第三個轉(zhuǎn)折點

創(chuàng)業(yè)之后，實施人才戰(zhàn)略

此后的郭廣昌，在人生的道路上可謂一帆風(fēng)順。

他和他的團隊，在中國商界名聲漸大。

做大了的郭廣昌，對名利看得更加淡薄，對外界也保持著一貫的低調(diào)。

因為他知道，更大危機往往潛伏于順利之時，這種“危機”就是暗藏于想做大企業(yè)過程中的不可預(yù)知的風(fēng)險。

這是一種在外人很難領(lǐng)略到的“高處不勝寒”的心境。

因此，看起來一帆風(fēng)順的創(chuàng)業(yè)之路反而成了一種風(fēng)險。

如何來度過這種風(fēng)險也是人生的一大選擇。

郭廣昌深刻地認識到了這一點。他選擇了“人才戰(zhàn)略”來度過這個“危機”。

早在創(chuàng)業(yè)初始，郭廣昌就深刻認識到企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。

“青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復(fù)星，我們最大的愿望，是培養(yǎng)一批志同道合的青年企業(yè)家群體和一個朝氣蓬勃的青年創(chuàng)業(yè)團隊?！惫鶑V昌不只一次地說這番話。

在人才引進和培養(yǎng)上，郭廣昌深化“以發(fā)展吸引人、以事業(yè)凝聚人、以工作培養(yǎng)人、以業(yè)績考核人”的用人觀念。

事實證明，“人才戰(zhàn)略”是郭廣昌最為明智的選擇。

在郭看來，他的選擇很多，轉(zhuǎn)折點也很多，但是這三點，對他來說，無疑是至關(guān)重要的。

郭廣昌信奉的理念：

◆企業(yè)的發(fā)展像一條河，一條不斷流淌的河，我們每一個人正像河中的一滴水，無論是在上游、中游還是下游，都能找到自己匯入的位置。

◆青年人最需要的不是個人英雄主義，而是集體英雄主義。我們這些人，能力上可能每人只能打70－80分，但是我們要做能力的加法和乘法，在復(fù)星，我們最大的愿望，是培養(yǎng)一批志同道合的青年企業(yè)家群體和一個朝氣蓬勃的青年創(chuàng)業(yè)團隊。