鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 2009中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)11月2日至3日在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行，鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程進(jìn)行視頻圖文報(bào)道。

鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)專訪正望咨詢總裁呂伯望，以下為文字實(shí)錄：

鳳凰網(wǎng)：大家好，繼續(xù)我們的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)直播，我們現(xiàn)在請(qǐng)到了正望咨詢公司的總裁呂伯望先生，其實(shí)呂先生，也可以說(shuō)是我們鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道的老朋友了，在此之前我們?cè)?jīng)請(qǐng)過(guò)您，專門對(duì)相關(guān)的行業(yè)進(jìn)行分析。接下來(lái)我們可能就會(huì)從金融，包括整個(gè)行業(yè)的政策，以及技術(shù)上的轉(zhuǎn)型，全方位的向您做一個(gè)咨詢。

呂伯望：謝謝。

鳳凰網(wǎng)：首先我想請(qǐng)問(wèn)您，我們注意到現(xiàn)在幾大門戶，都開始向媒體轉(zhuǎn)變，我想請(qǐng)問(wèn)您這種媒體的轉(zhuǎn)型，對(duì)于他們來(lái)講，尤其在盈利模式會(huì)產(chǎn)生一個(gè)什么樣的影響，而對(duì)它們要進(jìn)行媒體轉(zhuǎn)型，還有哪些重要的障礙和瓶頸是需要突破的？

呂伯望：其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)作為媒體，比如以新浪為代表的門戶，無(wú)論是從讀者量，對(duì)讀者當(dāng)中的影響力，還有它廣告的收入，就是單個(gè)的一個(gè)門戶網(wǎng)站拿出來(lái)，都可以跟中國(guó)最大的平面媒體，包括報(bào)紙、雜志，甚至跟很多很多電視臺(tái)的廣告收入，很多電視臺(tái)的影響力都是可比美了。

所以我們國(guó)家可能因?yàn)闅v史的原因，把它們當(dāng)做是一種新媒體，新媒體似乎是一個(gè)力量，現(xiàn)在還要弱于傳統(tǒng)媒體的印象，但是事實(shí)上網(wǎng)絡(luò)媒體影響力，或者已經(jīng)，或者很快就會(huì)超越這個(gè)平面媒體。所以它們進(jìn)一步把網(wǎng)絡(luò)媒體做好，成為一個(gè)媒體的中間力量，可能我們政府的政策方面，需要把它們盡量放在一視同仁的位置上，這個(gè)可能是比較關(guān)鍵的。

另外也要給予它們適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，讓它們能夠有多一些的原創(chuàng)新聞報(bào)導(dǎo)，多一些有新聞、輿論監(jiān)督的一個(gè)空間。

鳳凰網(wǎng)：所以您認(rèn)為現(xiàn)在這種發(fā)展瓶頸，主要還是在政策限制上面？

呂伯望：對(duì)。

鳳凰網(wǎng)：如果政策有更多放權(quán)給它們，這一個(gè)轉(zhuǎn)型會(huì)完成的更快一些。

呂伯望：對(duì)，其實(shí)我們網(wǎng)絡(luò)媒體也可以兼并平面媒體。

鳳凰網(wǎng)：對(duì)。但這一個(gè)大的趨勢(shì)，已經(jīng)是不可以避免的。

呂伯望：應(yīng)該是不可避免的，就是像全球范圍內(nèi)，尤其是在美國(guó)我們都知道，經(jīng)營(yíng)上百年的平面媒體，很著名、很權(quán)威的報(bào)紙。

鳳凰網(wǎng)：《紐約時(shí)報(bào)》。

呂伯望：對(duì)，它們或者已經(jīng)倒閉了，或者已經(jīng)被人收購(gòu)了，像《紐約時(shí)報(bào)》。

鳳凰網(wǎng)：《華爾街日?qǐng)?bào)》。

呂伯望：《華爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》，它們都被收購(gòu)了，就是經(jīng)營(yíng)了上百年的，原來(lái)傳統(tǒng)的家族控制的一個(gè)媒體轉(zhuǎn)化為，已經(jīng)被別人收購(gòu)了。實(shí)際上收購(gòu)它們的仍然還是一個(gè)傳媒媒體的力量，但是之所以它們會(huì)被收購(gòu)，是因?yàn)樗鼈兪艿骄W(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊，它們自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)生了困難，下一步我們可以看到網(wǎng)絡(luò)媒體收購(gòu)傳媒媒體，或者收購(gòu)，當(dāng)然也有可能網(wǎng)絡(luò)媒體不惜于去收購(gòu)傳統(tǒng)媒體，它完全是取代傳統(tǒng)媒體，我也是完全可能的。

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