NO.5溫商是世界上最能創(chuàng)業(yè)的群體

創(chuàng)業(yè)過程中最常見的問題有三點(diǎn)：1.資金問題。2.信息資源。3.管理能力。這些問題，在溫商面前很自然地不成問題。他們通過“以資金為紐帶聯(lián)合打拼”、“借雞生蛋”、“虛擬經(jīng)營(yíng)”等經(jīng)商法則輕松地解決了資金問題；他們憑借無處不在的商會(huì)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)地獲取最新的商業(yè)信息；人才是挖掘不盡的寶藏，他們通過自身不斷的學(xué)習(xí)和外部人才的引入強(qiáng)化了組織的管理能力。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家董輔礽指出，溫州模式的最可貴之處在于溫州人強(qiáng)烈的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神。溫商的創(chuàng)業(yè)精神有三方面的內(nèi)涵：一是敢于冒險(xiǎn)，二是善于變通，三是勇于創(chuàng)新。在創(chuàng)業(yè)成功路上起決定性作用的是創(chuàng)業(yè)精神，溫商各方面的成功經(jīng)驗(yàn)是可以模仿的，其創(chuàng)業(yè)精神不可模仿。

NO.6溫商是世界上最會(huì)算計(jì)的商人

在人際交往上，他們精于人情世故，主張?zhí)锰谜木?。在金錢應(yīng)用上，他們主張把錢花在刀刃上，對(duì)于經(jīng)營(yíng)成本，他們錙銖必較，住最廉價(jià)的房子、吃最便宜的飯菜。另一方面，他們看準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目之后，能以迅雷不及掩耳之勢(shì)將大量的鈔票“砸”下去，溫州人投資買房的舉措可稱得上是獨(dú)一無二。另外，溫商十分熱衷慈善事業(yè)，幾百萬、幾千萬的捐助他們都認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng)。

NO.7溫商是世界上最善于創(chuàng)新的商人

溫州人的模仿能力是十分驚人的，他們把打火機(jī)、眼鏡、低壓電器等商品拆開再重裝，然后，就能制造出一模一樣的產(chǎn)品了。在模仿的基礎(chǔ)上，溫商不斷地學(xué)習(xí)、求新、求變，進(jìn)而鞏固自己差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2006年5月，在溫州市自主創(chuàng)新大會(huì)上，溫州市委書記王建滿說：“創(chuàng)新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新是溫州發(fā)展最鮮明的特征，也是溫州發(fā)展最有力的支撐。溫州的發(fā)展之路，就是一條改革創(chuàng)新之路。過去溫州靠創(chuàng)新贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，將來還要依靠創(chuàng)新引領(lǐng)爭(zhēng)先?！?/FONT>