鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2009中國互聯(lián)網(wǎng)大會11月2日至3日在北京國際會議中心舉行，鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程進行視頻圖文報道。

鳳凰網(wǎng)財經(jīng)專訪CBSI中國區(qū)總裁王路，以下為文字實錄：

鳳凰網(wǎng)：王總你好，很高興見到你?，F(xiàn)在向鳳凰網(wǎng)友簡單的介紹一下？

王路：各位鳳凰網(wǎng)友大家下午好，很高興跟大家在這里有見面的機會。簡單介紹一下CBSI的公司和我本人，CBS是美國最大的電視公司，和NBC、ABC和FOX并稱美國四大電視網(wǎng)。CBSI是CBS互聯(lián)網(wǎng)部門，我們在中國已經(jīng)有13年的歷史，從2004年到現(xiàn)在累計投入超過2億美金，收購了超過20個垂直的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，其中包括大家比較熟悉的像中文在線、電腦之家、愛卡網(wǎng)、我愛打折網(wǎng)等等。我本人是從13年前開始就在這家公司做，今天很高興有機會和大家在這里交流。

鳳凰網(wǎng)：我們這次互聯(lián)網(wǎng)大會召開也是在經(jīng)濟危機的背景下，因為經(jīng)濟危機的陰霾還沒有過去。您認為在這種危機中，目前對對企業(yè)還有哪些影響？然后接下來這種企業(yè)，應該怎樣找到發(fā)展契機？

王路：很多人都在問這種問題，然后我們在這次互聯(lián)網(wǎng)大會的標語上也看到“危機、契機”等等這樣的詞，還是從我們企業(yè)的情況沒有感受到。我們有個數(shù)字，今年上半年我們同比營業(yè)額成長了40%，利潤成長了60%，這樣應該還是一個很正常的發(fā)展速度。

在我們主要進入三個垂直領域里邊，IT、汽車和女性，在這三個領域里邊，只有IT這個產(chǎn)業(yè)，感受到了一些寒風。因為有一些公司，確實是控制和調(diào)整或者壓縮了他們的市場經(jīng)費。但是他們壓縮市場經(jīng)費，往往縮減了都是像戶外廣告、傳統(tǒng)媒體、電視廣告等等這樣，比如印刷等等。在互聯(lián)網(wǎng)領域里面，基本還是保證了投入。

在我們進入其他兩個領域，比如汽車和女性，他們這兩個領域的客戶，對互聯(lián)網(wǎng)作為主要的宣傳平臺和工具的認知越來越明顯，所以我們成長速度很快。比如上半年我們汽車群組同比營業(yè)額成長117%，就相當好。

透過另外一個數(shù)據(jù)，前兩天我在上海見到聯(lián)合利華的市場負責人。他們告訴我說，他們一年在市場經(jīng)費是15億人民幣。但是只有低于1%的費用是在新媒體，在未來兩年里邊，這個比例要提升到10%到15%，所以我想無論是對我們這樣的垂直網(wǎng)站，還是像鳳凰網(wǎng)綜合網(wǎng)站，未來發(fā)展空間應該都是很大。

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