萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球 資料圖片

或許真的是因?yàn)槊制鸬冒詺馐?，從事汽車配件出身的魯冠球注定了不會是資本市場的配角:魯冠球把浙江蕭山鄉(xiāng)村的村辦小廠發(fā)展成為了中國第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM、福特汽車的合作伙伴，并一舉開創(chuàng)民營企業(yè)收購海外上市公司的先河。

30多年前，魯冠球從錢塘江畔一個貧窮的村莊起步。很快，魯冠球的自我積累資金，“滾雪球”般地慢慢壯大起來。

1994年，萬向錢潮在深圳上市，成為中國首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并獨(dú)資成立了萬向美國公司。多年來，萬向錢潮十分注重對于公司廣大股東的回報(bào)——“公司的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東價值的最大化，這不僅限于大股東的收益最大化，同時也要保護(hù)中小股東的利益，實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。”萬向錢潮如是說也如是做。據(jù)了解，上市14年來，萬向錢潮累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤20.54億元，其中向股東分派的現(xiàn)金紅利就高達(dá)9.25億元，現(xiàn)金分紅比例超過45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上市之初4.14億的募集規(guī)模。

進(jìn)入21世紀(jì)，萬向集團(tuán)在資本市場的動作開始密集起來。繼2001年拿到承德露露26%的股權(quán)、成為其第二大股東之后，萬向又一口氣相繼收購或參股了中色股份、航民股份、兔寶寶等，與其相關(guān)的上市公司已達(dá)到10家左右。據(jù)媒體報(bào)道，萬向集團(tuán)旗下的“中國汽車網(wǎng)”也正積極籌備上市。

與此同時，萬向還進(jìn)軍金融業(yè)。先是于2002年出資數(shù)億元組建了浙江省第一家財(cái)務(wù)公司；2004年，萬向花費(fèi)1.2億元投資首家以民營資本為主體的保險公司；同年，參股浙江省商業(yè)銀行，以持股10.34%并列為第一大股東；隨后，魯冠球之子魯偉鼎又重組了浙江省工商信托；加上之前的萬向租賃、萬向期貨和通聯(lián)資本，萬向擁有了多個金融企業(yè)。由此，萬向集團(tuán)所搭建的專業(yè)化金融投資平臺，陸續(xù)形成一個“萬向系”，并逐漸成為萬向集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方面最強(qiáng)有力的助推器。

2007年7月8日，魯冠球創(chuàng)辦萬向的第38個周年慶。當(dāng)天，萬向集團(tuán)宣布完成其史上最大一樁海外購并案:出資2500萬美元成為美國AI公司的最大股東。這意味著，萬向，這家38年前的修車鋪，真正成為一家跨國公司。

今天，昔日的鐵匠鋪發(fā)展成了擁有100億資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了跨國經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)———萬向集團(tuán)。萬向集團(tuán)通過并購掌控19家海外公司，繼續(xù)鞏固在汽車零部件領(lǐng)域的世界一流企業(yè)地位，同時還進(jìn)入農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、新能源、金融等10大產(chǎn)業(yè)，其2007年?duì)I業(yè)收入超過400億元。而且，魯冠球的利潤目標(biāo)已經(jīng)是1天賺1000萬元。

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