新增長點”主要探討的是當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)開始走出二戰(zhàn)以來的深度衰退陰影，人們期望遵循一條與以往不同的復(fù)蘇路徑。那么，新的增長動力是什么？又在何處呢？鳳凰網(wǎng)財經(jīng)進(jìn)行全程報道。

以下為東軟集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官劉積仁在分論壇“培育新增長點”的發(fā)言實錄：

劉積仁：我認(rèn)為要創(chuàng)新的話這個模式必須要發(fā)生巨大的變化。在過去每個公司有自己的創(chuàng)新項目持有知識產(chǎn)權(quán)，現(xiàn)在創(chuàng)新變得更加地開放，我們稱之為開放式的創(chuàng)新。在我們公司，我們有很多的跨國企業(yè)合作伙伴，我們使用各方的智慧，我們界定市場目標(biāo)。因此我們會從各方整合資源，這樣一來我們的行動更快更高效，成本更低了。此外我們也能夠關(guān)注這樣的新興市場以及全球市場。我認(rèn)為，今天我們有很多的知識產(chǎn)權(quán)都是由雙方共有的，我們非常地開放，我們可以創(chuàng)新然后用不同的品牌在全球市場進(jìn)行銷售。當(dāng)今最重要的是我們必須要改變原來的創(chuàng)新模式，特別是對于中國公司來說，我們總是想要自主創(chuàng)新，自我創(chuàng)造。但是我覺得有些時候你沒有足夠的資源和時間，你沒有足夠的人才作為支持。如果你可以整合全球資源的話就可以和其他的合作伙伴共享知識產(chǎn)權(quán)、共享資源。

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2009夏季達(dá)沃斯論壇

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