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    樊綱:低碳經(jīng)濟正在成為新的經(jīng)濟增長點(2)

    2009年09月07日 17:02經(jīng)理人 】 【打印共有評論0

    結(jié)論一,政府的宏觀經(jīng)濟政策,特別是財政政策當然要繼續(xù)支撐復蘇的進程,這一點也是過去這些年來宏觀政策執(zhí)行當中其他國家的經(jīng)驗教訓,有一些國家馬上起來就撤,經(jīng)濟又掉下來,這是日本90年代中期發(fā)生的情況,現(xiàn)在都在認真研究,各國至少計劃了兩年的財政政策。

    結(jié)論二,我們復蘇了,正常增長了,但是我們的參照系也要有一個挑戰(zhàn),經(jīng)濟要還是沒有回到12%、13%的增長,那就沒有辦法增長了。從最初就有人開始問這個問題,中國什么時候又開始恢復兩位數(shù)的增長,我說你是不是希望中國又進入過熱增長,就是剛才說到的“發(fā)燒”問題。11%、12%的增長是趨于過熱的增長,不是正常狀態(tài)的增長,中國如果能夠保持8%、9%的增長,就能夠持續(xù)更長的時間,能夠使我們的中小企業(yè)有一個更長時期的增長空間和增長的環(huán)境,他對于我們中小企業(yè)都有好處。危機是什么?就是因為過熱引起的,防過熱防什么?不是防過熱的事情,而是現(xiàn)在出現(xiàn)的事情,這一次我們算是知道了。如果沒有大的過熱,特別是中國經(jīng)濟還真得益于過去做的事情,沒有讓經(jīng)濟散花的過熱,現(xiàn)在問題還比較快,大家覺得比較好,是因為原來的問題不是很大,泡沫不是很大,后邊的危機就不是很大,清理起來就不是很難。包括過剩生產(chǎn)能力,現(xiàn)在是很多,想想過去要是不做點事情,現(xiàn)在不知道哪兒去了。知道最厲害的過剩生產(chǎn)能力,大家都知道哪個行業(yè),過去是三令五聲,不讓建,現(xiàn)在還有4億多噸的需求,7億多噸的產(chǎn)能,當時要是散花的建,10億多噸的產(chǎn)能都有了,中國還不知道出現(xiàn)多大的產(chǎn)能過剩。這次應該看明白了吧!痛定思痛,從政府來講,從企業(yè)來講都要吸取這一次的經(jīng)驗教訓,我們的經(jīng)驗教訓和別人的經(jīng)驗教訓,美國的房地產(chǎn)不管,我們07年采取了管理措施,如果不見棺像美國這樣的飆升后果很嚴重,我們現(xiàn)在要翻身也很難翻身。所以說在復蘇的問題上,我們要進一步吸取經(jīng)驗教訓。

    結(jié)論三,政策會不會調(diào)整,當然會調(diào)整,大家都很緊張!不調(diào)整才怪,宏觀政策就是一個短期的政策,不能指望應對危機的政策永遠執(zhí)行下去,你不能指望半年總是7萬億的貸款增長。而且這寫都在挑戰(zhàn)。美國波蘭克,數(shù)量已經(jīng)開始回升了,市場有一些反映,太好了。我們的市場終于不相信,這個市場會永遠漲上去,70倍盈利了,還相信8000點不是夢,市場跟政策的互動開始出現(xiàn)了,良性的互動開始出現(xiàn)了。從政府的角色來講,總是會有形式的變化和挑戰(zhàn),大家的信息也都溝通了,能夠使我們GDP更好的增長,更良性、更穩(wěn)定、更理性,我們企業(yè)發(fā)展的空間就會更長、更大。

    三、后危機時代的幾個重要趨勢。

    第一,世界消費市場和消費指數(shù)的比例關(guān)系會發(fā)生挑戰(zhàn)。主要是由于美國的消費和儲蓄關(guān)系,消費會下降,儲蓄會增長。原因是什么?這一次危機,危機過后掉下去,恐慌是正常的,這發(fā)生了一個調(diào)整。但從長期看,這一次無論如何,美元還是美元,美元引起的問題還會繼續(xù)存在,但是金融監(jiān)管體制的改革總會發(fā)生,杠桿率最會下降,負債率最會減小。就這一點,如果能夠做到這一點,至少杠桿力度小的話,市場擴張沒有這么極端的話,美國消費者也不可能總像當年的金融家所說的,我們的市場沒有效率,我們可以永遠只花錢不存錢,永遠從金融中提出錢來。以后一旦實現(xiàn)全方位的增長,美元消費的幅度就會下降。

    美國過去的儲蓄率是0、是2,現(xiàn)在是7%,當然這次改革發(fā)生之后經(jīng)過危機的教訓,美國居民部分的儲蓄率會有3到5個百分點的調(diào)整。美國消費占GDP的80%,這次的挑戰(zhàn)應該對于世界賴講是一個重大的挑戰(zhàn)。多重大?為什么拿美國說這個世界趨勢,美國占GDP的80%消費總額相當于中國全部GDP加上印度的全部GDP再乘2,因此他一個百分點的調(diào)整對于我們外部市場是一個重大的調(diào)整。而中國過去的問題是消費率太低,儲蓄率太高,我們50%的儲蓄,居民部門30%。現(xiàn)在真正要做事情,通過收入的調(diào)整,怎么通過信貸、金融手段和稅收、社保等這些措施,財稅體制的改革,使得各種收入能夠發(fā)生轉(zhuǎn)移,真正提高消費市場,這是政府的事情。而從企業(yè)的角度來講,現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn),世界市場就是整個臺階下這么一塊,泡沫也不像過去這么高漲的需求,加上儲蓄高漲的比例,在世界范圍內(nèi)調(diào)整,我們的外部市場,支撐我們增長的力度會下降,我們怎么通過國內(nèi)消費市場的開發(fā),更注重國內(nèi)市場的發(fā)展來彌補我們這一塊的不足,這是我們的重要挑戰(zhàn)也是重要的機遇。

    第二,回歸實業(yè)。時間問題,不多講。這次之所以有這么大的金融危機,是因為這一次是40年的金融泡沫,金融部門,包括高端服務業(yè),偏離了實業(yè)的發(fā)展,過渡的發(fā)展。因此這一次是一個大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在大量的金融機構(gòu)的倒閉,大量精英們在失業(yè)。發(fā)達國家都在思考,如何繼續(xù)發(fā)展一些制造業(yè)。如何把金融的發(fā)展落實到實業(yè),包括一些其他的服務業(yè)都屬于實業(yè)部分,金融業(yè)是建立在其他實業(yè)的基礎上,包括電信等其他服務業(yè),這個趨勢正在形成。英國這樣的國家,過去英國的國策是不搞實業(yè),就搞金融,我們就玩錢?,F(xiàn)在金融時報發(fā)了幾篇東西,英國人思考也要發(fā)展實業(yè),要繼續(xù)自己實業(yè)的基礎。對于我們70%的勞動力只受過初中或者以下的教育,一半是農(nóng)民,一半是農(nóng)民工是70%,我們這個水平占3000美元GDP的水平,制造業(yè)的發(fā)展、實業(yè)的發(fā)展仍然是主要的部分,再也不能倡衰制造業(yè)、實業(yè)。每個哪個行業(yè)把風險都算進去更好一些,更容易賺錢一些,如果長期算進去,高收益和高風險是相聯(lián)系的,低收益,制造業(yè)可能難一些,市場要做的慢一些,但相對要穩(wěn)定一些。不像有一些行業(yè)過回報,但是來的快、去的快。現(xiàn)在金融業(yè)限制搞實業(yè)的,你們倒閉破產(chǎn)了,你們賣舊廠房機器,賣廢品了,我這兒一張紙沒有了。

    第三,低碳經(jīng)濟正在成為新的經(jīng)濟增長點。這不是趕時髦,但確實是大趨勢,美國人、日本人把它作為刺激經(jīng)濟計劃得很大一部分,日本占60%,美國占40%,在一定意義上作為他們經(jīng)濟的增長點,我們中國不把它作為經(jīng)濟增長點,因為中國不缺經(jīng)濟增長點,因為我們還這么多的基礎建設。那天我在新浪做長安講壇,對這些問題的研究,有一個學者評論說這次是一次大忽悠,不管忽不忽悠,只要你不能否定這個事情他有一定的道理,他就會推行這個事情,這個事情可能成為一個增長點。有一點我是同意的,消費者定義和共同創(chuàng)造價值,這個東西有沒有市場,能不能有新的增長點,是取決于有沒有人買他。過去低碳的東西,我們不承認它是問題,或者我們不關(guān)心子孫后代的問題,氣侯變暖是長期的事情,我們不關(guān)心子孫后代的事情,現(xiàn)在大家承認這個事情,把子孫后代的福利當作現(xiàn)在的事情來談論,他就有了歪理,這件事情就變的有價值的事情,人們開始為他付錢,財政計劃中40%、60%去買它的東西,這個市場就成為了新的增長點。發(fā)展中國家,不可避免也要加入這個行業(yè)。有說人要怎么論證它,不管怎么論證,總的要的。哪些人討論的時候說,我們不做,是一個大忽悠,是意識形態(tài),我說可能是有的因素,但是真正成了意識形態(tài),你還必須要做。因為在世界上主宰話語權(quán)的就是一些主宰主要國家的一些意識形態(tài),你完全不采取行動,過兩天創(chuàng)造一個新詞叫做“碳流氓國家”,在其他方面制造各式各樣的限制、障礙,不管怎么說,我們也要做事情,如果這個事情不能正規(guī)的話,他確實是一個全球的福利的問題,確實是我們?nèi)祟惖母@麊栴},我們需要去做他。這也是一個新的增長點,對于我們中國企業(yè)來講怎么分享這個增長點,怎么在這個市場上抓住這些機遇。

    第四,新興市場國家在世界市場上的地位越來越大,越來越成為主要的市場。危機之前已經(jīng)是40%左右的市場,危機當中受的打擊比較小,東亞、歐美還比較不錯,繼續(xù)在增長,而發(fā)達國家在衰退,很快新興國家達到了50%的經(jīng)濟體,我們傳統(tǒng)的老市場繼續(xù)保持、繼續(xù)做的更好,當然如何抓住新興市場的機遇也是我們面臨的挑戰(zhàn)和新的機會。

    第五,這次危機應該是一個分水嶺,這次后危機時代的一個重要趨勢,我們中國企業(yè)開始成為跨國公司,不是以前沒有案例,沒有個別的情況,但這一次世界形勢的變化,整個世界經(jīng)濟格局發(fā)生變化,也是因為我們中國企業(yè)增長的二三十年,到了今天我們的行業(yè)逐步走到了前沿,開始具有了在全球范圍內(nèi)整合資源的能力,不是說大面積形成了,只是開始。我們更加看全球,我們企業(yè)逐步在整合成一個跨國公司。

    這不是說想成為就成為的,我們怎么了解世界,我們怎么學習、分析、研究掌握各種知識,有錢了不等于有資本,資本是能夠用錢賺錢的能力,這也是擺在我們中國企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)、新的機遇,如何在世界市場上做的更好,占領更大的市場。

    謝謝大家!

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    作者:    編輯: luqiang
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