鳳凰網財經訊 2009中國互聯網大會11月2日至3日在北京國際會議中心舉行，鳳凰網財經全程進行視頻圖文報道。

以下是互動討論的精彩內容：

主持人：現在從楊鐳開始談，現在有三個運營商有3G牌照，現在來評價一下運營商移動互聯網策略誰做的差一點？哪方面做的還不夠？哪方面做的好一點？如果運營商請你給他提一個建議，你覺得會給他提什么建議？

楊鐳：到目前為止中國移動做的最好，其他運營商中國電信排名第二，中國聯通第三。給運營商的建議，運營商里人的智慧、能力、才華、資源都不缺乏，但是有一點必須要清楚，就是體制。如果運營商能夠理解它的體制將是他發(fā)展中重要的絆腳石的話，很高興運營商開使用外圍服務運營商開放平臺給大眾新的機會來發(fā)展。

吳琳光：中國電信做的最急進，中國移動最穩(wěn)健，中國聯通稍微慢一點，大力拓展3G終端，特別是中國移動的終端存量太少了。

陶建輝：如果排名的話我跟楊鐳的排名是一樣，我是從美國回來的，跟美國這些公司比他們做的就太差了，因為他們給我們這些創(chuàng)新企業(yè)設置的門檻太多太多，潛規(guī)則太多太多，不按規(guī)則辦事。

陳昶：我們是幫中國夢網做廣告代理的，在3G開始時移動、聯通跟電信到了同一個平臺上，如果讓我做一個決定的話，我會花大量的錢來整合這個價值鏈?；ê芏噱X來采購我的終端，整合我所有終端的適配，讓所有的CP按照我定的規(guī)范來做一個事情就好了，我認為會促進發(fā)展。有可能有您說的壟斷的地方，但是運營商應該扮演的角色是控制價值鏈。

李晉吉：如果我們能夠有像互聯網上從業(yè)公司一樣的生存環(huán)境的話，我相信在座每一位公司的規(guī)模還會放大五倍到十倍，我能夠深刻感受到里面的潛規(guī)則比較多、制約比較多、條文比較多，同時對資費沒有進一步放開，包括每一家在座的想收用戶一塊錢，有可能看到的毛收入變成五毛，再去掉成本就微乎其微了。希望能夠進一步把這個平臺的開放性打開，讓更多人進來，通過市場自由化的競爭才可能幫助產業(yè)健康發(fā)展。

王育林：我來自鳳凰，中國移動是我們的投資商，舉賢不避親，中國移動還是做的最好的，遇到的問題是運營商自身在產業(yè)鏈的定位不是很清晰，到底是做通道、做網絡、做服務、還是做內容，自己的策略上還有一些不斷探討的地方，會出現有條條框框、有些政策或者是沖突的地方，運營商在產業(yè)鏈中的定位應該盡快確定。

俞永福：資費再降一半，用戶兩億變四億，所有的問題都會迎刃而解。

主持人：第三個關健詞是運營商店，在解決運營商、開發(fā)商跟內容提供商的關系，中國電信華為在幫他們做，聯通最近就要招標要搞運營商店，請大家回答這樣一個問題，應用商店對產業(yè)鏈有什么作用？對企業(yè)有什么改變？會因為這個有什么調整？

俞永福：我更多把運營商店當做運營思路的改變，就是開放跟合作，不管這個產品的進展如何，對于中國移動互聯網都是一種改變。

王育林：對于運營商店產品本身我們非?？春茫瑥馁Y費、經營模式、思路上都有巨大的提升，但是目前因為做運營商店的也很多，最后會是什么樣的結果，最后誰能夠做成功，我們都在觀望，在等待，肯定會全力參與的。

李晉吉：從國外的經驗來看，運營商店更適合個人程序員做個人創(chuàng)業(yè)、個人開發(fā)，在iPhone上很多特別成功的、受歡迎的企業(yè)都是這樣的個人做出來的。相反，如果從公司的層面參與到軟件商店的話會覺得很多條件受束縛。我想指出的是軟件商店非常適合做小的應用和游戲，因為沒有統(tǒng)一的帳號系統(tǒng)讓用戶可以穿插起來像社區(qū)或者是像網站平臺的體驗，相信在未來還會有可能變成手機或者是終端的，豐富它小功能和游戲功能的插件，而不是說它會覆蓋掉或者是變成整個手機的全部。

陳昶：第一點，從移動定位來說，他們把MM平臺，把它的叫做夢網的二次創(chuàng)業(yè)，我很贊同俞總說的，是新模式的開始。我從廣告的觀點來看，更多是從媒體觀點來看的，我們跟海外公司有交流時可以看到，在無限上面上的很多廣告不可避免有很多鈴聲、圖片等比較中端的、低端客戶比較多，但是在iPhone上用戶廣告的效果比現在好的多。另外有很多應用，比方說財經新聞、針對高端客戶的應用，有很多廣告機會會出現。

陶建輝：做手機運營商店是特別好的事情，對于企業(yè)來講至少多了一種營銷方式，產品發(fā)布的一種方式。有一點我不太看好，中國運營商對手機扣的太死了，比如說中國移動、中國聯通、中國電信做的手機商店跟廠家做的會是什么心態(tài)，這會影響做無線互聯網客戶端企業(yè)的發(fā)展。

王育林：我同意俞總的觀點，不管對運營商還是廠商商務模式的轉變，也是對他們管理能力的挑戰(zhàn)，因為有很多中小合作者加入進去。另外不太統(tǒng)一李晉吉的觀點，不管是收入占比最大還是排名高的都是大公司，iPhone最大的游戲并不是個人。

楊鐳：我是做投資的，目前來講還不能作為主業(yè)，我認為多了一個渠道。由于是在運營商的管理下，又回到游戲規(guī)則上。當年做到WAP時體會到這一點，雖然說有新的改變，游戲規(guī)則制定不好的話，你的產品是不是能夠真正得到用戶體驗。另外如果是商店的話，商店的貨架如何擺放、如何細分，不同年齡層不同的需求，精細化運營業(yè)是非常重要的。

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