國際原油漲價(jià)產(chǎn)生了“多米諾”效應(yīng)，日化企業(yè)面臨成本困局。昨日，美國最大的日用品企業(yè)寶潔公司宣布，由于能源和原料價(jià)格上漲，該公司將提高產(chǎn)品售價(jià)，最高達(dá)16％，這也成為寶潔公司一年半以來最大幅度的提價(jià)行動(dòng)。記者隨即致電聯(lián)合利華、上海和黃白貓等知名日化企業(yè)，各家均有漲價(jià)的意向或已經(jīng)漲價(jià)。

洗衣粉成本上漲近50%

記者昨日在崇文門新世界超市了解到，前段時(shí)間洗衣粉等產(chǎn)品有過一次價(jià)格上漲。以300克的汰漬全能洗衣粉為例，現(xiàn)在的售價(jià)是2.8元。超市銷售人員介紹，這款產(chǎn)品調(diào)整前的價(jià)格是2.6元。此外，500克的白貓洗潔精4.2元，價(jià)格也有所上漲。除直接調(diào)價(jià)外，有消費(fèi)者指出，一些產(chǎn)品通過更改包裝、容量“瘦身”等方法“變相提價(jià)”。

巧合的是，在去年的這一時(shí)間段，日化產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次全面的漲價(jià)。這次的漲價(jià)，正像是去年的翻版。

“日化產(chǎn)品本來的利潤就很低，主要是靠規(guī)模，而現(xiàn)在成本已經(jīng)上升了40%至50%。”廣州日化商會(huì)秘書長余雪玲說，日化行業(yè)的主要原料就是石油，而洗衣粉主要原料磺酸是石油提煉，由于原油價(jià)上漲，磺酸價(jià)漲幅達(dá)50%。據(jù)了解，以洗衣粉總成本1萬元/噸為例，原來每1000克洗衣粉的石油提煉物的成本價(jià)在5元錢。而現(xiàn)在，1000克洗衣粉內(nèi)石油提煉物的成本則達(dá)到了7.5元。

余雪玲坦言，一開始成本上漲了20%到30%，企業(yè)還可以通過提高生產(chǎn)工藝、配方以及加強(qiáng)內(nèi)部管理等方法緩解壓力。但現(xiàn)在，已經(jīng)到了無法消化的地步，漲價(jià)是大勢(shì)所迫。不僅洗衣粉、洗潔精等洗滌用品舉步維艱，化妝品、塑料等也面臨漲價(jià)壓力。

日化行業(yè)開展“淘汰賽”

原材料價(jià)格上漲以及匯率風(fēng)險(xiǎn)，這是國內(nèi)日化行業(yè)面臨的大環(huán)境，但國際巨頭的壟斷更是令中小企業(yè)生存艱難。寶潔、聯(lián)合利華等巨頭的品牌形象已經(jīng)深入人心，而國內(nèi)幾個(gè)知名的品牌卻始終難以壯大。

去年10月，絲寶日化以33億元的代價(jià)賣身；今年4月，傳統(tǒng)的日化企業(yè)白貓股份也退出日化領(lǐng)域，轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)；土生土長的北京大寶至今前途未明……近一兩年間，國內(nèi)幾家曾經(jīng)輝煌的日化企業(yè)都走向了落寞，更多的品牌甚至已從記憶中消失。

兩個(gè)多月前，李嘉誠旗下的和黃中國投資8億元，注入和黃白貓公司，欲打造一個(gè)類似于中國寶潔的“大日化”企業(yè)。但和黃白貓的董事長杜志強(qiáng)對(duì)行業(yè)面臨的窘境非常清楚，他向記者表示不奢望短期內(nèi)得到回報(bào)，“可能需要5年的時(shí)間打一場淘汰賽”，而僅品牌推廣一項(xiàng)就計(jì)劃投入30億元。

“日化企業(yè)多年來惡性競爭壓低價(jià)格，利潤已經(jīng)很低了。”余雪玲表示，相比食品領(lǐng)域的漲價(jià)，日化產(chǎn)品調(diào)價(jià)的幅度算是比較小的。她表示，在這一波新的漲價(jià)潮中，受沖擊最大的肯定是中小企業(yè)，如果消化不了成本壓力，只能退出市場，這也意味著整個(gè)行業(yè)可能面臨一次洗牌。

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