鄒勝龍：版權(quán)一直是在線視頻里面非常有爭議的話題，我簡單說一個道理，當(dāng)我們要求馬路上的行人走人行道的時候，首先要有人行道。在談到中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)，首先我們要建設(shè)一個有序的網(wǎng)絡(luò)視頻的交易市場，有買家和賣家，要有一個價格體系，在這個情況下把內(nèi)容正版化的推動，才會變得有意義和結(jié)果。

陶建輝：各位嘉賓大家好！

我今天是唯一一個站在這個會場上專門講無線互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，為什么呢？我們今天本身有一個無線互聯(lián)網(wǎng)的高峰會，我想借這個機會主要做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)里面，宣講我們做的東西，就是無線互聯(lián)網(wǎng)下面的消息服務(wù)。

這是全球最大的移動市場，它在演變之中，我們的手機用戶超過7億，固定電話超過3億，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)超過3億，我們有各種各樣的服務(wù)，尤其是在手機上。比如說有短信、彩鈴、WAP服務(wù)等各種各樣的東西，在互聯(lián)網(wǎng)有各種各樣的消息服務(wù)。比如說即時通信、QQ、微博客、博客、郵件。除此之外，這些消息服務(wù)，我相信在座的各位都使用了微博客，它是正在興起的消息傳播的方式。我個人認(rèn)為，為什么微博客慢慢要流行起來的原因。首先，它是一個短期的長度，才140字，這個發(fā)表的門檻大大降低，不是說我在新浪博客寫一個長篇大論，闡述這個視頻市場是怎么樣的，互聯(lián)網(wǎng)怎么樣，我只要寫幾個字，說我參加了互聯(lián)網(wǎng)高峰會，這樣一句話發(fā)表的時候門檻大大降低。還有一種方式是微博客流行起來，微博客是完全開放的體系，手機的支持性很好。再加上轉(zhuǎn)推的功能，讓消息傳播變得迅速。

另外，社區(qū)網(wǎng)站都是加好友，而這個微博客是一個單向的，比如說我關(guān)注李開復(fù)，他寫的任何的東西我都可以看到，但是李開復(fù)不一定要關(guān)注我。微博客實際上是消息的傳播，那么到底是哪一類的消息呢？是不是和IM一樣？不一樣，因為IM是實時的，它是一個半實時的。是不是和郵件列表一樣？也是有區(qū)別的，是不是新聞列表呢？其實也是有區(qū)別的，我認(rèn)為是出現(xiàn)的新的信息服務(wù)。

除了微博客之外，互聯(lián)網(wǎng)上其實還有很多的消息服務(wù)。比如說社區(qū)網(wǎng)站的站內(nèi)信、問答、系統(tǒng)消息、悄悄話，還包括了電子商務(wù)網(wǎng)站，是買家與賣家的交流，還有游戲社區(qū)也是很棒，會員之間也有交流，資訊類的網(wǎng)站，想實時看到也有要求。這各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)消息的要求，隨著服務(wù)了發(fā)展，這些消息的必然延伸到手機上，就是我不在計算機前面，我也可以收到友給我的留言，或者是買家問我有不同規(guī)格的產(chǎn)品信息。各種各樣的需求，通過互聯(lián)網(wǎng)把消息需求延伸到手機，成為了一個必然的趨勢。

我想講一下，現(xiàn)在手機上已經(jīng)存在各種消息服務(wù)，目前有哪些局限性呢？比如說有手機的人都用短信、彩信，但是這個短信、彩信是內(nèi)容格式有限的，而且成本高，要受到運營商的控制。比如說我訂了新浪微博，我關(guān)注了10個，我每天想通過短信收，成本是相當(dāng)高的。而且，很難實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)實時的互動。我不知道大家在用電子郵件的第一天起，我相信包括我自己，我是從來沒有交過錢的。用電子郵件的時候，我是北京市內(nèi)的電子郵件，還是一個長途的電子郵件，還是一個國際的電子郵件。我是用Gmail的時候，我是在北京用，而從來沒有說我是一個漫游的郵件。但是，對于短信和彩信來講全部存在，因此價格是相當(dāng)昂貴的。比如說我從這里發(fā)一個短信到美國去，是需要收我1塊錢，我從這里發(fā)個彩信是需要收我10塊錢。那么，現(xiàn)在在手機上出現(xiàn)了新的消息傳輸?shù)姆绞?，人人都在手機上裝一個移動QQ，或者是MSN。如果所有的手機用戶都裝QQ，我相信沒有任何人用中國移動的短信、彩信。那么，QQ和MSN好有一定的局限性，主要是好友之間的消息互動，不是一個開放的體系。因此，移動QQ或者是移動的MSN，有很長的時間互聯(lián)網(wǎng)上還有消息的需求。比如說黑莓，如果人人都用這個手機，我相信也沒有短信、彩信的市場。就像日本，大家都用手機郵箱，郵件可以發(fā)很長的信息，但是為什么在中國這個東西很難流行呢？首先，郵件對于我們中國人是極不友好，比如說我的郵件地址，我要說10遍，看你能不能完全聽對，而且碰到我湖南人，普通話說得不標(biāo)準(zhǔn)，H和F搞不清楚的人，說10遍都搞不清楚，因此郵件注定在中國很難推廣。別人分享QQ為什么好？首先，它是一個號碼，而不是MSN是什么下滑線等等，說一百遍都說不清楚。黑莓是幾個專用的終端，特別貴。手機上必須有一個新的消息圖，這個趨勢是勢不可當(dāng)?shù)摹Ｔ谡麄€的行業(yè)摩托羅拉推出了一款手機，叫做我Moto Blur，這個視圖是把短信、彩信、郵件放在一個信箱里。有人收到了Gmail、Twtter，都是在一起的。手機的屏幕本來那么小，要操作那么復(fù)雜的事情，實際上是很難的。摩托羅拉的這個理念，是把這些東西全部搞在一起，以一個新的消息的方式，支持各種的社區(qū)網(wǎng)站、郵件、彩信等等。

我個人認(rèn)為，想跟大家分享一下手機上新的消息服務(wù)，成功的必備條件是什么？我覺得第一點，手機必須是大眾化的，用黑莓這樣的手機肯定不行，一般的老百姓都喜歡山寨機。另外，企業(yè)一定要短信化，為什么短信化呢？全中國的人民可以做一個調(diào)查，說你拿手機主要做什么？我相信99%的人說我拿手機就是打電話，偶爾發(fā)發(fā)短信，手機上很多的應(yīng)用，很多人不知道怎么用。所以，我們新的服務(wù)一定要延續(xù)用戶在手機上短信的使用，這是很重要的。另外，傳輸一定要是IP化的，比如說中國聯(lián)通、中國移動的短信、彩信的網(wǎng)關(guān)，他發(fā)一個信息就是為了要收你錢的。另外，短信、彩信的服務(wù)，是要把互聯(lián)網(wǎng)上各種需要的消息都實現(xiàn)。這個結(jié)構(gòu)必須是開放的，不能是一個封閉的體系。比如說即時通信的工具是封閉的，包括短信、彩信是對所有人開放的，如果是開放的，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都可以利用這個新的消息方式。

我們公司做的這個叫做和信，我們要打破現(xiàn)有局限性，我們把短信、彩信、IM、黑莓都融合起來，我們的目標(biāo)是為互聯(lián)網(wǎng)建立一個推送的平臺，比如說我們有了一個手機，這個手機和平臺之間是通過無線互聯(lián)網(wǎng)建立起系統(tǒng)，這個第三方的系統(tǒng)可以是社區(qū)網(wǎng)站，比如說校內(nèi)、51、Facebook，也可以是新浪微博，也可以是電子商務(wù)網(wǎng)站，比如說淘寶、東方網(wǎng)，也可以是游戲社區(qū)。

那么，我稍微講一下我們的產(chǎn)品是完全短信化的用戶體驗，收到消息完全像短信，但是不是用短信收發(fā)的，還可以用各種聊天的模式存在。這是我們簡單的演示，包括了拍照都很方便，我們的技術(shù)也是做得相當(dāng)好。

我最后花一分鐘強調(diào)一下我為什么參加這個會議，我們做的平臺是移動云計算的平臺，我們推出一個開放的推送平臺。我站在這里的主要目的，是歡迎各個互聯(lián)網(wǎng)的公司使用我的平臺，如果你的公司有內(nèi)容想下發(fā)到用戶的手機，你找我們就可以了。我們是完全免費的把消息下發(fā)下去，用戶也可以通過我們的平臺把他的照片、內(nèi)容上傳到我們的網(wǎng)站。

網(wǎng)友：和信的業(yè)務(wù)是不是過于小眾，目前來說最大的盈利來源來自哪些方面？

陶建輝：我們的受眾不是小眾，而是大眾，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用還是消息的應(yīng)用，人人都在用短信、彩信，但是移動、聯(lián)通天天收你很多錢，你在發(fā)Gmail一分錢都不掏的時候，你愿意花錢發(fā)短信、彩信嗎？你寫一個字也收你錢，7個G的免費郵件一分錢都不要，憑什么？還有一個是我的收費模式，我相信在無線互聯(lián)網(wǎng)里面，我們是免費做主打的，我們的目標(biāo)是把這個產(chǎn)品做好，如果用戶喜歡用，我們公司一定可以生存下去，就怕收錢沒有人用。

今天上半段的主題是加速發(fā)展，我覺得劉再德先生速度為王，可以說是對主題很好很好的概括，今天舉目四望，誰的速度最快？中國，所以中國為王。但是西方老說，中國是不遵守教科書，所以才為王，意思是說，中國的成功沒有來源。我今天聽大家的演講，中國為什么為王，中國沒有無緣無故的成功，它是有原因的。大家總結(jié)的就是中國成功的這些原因，甚至是下游成功的原因，我認(rèn)為至少有三個方面，第一個方面是方面要技術(shù)創(chuàng)新，所以陳沛先生提出了第三代技術(shù)引擎，這是速度的驅(qū)動力。第二個是商業(yè)的推動力，我們提出了行為定向。我認(rèn)為現(xiàn)在的商業(yè)模式不是簡單地模仿美國的階段，很可能是中國在一些領(lǐng)域，會去引領(lǐng)商業(yè)模式發(fā)展新的潮流，特別是在中國的市場上，恐怕美國人要多聽聽中國人下一步的發(fā)展思路地大家有幸提前了美國人，跑到了發(fā)展思路之前了。第三個方面我們是從產(chǎn)業(yè)化的方面在加速，其實我們看產(chǎn)業(yè)過濾一些細(xì)節(jié)，其實是從產(chǎn)品向服務(wù)轉(zhuǎn)型，下一步是從服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型。一流企業(yè)、二流企業(yè)、三流企業(yè)其實是一步一步往上走的，我們很多的問題在爭論當(dāng)中被解決了，知識產(chǎn)權(quán)是針對產(chǎn)品的，服務(wù)沒有產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)更沒有產(chǎn)權(quán)，所以當(dāng)出現(xiàn)這些問題以后，就慢慢地還原給過去了。

下一步爭奪的是服務(wù)，就是這種服務(wù)出現(xiàn)了一種整合的趨勢，比如說怎么整合三網(wǎng)融合以后新的商業(yè)模式，比如說和信可以整合多種的信息來源。我們在視頻來源如何整合多種過去的商業(yè)模式。再比如說，我們聽到的免費，在經(jīng)濟學(xué)上是雙邊市場，這一點只有中國獨得秘訣，美國人還沒有入門，這些東西大家應(yīng)該深刻體會。我們的薄弱環(huán)節(jié)在什么地方？真正爭奪下一代的標(biāo)準(zhǔn)，下一代機會標(biāo)準(zhǔn)是我們的嗎？這些有賴于在座的各位繼續(xù)努力。

我們進(jìn)行下一場，主題變成了笑傲春天，不知道這是不是加速的結(jié)果。但我們看，怎么迎來中國互聯(lián)網(wǎng)的春天呢？歷史經(jīng)驗表明，重大的危機和衰退，往往是催生重大的科技創(chuàng)新。美國人認(rèn)為我們加強監(jiān)管，回到過去就可以解決問題，但是中國人要繼續(xù)創(chuàng)新。重大的科技成果往往推動世界經(jīng)濟走向繁榮，這也是源于科技對于經(jīng)濟重大的支撐作用。今天我們之所以有信心、之所以有力量，那是因為我們在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新的過程中，越來越清晰地感覺到，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展既是互聯(lián)網(wǎng)自身作為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是各行各業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)獲得大發(fā)展的契機。

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