李君如:危機信息傳遞存在問題 高層知情滯后了幾個月
中央黨校原副校長李君如(圖片來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng))
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 全國政協(xié)常委、中央黨校原副校長李君如今日在中華民營企業(yè)聯(lián)合會年會上表示,危機前地方經(jīng)濟已經(jīng)出現(xiàn)問題,而北京感覺不到,高層了解情況則滯后了幾個月。以下是李君如發(fā)言實錄:
李君如:大家上午好,我和保育鈞主席是多年的朋友,他邀請我參加這個年會,我很榮幸,而且我知道他這個年會叫做分析新形勢,迎接新挑戰(zhàn),那么實際上是,也就給我們做了一個命題。我想,這個題目確實很好,歲末年初,分析新形勢,迎接新挑戰(zhàn),對我們民營企業(yè)的發(fā)展,提供這么一次高層次的服務(wù),這是我們年會的一個重要項目,那么這個問題也很難做,我想了想,我們?nèi)ツ甑浇衲?,大致上我們民營企業(yè),在全國的形勢也好,大概三句話,一句話就是我們經(jīng)受了一場大考試,第二句話是我們獲得了一個大機遇,第三句話是我們需要一個五大思路。
我就想,就是三句話,簡要的談。第一句話叫什么呢?叫做我們經(jīng)受了一次大考試。從前年下半年到去年整整一年,中國人確實經(jīng)歷了一次大考試,這次考試就是發(fā)源于美國的國際金融危機的沖擊,去年這個時候我們想想,當時我們得到的信息,好多中小企業(yè)倒閉了,而今年我們中小企業(yè)因勢上揚,去年這個時候我們的討論,到底09年的經(jīng)濟恢復多少?中央大致方案在變化,中國的GDP是沒有問題的,但是畢竟心中是忐忑不安的,去年的時候,我們在運行當中,那么多的農(nóng)民工問題怎么解決?或者比農(nóng)民工更嚴重的大問題,去年1100萬,還包括另外在解決人民下崗再就業(yè),所以確實是我們經(jīng)歷了一次大考試,民營企業(yè)家和企業(yè)家主要是考試三好成績,第一個考試了我們具有一個頑強的生存能力,因為國家經(jīng)濟刺激的計劃,4萬億,那時候我正在美國,美國的時候幾千萬,我說怎么花?他說你這個4萬億怎么個用法,但是這個4萬億有個問題,國家掏什么錢,政府財政,它勢力主要流向是國有企業(yè),金融建設(shè)、國有企業(yè),民營本來是融資很困難,中小企業(yè)融資很困難,但是這個錢到底到不到民營企業(yè)?這4萬億到了民營企業(yè),實際情況很少的是到了中小民營企業(yè),但是盡管如此,新聞檢下來了,民營企業(yè)并不是因為沒有拿到4萬億就垮了,就萎縮了,說明民營企業(yè)生存的能力非常的高,所以當年我們非公經(jīng)濟社會主義,當時的論斷是正確的。
兩方面人士都有數(shù)據(jù),但你自己考察就會主義到,…他說4萬億就到了國有…實際上沒有國進民退,為什么?因為民營企業(yè)×所以這是兩個層面的問題,這兩方面專家的意見,提供的數(shù)據(jù),你仔細看一下,我們的民營企業(yè)具有頑強的生命力,這就是優(yōu)勢,所以我們要有自信新,我們要有一種精神迎接新的挑戰(zhàn),我對民營企業(yè)這方面是絕對有信心的,考出了好成績,就是有頑強的生存能力。
第二個考出的好成績是什么呢?它有靈活的外向…因為在國際金融危機的時候,我們遇到了很大的挑戰(zhàn),就是…延安那一帶最早體現(xiàn)出來,4、5月,浙江、廣東好多企業(yè)不行了,但是到北京以后說經(jīng)濟出問題了,當時還不信,一直到7、8月份,北京的數(shù)據(jù)上出問題了,那時候才開始相信,這就感覺到中國之大,在個微機信息的傳遞路上要走30年,所以我們的國家的信息傳遞要好好研究,因為我到實地去考察了以后看到的。
最后中央領(lǐng)導說,我們堅持實施側(cè),有些地方你明明落后了,為什么?中央是根據(jù)這個數(shù)據(jù)算的,一發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,從地方來講,我早就出問題了。這是我們管理體系的問題,而不是別的問題,但是在外向經(jīng)濟遇到那么大沖擊背景下面,去年我們都很擔心民營經(jīng)濟會不會因為世界市場的丟失而萎縮,結(jié)果并不影響,不僅不是如此,而是我們民營企業(yè)走進了世界市場,迪拜危機我們進去了,甚至包括歐洲好多地區(qū),就是外向…這是我們…
第三個,民營經(jīng)濟考出好成績,就是社會責任性考出來的,我們這幾年一直提出要增強社會責任性,我也體驗了,就是要呼吁,搞社會宣言之類的,去年我們知道,幾乎一邊倒的聲音,解決就業(yè)問題,幾乎形成共識,這個事我注意到整個中國,中央領(lǐng)導到地方領(lǐng)導,從干部到企業(yè)家,乃至群眾,都有一個共識,就業(yè)問題,那就是這個社會問題的解決離不開民營企業(yè),而民營企業(yè)在危機情況下面,我們絕不減少員工,我們絕不會怎么怎么,自覺地承擔社會責任,你說就這三點而言,成績多好,一個是頑強的生存能力,第二個是…第三是承擔社會責任的能力,所以民營中小企業(yè)回顧在09年一年,我想我們保主席在這里,我們聯(lián)合會只要好好的把這工作總結(jié),我們加大考試。
第二句話是我們獲得了很大的機遇,小平理論給我們很大的貢獻,就是把機遇這個概念說出來,要求我們抓機遇,另外迎接挑戰(zhàn),其實挑戰(zhàn)和機遇是對立統(tǒng)一的,有些人就怪的很,如果給你幾個條件在這里,你也不認為是機遇,倒是用風險來考驗機遇出來了。
第一個是天上掉餡餅,第二個是抓緊競爭,抓住機遇。第三個是新潮。比如講,去年金融危機下面,我們注意到了,我們農(nóng)民的消費問題是我們長期的×好,進去了,國家的大政策,從我們的民營中小企業(yè),可以注意到,去年我們的消費,中國的消費一下子從上午消費到上場的消費,一直到…去年阿里巴巴也好,淘寶也好,當當也好,都是一個問題?;ヂ?lián)網(wǎng)上消費的挑戰(zhàn)。比如說互聯(lián)網(wǎng)上淘寶網(wǎng),電視消費,它的性能是什么,優(yōu)點是什么,它和市場相比的話,它的便宜在哪里?你活靈活現(xiàn),而且家家各戶不僅僅是搞展示的消費品,而且給你強調(diào),說今天晚上有100臺亮相,誰能夠先打電話進來,我給你優(yōu)惠多少多少,互聯(lián)網(wǎng)消費搞不過電視,這種新的態(tài)勢,就是新潮,誰能夠抓住新潮流,誰就抓住了機遇。
第四個就是一般遇到挑戰(zhàn),誰有本事誰就找到機遇。大體是四種情況,一個是有利的條件,第二個是區(qū)位,第三追逐新潮流,第四個就是奉獻,對企業(yè)家來講,怎么樣把握機遇是企業(yè)發(fā)展的最重要的東西,去年這一年到今年,09年這一年,我認為我們中國的民營中小企業(yè)發(fā)展很大的,為什么這樣說呢?我經(jīng)常說一句話,關(guān)起門來說,我們是由于國際金融危機造成的,我們在國際金融危機來到之前,我們中小企業(yè)就做好了一些準備,因為中國企業(yè)它的規(guī)模大,而我們經(jīng)濟社會發(fā)展愿意把…
我們有關(guān)部門就搞這個…我08年4月、5月兩次南方調(diào)研中間,我注意到,×的策略你不能說出臺錯但是國際金融危機來了以后,為了應(yīng)對這個危機,我們出臺了很多措施,這個政策措施,實際上是把對我們民營中小企業(yè)造成困難的東西給屏蔽掉了,如果沒有這次金融危機我們民營企業(yè)才發(fā)展了,因為有了這次金融危機,以解決違紀違由頭,然后我們搞了一個實施意見,這實施意見把很多問題都解決了,然后我們又出臺了一次政策。
所以去年金融危機實際上成了我們民營企業(yè)中小企業(yè)發(fā)展的機遇。
相關(guān)專題:
版權(quán)聲明:來源鳳凰網(wǎng)財經(jīng)頻道的所有文字、圖片和音視頻資料,版權(quán)均屬鳳凰網(wǎng)所有,任何媒體、網(wǎng)站或個人未經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式復制發(fā)布/發(fā)表。已經(jīng)本網(wǎng)協(xié)議授權(quán)的媒體、網(wǎng)站,在下載使用時必須注明"稿件來源:鳳凰網(wǎng)財經(jīng)",違者本網(wǎng)將依法追究責任。
共有評論0條 點擊查看 | ||
作者:
編輯:
madj
|

商訊


漢方養(yǎng)生天然本草茶
