擴(kuò)大：同事們的幾封聲援信

從郵件中看出，在馬小姐發(fā)出公開信的第三天，也就是2月26號(hào)，包括生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、公司IT部門以及北京分公司紛紛發(fā)出公開信聲援馬小姐并歷數(shù)了該總經(jīng)理的“累累劣跡”。

“作為上海弗曼科斯的一員，近一年來，我已深深感覺公司無論在管理，在銷售業(yè)績及企業(yè)利潤都在走下坡路，存在諸多問題。例如：2006年初，他成立了上海弗曼科斯領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，并在會(huì)上承諾，公司將每月定期召開例會(huì)，討論與傳達(dá)公司重大事件，要讓委員會(huì)成員了解公司重大事件并參與公司較大事件的決策。可事實(shí)上，該會(huì)僅僅在2006年初召開了兩次會(huì)議后，就再也沒有召開過任何委員會(huì)會(huì)議，更沒有通過任何形式傳達(dá)公司的重要事件。比如：公司的銷售情況，財(cái)務(wù)狀況等，我們都一無所知，但據(jù)我了解的是，財(cái)務(wù)經(jīng)常拖欠供應(yīng)商的采購款項(xiàng)。試想，連這樣的基本承諾都做不到，出爾反爾，不守諾言，何以服人？”

“為節(jié)約預(yù)算開支，總經(jīng)理對(duì)外宣稱06年所有員工都不增加工資，但是今天才發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理打著節(jié)約的幌子卻將更多的錢加在了個(gè)別人的身上，同樣是經(jīng)理級(jí)別，為什么他們的工資是我們的二倍、三倍、甚至更多。難道同一個(gè)公司有兩種標(biāo)準(zhǔn)嗎？難道那些加工資的個(gè)別人能力在一夜之間就提高了數(shù)倍嗎？天哪，這太不公平了！”

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焦點(diǎn)：馬小姐的第二、三封公開信

從郵件中看出，在收到人事部門的開除通知后，馬小姐稱自己堅(jiān)決不會(huì)離開公司，不會(huì)離開財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位，“因?yàn)槲业臋?quán)益是受法律保護(hù)的，我的任命和解聘必須經(jīng)過公司董事會(huì)討論決定，這是FERMAX（弗曼科斯）公司章程規(guī)定的。RicardoEbri無權(quán)開除我，他現(xiàn)在要做的是如何向總部，向公司的員工解釋他的所作所為?！?/FONT>