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    論壇對(duì)話專(zhuān)場(chǎng)之投資熱點(diǎn)排行榜實(shí)錄(3)

    2009年10月23日 19:49鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng) 】 【打印共有評(píng)論0

    韓大為:巨大的投資機(jī)會(huì)往往存在于結(jié)構(gòu)性變革之中。剛才談?wù)撫t(yī)療的問(wèn)題,我個(gè)人有一個(gè)感覺(jué),好的、巨大的投資機(jī)會(huì),往往產(chǎn)生于巨大的機(jī)構(gòu)性變動(dòng)。中國(guó)改革開(kāi)放30年,很多領(lǐng)域,行業(yè)都做改革,醫(yī)療行業(yè)目前還不算成功,有很多艱巨任務(wù)在前面,同時(shí)醞釀了很大的機(jī)會(huì)。為什么現(xiàn)在醫(yī)療改革那么難呢?因?yàn)樗皇且稽c(diǎn)、兩點(diǎn)問(wèn)題,是牽一發(fā)動(dòng)全身的問(wèn)題。民營(yíng)醫(yī)院也只局限在專(zhuān)科醫(yī)院,絕大多數(shù)經(jīng)常去的醫(yī)院都是國(guó)營(yíng)的。那在這種體制下,醫(yī)生本身的這個(gè)工資支付非常低,這種情況下怎么辦呢?只能說(shuō)醫(yī)藥導(dǎo)致一些灰色腐敗行為在里面,但是你怎么改革它?

    我想最終的方向,第一肯定要有民營(yíng)資本,同時(shí)醫(yī)院不能靠藥賺錢(qián),要靠自己的服務(wù),價(jià)格下降不能解決問(wèn)題,怎么真正產(chǎn)生良性的,非行政手段干預(yù)的這么一個(gè)自動(dòng)循環(huán)的體制,需要很長(zhǎng)的路可走。但是回到我開(kāi)始說(shuō)的,所以我們可以預(yù)見(jiàn)到一個(gè)自由性變動(dòng),也可以醞釀很多的機(jī)會(huì),如果你眼光獨(dú)到的話,這個(gè)投資機(jī)會(huì)是非常多的。

    高宏:各位專(zhuān)家在熱點(diǎn)與非熱點(diǎn),創(chuàng)新行業(yè)領(lǐng)域里都談了很多觀點(diǎn)。作為我們的話,剛才有提到,就是說(shuō)不會(huì)對(duì)特別的熱點(diǎn)或者非熱點(diǎn)來(lái)衡量,因?yàn)闊崤c非熱形式相對(duì)。其實(shí)最明顯的是在我們中國(guó),剛才都涉及到,我們還有一塊政策,就是市場(chǎng)化的政府導(dǎo)向的一個(gè)問(wèn)題,從改革開(kāi)放到現(xiàn)在,估計(jì)大家都有體會(huì),我們現(xiàn)在其實(shí)做很多大量的工作,在總結(jié),這一點(diǎn)如果把握好的話,我們根據(jù)全球的狀況那個(gè)比較好,哪個(gè)不妥。我們德泰在境內(nèi)也是07年剛過(guò)來(lái),已經(jīng)陌生,這兩年其實(shí)就做兩件事,所以說(shuō),我們是以我們團(tuán)隊(duì)和堅(jiān)定自己的方向,不會(huì)去跟記者媒體的消息或者政策去盲目做一個(gè)投資決策,這個(gè)是我們的一個(gè)看法。

    比如說(shuō),剛才各位都談到,以前也有很多案例,其實(shí)我認(rèn)為中國(guó)各個(gè)行業(yè),現(xiàn)在開(kāi)放到今天,都有機(jī)會(huì),任何行業(yè)都有機(jī)會(huì),只是你能不能挖到?有沒(méi)有條件做到?這是我們的觀點(diǎn)。當(dāng)然投資和投機(jī)只是一字之差,可能很多機(jī)構(gòu)已經(jīng)成功推出,當(dāng)然這是做投資最重要的標(biāo)準(zhǔn)。但是太熱了,競(jìng)爭(zhēng)也很強(qiáng)烈,所以我們目前在這兩年主要是打基礎(chǔ),第一跟政府建立強(qiáng)大信息交流平白,可能看到的信息或者我們自己分析的,因?yàn)榍懊鎺纵單覀冨e(cuò)失了很多機(jī)會(huì)。

    在中國(guó)還有明顯的特點(diǎn),我認(rèn)為跟區(qū)域性政策的優(yōu)惠也是有關(guān)系的,比如說(shuō)改革開(kāi)放早期,可能是珠三角轉(zhuǎn)移到長(zhǎng)三角,現(xiàn)在往北走,所以選企業(yè)過(guò)程中,我們也會(huì)判斷一下這個(gè)企業(yè)實(shí)際上享受哪個(gè)區(qū)域的優(yōu)惠政策,這個(gè)政策能持續(xù)多久。當(dāng)然這里面質(zhì)量是最重要的,我們看一個(gè)項(xiàng)目,比如在境外很成功的,在境內(nèi)就做不成功,比如你們說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,比如一些成功推出的企業(yè),制定相應(yīng)的游戲規(guī)則,或者是規(guī)章制度,那么這里面作為投資人,我認(rèn)為是不可缺少的,要去考慮的。

    我們比較關(guān)注這里面的,也比較堅(jiān)定,對(duì)自己的一個(gè)判斷,注重于質(zhì)量,社會(huì)效益也會(huì)著重去考慮。目前主要看兩個(gè)項(xiàng)目,第一個(gè)是現(xiàn)在還沒(méi)有成為熱點(diǎn),估計(jì)一、兩年之后會(huì)成為一個(gè)熱點(diǎn),比如上午我提到的農(nóng)林這個(gè)行業(yè),因?yàn)檫@一塊所謂熱點(diǎn)和好的行業(yè),以前是國(guó)家宏觀調(diào)控,國(guó)家壟斷的,不可能讓民營(yíng)資本或者境外資本去參與,目前它剛剛市場(chǎng)化的領(lǐng)域,我們木材、林業(yè)、農(nóng)業(yè)這一塊,特別是林業(yè)項(xiàng)目,我們是趕在比較前面的。今年還有一個(gè)政策,當(dāng)然這個(gè)政策給你了它還有變動(dòng),這里面怎么協(xié)調(diào)跟政府的關(guān)系。

    我個(gè)人在各個(gè)行業(yè)都有機(jī)會(huì)的情況下,怎么樣抓優(yōu)質(zhì)的資源,高科技、創(chuàng)新領(lǐng)域也同樣是,我認(rèn)為機(jī)會(huì)還是非常多,只是說(shuō)作為投資人來(lái)看的話,怎么樣在學(xué)習(xí)別人的同時(shí),特別是談到互聯(lián)網(wǎng)這一塊,學(xué)習(xí)美國(guó)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),在中國(guó)怎么樣在這個(gè)市場(chǎng)能夠適應(yīng),所以對(duì)市場(chǎng)的深刻分析,包括對(duì)政策的有力把握,我認(rèn)為這是我們最難做到的。

    晏小平:我不知道多長(zhǎng)時(shí)間,我想簡(jiǎn)單的講一點(diǎn),稍微大一點(diǎn)的一個(gè)小話題。如果中國(guó)跟國(guó)外市場(chǎng)去比的話,這個(gè)企業(yè)的根在中國(guó),市場(chǎng)在中國(guó),或者你生產(chǎn)在中國(guó),你又有一些非常有意思的行業(yè),這所謂叫中國(guó)故事。講到一個(gè)詞,就講中國(guó)的市場(chǎng)很大,潛在增長(zhǎng)的增長(zhǎng)率比較高。在這個(gè)背后,大部分會(huì)看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的事情,我們?nèi)绻律钕胍徊?,所謂中國(guó)故事是不是一個(gè)過(guò)熱,是不是叫中國(guó)過(guò)熱?我覺(jué)得我們也要去看一看。就是說(shuō)哪些行業(yè)支撐了所謂中國(guó)故事在海外市場(chǎng)的成功,也就是說(shuō),現(xiàn)在全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)都非常低迷,一談到都非常興奮,無(wú)論是歐洲,還是美國(guó)資本市場(chǎng)。

    我想中國(guó)市場(chǎng)潛力,其實(shí)大家都可以做一個(gè)判斷,你看看周邊你覺(jué)得哪些領(lǐng)域是非常落后的,是非常不方便的,這是市場(chǎng)潛力最大的。當(dāng)然還有個(gè)農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)有太多問(wèn)題,醫(yī)療也有太多問(wèn)題,農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的生產(chǎn)。大家剛才講到餐飲行業(yè)的例子,盡可能做到標(biāo)準(zhǔn)化,但是農(nóng)業(yè)是幾千年來(lái)變革最小的行業(yè),這個(gè)變革需要很多的前提,比如說(shuō)土地制度怎么變?比如土地承包制度是不是要做一些調(diào)整,土地流轉(zhuǎn)怎么樣流轉(zhuǎn),它不是百分之百所有權(quán)的流轉(zhuǎn),是一個(gè)有限制權(quán)利的流轉(zhuǎn),還有農(nóng)村地區(qū)它的這種土地和住宅,這就是一個(gè)非常巨大的市場(chǎng)。

    這個(gè)市場(chǎng)在未來(lái)五年之內(nèi),財(cái)務(wù)指標(biāo)上的收入可能看不到,但肯定是非常有潛力的市場(chǎng),中國(guó)清潔技術(shù)、清潔能源這個(gè)市場(chǎng),就是環(huán)保市場(chǎng),環(huán)境非常惡劣,如果我們比十年前的北京和現(xiàn)在的北京,你會(huì)發(fā)現(xiàn)到初冬的時(shí)候和深秋的時(shí)候,你會(huì)舒服多了,沒(méi)有那種陰霾的天氣,沒(méi)有那種不透氣的感覺(jué)。我覺(jué)得十年還是有很大的變化,那么這就是我們所謂的中國(guó)故事的根本存在。講歐美市場(chǎng),你去找一找,有沒(méi)有一個(gè)你覺(jué)得非常不方便的一個(gè)領(lǐng)域,非常新的市場(chǎng),那恐怕是很難找的。

    所以我們跟同行交流的時(shí)候,他們會(huì)找一些非常領(lǐng)先的,突破性和顛覆性的技術(shù),才可能引導(dǎo)這個(gè)成功的故事。那對(duì)中國(guó)來(lái)講不是這樣,就是說(shuō)中國(guó)的市場(chǎng)潛在的機(jī)會(huì)這種市場(chǎng)的不方便是巨大的,未開(kāi)墾的市場(chǎng)是巨大的,所以說(shuō)你沒(méi)有必要一定要經(jīng)過(guò)五年、十年的刻苦研發(fā)做一個(gè)顛覆性的技術(shù),也可以實(shí)現(xiàn)自己的成功。

    所以我就想說(shuō),比如我們這些同行也好,媒體也好,企業(yè)也好,不斷的有更多的資源,比如大家的精力,大家的注意力,大家的這種熱情,投到這個(gè)領(lǐng)域里來(lái)。當(dāng)然不僅僅是清潔技術(shù)領(lǐng)域,比如醫(yī)療,比如教育,這些領(lǐng)域里來(lái)共同改善自己所居住的自然環(huán)境,社會(huì)環(huán)境,你只要覺(jué)得方便,就會(huì)有機(jī)會(huì),就會(huì)有回報(bào)。無(wú)論是你作為一個(gè)從業(yè)人員,還是作為一個(gè)資本者,我覺(jué)得都會(huì)是有益的。謝謝。

    韓大為:張總談得非常好,關(guān)于中國(guó)的故事,中國(guó)的概念,使我聯(lián)想到一個(gè)話題,說(shuō)到中國(guó)特色我在想可能世界上只有中國(guó)這一個(gè)國(guó)家實(shí)行計(jì)劃生育,這個(gè)政策是30年前開(kāi)始的,79年,也就是說(shuō)在計(jì)劃生育政策下,當(dāng)年誕生的人現(xiàn)在是30歲了,開(kāi)始進(jìn)行上有老、下有小的階段,以后每一對(duì)夫婦對(duì)四個(gè)老人,那么老人以后養(yǎng)老問(wèn)題怎么解決?這個(gè)也是中國(guó)的特點(diǎn),不可能跟子女在一起住,要么自己住,或者在養(yǎng)老院。

    所以前一頓時(shí)間讓我的團(tuán)隊(duì)研究,中國(guó)養(yǎng)老院的潛力巨大,看看有沒(méi)有連鎖性的公司?一家沒(méi)有找到,所以我覺(jué)得這是不可想象的,這個(gè)空間是巨大的。類(lèi)似這種機(jī)會(huì)非常多,作為投資者當(dāng)然要有一定的前瞻性,好的投資者是要有前瞻性的眼光,要?jiǎng)e人的前面走、看,然后及時(shí)發(fā)現(xiàn),這種前瞻性的眼光加上耐心和專(zhuān)注,才能成功,我就補(bǔ)充這些。

    高宏:剛才提到養(yǎng)老院,聊天的時(shí)候,有一個(gè)朋友也考慮這個(gè)問(wèn)題,后來(lái)我花了一點(diǎn)時(shí)間去關(guān)注,后來(lái)我關(guān)注到是因?yàn)檎叩脑?,因?yàn)檫@方面沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),怎么樣去做這個(gè)養(yǎng)老院或者敬老院民營(yíng)化,就像教育行業(yè)一樣。民辦教育規(guī)定你不能以盈利為主,可以獲得合理回報(bào),所以這些模棱兩可的政策,或者說(shuō)我們改革開(kāi)放還沒(méi)有開(kāi)放到這個(gè)領(lǐng)域,沒(méi)有一些相關(guān)的政策。那這里面就有風(fēng)險(xiǎn),包括創(chuàng)業(yè)者,你往好的走,做一個(gè)長(zhǎng)期性的,估計(jì)十年以后就好了,五年以后就好了。

    比如說(shuō),所謂熱點(diǎn),十年前很多投資者去創(chuàng)建清潔能源的環(huán)保,今天肯定是好企業(yè),當(dāng)時(shí)就不是,今天是熱點(diǎn),那估計(jì)十年以后它又轉(zhuǎn)移了,不是熱點(diǎn)。所以說(shuō)的話,感觸很深,今天不管說(shuō)到媒體的信息,投資人交流的意見(jiàn),這個(gè)資本有說(shuō)是幫助企業(yè),有說(shuō)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,怎么樣良性推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn),為了獲取資本的利益,在幫助企業(yè)去犯罪,我可能說(shuō)得嚴(yán)重一點(diǎn)。

    所以這里面所謂成熟、不成熟的資本市場(chǎng),我認(rèn)為意義就在這兒,正因?yàn)椴怀墒?,所以機(jī)會(huì)就在這兒,正是因?yàn)樗煌晟疲覀円〞r(shí)間,作為中國(guó)人希望在投資領(lǐng)域,在資本領(lǐng)域,跟中國(guó)企業(yè),包括整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展壯大的過(guò)程中,少走一些彎路,不需要重復(fù)發(fā)達(dá)國(guó)家重復(fù)的路。比如他們十年做完,我們可能花一、兩年,五年,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)是值得總結(jié)的,所以非常高興今天能夠跟各位同行交流,謝謝大家。

    賈國(guó)城:有沒(méi)有什么這方面的問(wèn)題想跟臺(tái)上幾位嘉賓來(lái)交流?請(qǐng)舉手。

    提問(wèn):各位專(zhuān)家大家好,我是華網(wǎng)在線的,也是這次活動(dòng)的媒體單位,我們是也是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),我們要找到一個(gè)合作人,或者兩個(gè)合作人,為會(huì)戰(zhàn),朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),朝陽(yáng)行業(yè)做一個(gè)專(zhuān)業(yè)招商的網(wǎng)絡(luò),我想問(wèn)一下晏小平老師,因?yàn)槟鷦偛盘岬揭粋€(gè)文化產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn),因?yàn)槲沂沁@個(gè)領(lǐng)域超級(jí)門(mén)外漢,我提的問(wèn)題也特別不專(zhuān)業(yè),請(qǐng)老師您多擔(dān)待。想問(wèn)一下,互聯(lián)網(wǎng)這類(lèi)企業(yè),在融資方面有沒(méi)有一些特別應(yīng)該注意的?您給我們提供一些建議,讓我們少走一些彎路,謝謝。

    晏小平:應(yīng)該來(lái)說(shuō),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程,可以看到確實(shí)誕生一些偉大的企業(yè),我們也看到在每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都有一些相當(dāng)于巨頭,門(mén)戶(hù)網(wǎng)站新浪、搜狐起來(lái)的,當(dāng)然他們的模式也是多元的,也在轉(zhuǎn)型,包括網(wǎng)易。像電子商務(wù)是阿里巴巴,搜索里面有百度,平臺(tái)型的就有騰訊等等,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國(guó)的一個(gè)本土環(huán)境之下,都發(fā)展得非常好,而且找到了一個(gè)游戲,是中國(guó)有特色的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境,找到一個(gè)特殊的模式。

    所以針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融資,我給的建議是這樣的:

    第一,在企業(yè)早期一定要找到適合自己的盈利模式,如果說(shuō)沒(méi)有很好的盈利模式,找不到一個(gè)很好的方向,你這個(gè)企業(yè)發(fā)展是有問(wèn)題的。像視頻分享,優(yōu)酷、土豆等等現(xiàn)在還在,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一定要找到自己的盈利模式,網(wǎng)易剛開(kāi)始上市也是非常艱難,差點(diǎn)被摘牌,當(dāng)時(shí)有門(mén)戶(hù),當(dāng)時(shí)短信救了他,后來(lái)游戲又救了他,所以這個(gè)企業(yè)有很大的調(diào)整,現(xiàn)在它的廣告收益是微不足道的,尤其是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域,在中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境之下,你最好能夠找到適合自己的盈利模式。

    第二,你能夠拿了錢(qián)以后,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很大的一個(gè)問(wèn)題就是說(shuō),他融到資以后,拼命的砸錢(qián),沒(méi)有一個(gè)很好資金應(yīng)用的規(guī)劃,后面的資金跟不上,這個(gè)企業(yè)又會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以在規(guī)劃方面需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做一個(gè)深度的分析。

    提問(wèn):幾位專(zhuān)家好,我請(qǐng)教王軍峰,王總。我看您講VCPE這一塊,比較關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè),我是做傳統(tǒng)行業(yè),做服裝的,我想用一分鐘介紹一下我是什么樣的服裝,然后您看看我這個(gè)行業(yè)你們VC是不是感興趣?如果說(shuō)要投的話,我們還應(yīng)該具備哪些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),您給點(diǎn)撥一下。我經(jīng)營(yíng)品牌是專(zhuān)做頂級(jí)手工定制,比如英國(guó)那邊比較傳統(tǒng)的手工定制,都是個(gè)性化的,每個(gè)人一個(gè)板,不是工業(yè)化的生產(chǎn)。

    我們除了英國(guó)這種手工定制的特點(diǎn)外,另外我們采取,大家都知道東方人心靈手巧,其實(shí)我們?cè)谑止ざㄖ七@一塊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的比英國(guó)那邊供應(yīng)還要好。我們中國(guó)本身是手工定制,我們把東西方手工定制的長(zhǎng)處集為一體,我們是店面加上門(mén)服務(wù),就是1+1模式,一個(gè)技師,一個(gè)設(shè)計(jì)師上門(mén),專(zhuān)門(mén)根據(jù)皮膚色彩,皮膚情況,你這個(gè)人的特點(diǎn)來(lái)幫你規(guī)劃,上門(mén)1+1模式,然后加店面。相對(duì)來(lái)講,我們上門(mén)服務(wù)的比例銷(xiāo)售額甚至比店面還多,店面就是一個(gè)載體,一個(gè)道具,是這種模式。

    另外,我們這個(gè)產(chǎn)品不是國(guó)內(nèi)任何一個(gè)服裝公司都可以做,我們解決一個(gè)人才的問(wèn)題,除了現(xiàn)在我們手上已經(jīng)有一些專(zhuān)門(mén)的人才,另外我們還在培養(yǎng)人才,這是第一個(gè)尖刀。第二個(gè)尖刀,每個(gè)店里面都有大掌柜、二掌柜來(lái)分紅,包括基層的,來(lái)鎖定人才,這是第二個(gè)尖刀。第三個(gè)尖刀,我個(gè)人感覺(jué),立志把這個(gè)品牌,我個(gè)人是想利用這種獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)橐郧笆橇硗庖环N生產(chǎn)模式,營(yíng)銷(xiāo)模式造就阿瑪尼這樣的品牌,我們這個(gè)時(shí)代要想后來(lái)者居上,走前來(lái)人的老路肯定是不行,所以我們另辟蹊徑,采取我剛剛介紹的情況,我想請(qǐng)教一下王老師給點(diǎn)撥一下,看看我們的產(chǎn)業(yè)是怎么樣一個(gè)狀況?

    王軍峰:非常感謝你的提問(wèn),顯然你的西服做得比我好多了。我想明確一個(gè)概念,當(dāng)然對(duì)你的企業(yè)理解的比較膚淺,只能說(shuō)泛泛而論。不是說(shuō)所有的企業(yè)都要上市,用北京話來(lái)說(shuō)你這個(gè)產(chǎn)品肯定特別黑,翻譯成財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ),你的毛利率是很高的產(chǎn)品,否則的話你是養(yǎng)活不起你的那些大掌柜、二掌柜,這些應(yīng)該也比較黑,我理解。

    所以這種完全針對(duì)最高端市場(chǎng)的,完全提供個(gè)性化服務(wù)的這種產(chǎn)品,它的一個(gè)主要特點(diǎn),就是毛利率非常、非常高,對(duì)客戶(hù)忠誠(chéng)度要求非常高,但他并不需要說(shuō)讓每個(gè)老百姓都知道,你目前也沒(méi)有采取品牌戰(zhàn)略,像阿瑪尼一樣,而是形成中國(guó)最高端人士,估計(jì)連我都穿不起。所以這種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來(lái)講,它將來(lái)在上市路徑上可能不一定是適合企業(yè)發(fā)展,就是你不一定要變成公眾公司,才能更有利于你未來(lái)戰(zhàn)略的展開(kāi)。

    相反,我們看到很多,在縫隙市場(chǎng),就是占有非常絕對(duì)領(lǐng)先地位的企業(yè),他死也不上市,它的利潤(rùn)率非常高,日子過(guò)得很舒服,那就OK 了,我沒(méi)有必要做成一個(gè)上市公司。那么什么公司適合做到上市公司呢?就是說(shuō)你現(xiàn)在處在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),或者即將處在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),那么這個(gè)企業(yè)一定要盡快上市,誰(shuí)先上,誰(shuí)收拾誰(shuí),這個(gè)是一個(gè)占領(lǐng)資本的制高點(diǎn),對(duì)于下一步的競(jìng)爭(zhēng)是非常重要的。

    但是相反,尤其像你們這樣的市場(chǎng),首先區(qū)域化色彩會(huì)非常重,不太可能形成全國(guó)范圍內(nèi)連鎖體系,你培養(yǎng)不出那么多的設(shè)計(jì)師,因?yàn)槟阒v究的是品質(zhì),講究的是個(gè)性化,賣(mài)得就是這個(gè)噱頭。因?yàn)槲覍?duì)奢侈品,說(shuō)老實(shí)話接觸的非常少,但是從一般投資的感覺(jué)上來(lái)講,可能從策略上,發(fā)展戰(zhàn)略上去講,這種企業(yè)是一個(gè)時(shí)間積累的問(wèn)題,從融資的角度來(lái)講,需要一些專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)融資人可能需要。

    高宏:我給補(bǔ)充一下。剛才王總從資本推出的立場(chǎng)上看,資本推出有好幾種,因?yàn)槲以跉W洲,我買(mǎi)衣服,買(mǎi)不到我穿的衣服當(dāng)時(shí)。你現(xiàn)在的市場(chǎng)計(jì)劃,包括目前的客戶(hù)積累情況,或者說(shuō)你有一套你做渠道的方式,這一塊是有一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,或者是你有唯一的途徑,唯一的渠道,如果這一塊你有的話,能夠有一個(gè)非常有邏輯的,或者是說(shuō)有一些理論上,包括實(shí)踐上行得通的話,我認(rèn)為是很愿意投資這個(gè)行業(yè)的。

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