奧運經(jīng)濟的賬該如何算

近日，與奧運經(jīng)濟有關的兩件事在北京相繼發(fā)生。一件是因外形酷似鳥的巢穴而被稱為“鳥巢”的國家體育場工程暫時停工；另一件是北京2008年奧運會特許商品8月5日正式開始銷售。

“鳥巢”是北京2008年奧運會的主體育場。據(jù)了解，除此之外，面臨調(diào)整的還有國家游泳館和五棵松體育場等，由于這些奧運項目都可能減少投資規(guī)模，被媒體稱為“瘦身”計劃，該計劃是在7月底北京市提出了“節(jié)儉辦奧運”的新理念后實施的。北京市奧組委執(zhí)行委員魏紀中在接受媒體采訪時說，“鳥巢”暫時停工的一個原因是出于安全考慮，要對部分設計作出修改，但最主要的還是為了降低工程造價。

“鳥巢”由瑞士設計師赫爾佐格等人和中國建筑設計研究院合作完成。因為設計新穎超前等優(yōu)勢而中標。最初的預算造價超過35億元人民幣。然而，在工程開工后發(fā)現(xiàn)，實際造價可能超過預算很多。這引起了國內(nèi)很多專家和官員對“鳥巢”的重新審視。因此，這個工程的暫時停工，表明了有關決策者開始考慮奧運場館投資規(guī)模值不值的問題。

8月5日，北京2008年奧運會特許商品開始正式銷售。紀念章、中國結、風箏等與北京2008年奧運會有關的商品受到追捧。開賣當天，不到兩個小時，王府井工美大廈的奧運特許商品銷售額已經(jīng)達到2萬余元；在貴友大廈，僅半個小時就售出了千余件特許商品；當代商城則出現(xiàn)了排隊購買的情形。

北京2008年奧運會特許商品，是指北京奧組委授權特許企業(yè)生產(chǎn)和銷售的帶有北京2008年奧運會會徽等奧林匹克標志的商品。消費者每購買一件特許商品，相應的銷售收入將以特許權費的形式劃歸北京奧組委專項資金，直接用于北京奧運會籌辦工作。據(jù)介紹，奧組委在統(tǒng)一制定商品價格的同時考慮到了各方的利益、市場情況、消費者承受能力等諸多因素，平均下來，特許權費平均為商品市場銷售價格的10％左右，而投資者的預計獲益比例平均大約也是10％。

兩件事情，一個節(jié)流，一個開源，都與奧運經(jīng)濟有關?，F(xiàn)在，一提起申辦奧運會，所有的城市都會感到“能掙錢”的興奮。可是，上個世紀80年代之前，舉辦奧運的城市卻沒有幾個能走出賠錢的怪圈，直到1984年的洛杉磯奧運會，一位名叫尤伯羅斯的美國人將奧運作為一個產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，使得該屆奧運會在不依賴政府一分錢撥款的情況下，盈利2.25億美元，成為第一屆賺錢的奧運會，也由此產(chǎn)生了“奧運經(jīng)濟”這個新名詞。

北京申辦奧運成功之后，大家似乎都沉浸在依托奧運經(jīng)濟北京甚至中國經(jīng)濟都能上個臺階的興奮中。比如，人們認為，中國GDP增長率將因為申奧成功，在之后的7年中提高0.3％~0.5％；在以后的7年中將因此新增100萬個就業(yè)機會，相關影響將延至2008年之后；北京市統(tǒng)計局為北京算了一筆賬:舉辦奧運將會對北京每年的經(jīng)濟增長產(chǎn)生2個百分點以上的拉升作用，并使全市經(jīng)濟在近10年中保持兩位數(shù)的增長，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值6000美元的目標也將提前實現(xiàn)。但是，再深入算算細賬卻讓人有點擔心。據(jù)曾經(jīng)參加了北京市2008年奧運會預算報告起草工作的魏紀中透露，當時對直接運營成本的預算為16億美元，但實際支出可能會超出預算50％到70％。僅此一項預算就將超出10億美元左右，而奧運“進項”之一的特許商品，目前已經(jīng)露面的近100種商品中，其售賣價格僅在人民幣15元到近300元之間。特許商品自然不是奧運經(jīng)濟里的收入大頭，但是，當這樣小的錢也要掙，和這樣大的預算突破也要“破”放在一起時，總讓人隱隱地擔心。

“蒙特利爾陷阱”出現(xiàn)在奧運會商業(yè)化運作之前，蒙特利爾因為舉辦1976年奧運會而出現(xiàn)了10多億美元的巨額虧空，15天的奧運會使該市負債長達20年的慘痛教訓令人不能忘記。研究者稱，出現(xiàn)虧空是因為最初預算和實際投入相差太大，幾乎十倍。另外，不論是大筆巨額贊助還是某個地方的撥款，奧運會所有投資的來源實質(zhì)上都像特許商品一樣，代表了民眾的一份真心誠意的支持、凝結了無數(shù)人的勞動，是社會財富的組成部分，容不得浪費。2000年悉尼奧運會被認為是成功的，但奧運盛宴過后，大量體育場館閑置，造成了巨大的浪費?，F(xiàn)在北京市提出了“節(jié)儉辦奧運”的觀念，就是為了減少資源浪費。市長王岐山要求，籌辦2008年奧運會要盡量挖掘現(xiàn)有體育場館資源，千方百計降低新建工程造價。不可否認，目前對“鳥巢”等奧運工程的調(diào)整不可避免地會造成一定的損失，但是，及時主動糾正可以避免更大的損失。兩害相權取其輕，但愿今后少一些這種讓人不得不叫好的“補救”。