直接收益是一萬(wàn)多與會(huì)者在首爾的會(huì)議支出。間接收益是外國(guó)媒體頻繁報(bào)道首爾峰會(huì)節(jié)省下來(lái)的韓國(guó)政府和企業(yè)的廣告費(fèi)、增加的韓國(guó)企業(yè)銷售額、韓國(guó)出口額。潛在效益則是，國(guó)際上對(duì)韓國(guó)好感增加，韓國(guó)國(guó)家信用等級(jí)上升，使“韓國(guó)折價(jià)”變成“韓國(guó)溢價(jià)”

文/詹小洪

被韓國(guó)寄予厚望的第五屆G20峰會(huì)在首爾開幕了。G20峰會(huì)在首爾舉辦被韓國(guó)政府、民眾和輿論賦予了太多的內(nèi)涵。

眼下G20峰會(huì)已經(jīng)取代G8峰會(huì)成為引導(dǎo)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的國(guó)際舞臺(tái)，韓國(guó)深為進(jìn)入了G20行列而慶幸。然而，起初傳統(tǒng)大國(guó)中并不都贊同G20構(gòu)架。首先是日本企圖保持自己的亞洲惟一G8成員國(guó)地位，不情愿接受G20體制，何況日本也不愿意看到中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的話語(yǔ)權(quán)增大。其次以法國(guó)為首的歐洲諸強(qiáng)企圖成立G14構(gòu)架，即由G8、金磚四國(guó)中的中國(guó)、巴西、印度及南非和墨西哥、沙特14國(guó)組成。

無(wú)論是G8還是G14體制，韓國(guó)都無(wú)緣世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之列，是美國(guó)出于其全球戰(zhàn)略考慮，游說(shuō)其他G8成員國(guó)及主要新興經(jīng)濟(jì)體，才使國(guó)際社會(huì)接受了G20構(gòu)架。

韓國(guó)政府和國(guó)民普遍認(rèn)為，自己成為G20成員和作為峰會(huì)舉辦國(guó)當(dāng)之無(wú)愧：在G20成員中，韓國(guó)國(guó)土面積最小，人口數(shù)倒數(shù)第五，經(jīng)濟(jì)實(shí)力卻排在14位。在所謂富國(guó)俱樂部OECD30個(gè)成員國(guó)中，綜合競(jìng)爭(zhēng)力韓國(guó)排在19位。特別是近兩年面對(duì)洶涌而來(lái)的世界金融危機(jī)，韓國(guó)算是擺脫危機(jī)的優(yōu)等生。所以，韓國(guó)不是憑著“塊頭大”，而是通過自己的實(shí)力和表現(xiàn)擠進(jìn)G20的。通過成功承辦G20峰會(huì)，是向世人證明韓國(guó)成就、提升韓國(guó)國(guó)際地位的最佳途徑。

韓國(guó)主流媒體也承認(rèn)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)界流行一種“韓國(guó)折價(jià)”(Korea Discount)說(shuō)法。意思是韓國(guó)企業(yè)的股價(jià)與外國(guó)同類企業(yè)股價(jià)相比，價(jià)值偏低。國(guó)際社會(huì)將“韓國(guó)折價(jià)”歸咎于國(guó)家處于分裂狀態(tài)、朝核問題、韓國(guó)議會(huì)無(wú)休止的打斗、強(qiáng)悍的勞工運(yùn)動(dòng)、政商勾結(jié)、作為一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)體卻吝嗇于援助不發(fā)達(dá)國(guó)家等負(fù)面因素的存在。韓國(guó)希望通過成功舉辦G20峰會(huì)，大大提高國(guó)家品牌形象，提升國(guó)際地位，要將“韓國(guó)折價(jià)”變?yōu)椤绊n國(guó)溢價(jià)”。

自從韓國(guó)取得G20峰會(huì)舉辦權(quán)以來(lái)的一年多，韓國(guó)媒體充滿了溢美之詞。

韓國(guó)媒體認(rèn)為，日本爭(zhēng)取承辦第二、三屆G20峰會(huì)都沒成功，這次韓國(guó)取得了第五屆G20峰會(huì)的承辦權(quán)，是韓國(guó)有史以來(lái)取得的“最大外交勝利”，是韓國(guó)“國(guó)運(yùn)昌盛”的標(biāo)志，是比承辦1988年漢城奧運(yùn)會(huì) 和2002年世界杯賽會(huì)意義還要重大的事件。李明博掩飾不住興奮地說(shuō)，“世界對(duì)韓國(guó)的評(píng)價(jià)比我們自己評(píng)價(jià)要高得多?！?/p>

韓國(guó)輿論認(rèn)為，舉辦G20峰會(huì)是韓國(guó)由發(fā)展中國(guó)家進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的“分水嶺”或者“最后一道關(guān)卡”。這次G20峰會(huì)，韓國(guó)將提出援助發(fā)展中國(guó)家的動(dòng)議，雄心勃勃地提出要達(dá)成所謂“首爾倡議”。作為G20峰會(huì)的東道主，韓國(guó)能起到“發(fā)展中國(guó)家”和“發(fā)達(dá)國(guó)家”之間的橋梁、仲裁作用，“意味著韓國(guó)從亞洲的邊緣成為了世界的中心”，“韓國(guó)從國(guó)際秩序的追隨者變成國(guó)際秩序的制定者”。

如果說(shuō)以上是韓國(guó)舉辦G20峰會(huì)企圖博取的名聲的話，經(jīng)濟(jì)算盤打得也很精。據(jù)韓國(guó)貿(mào)易協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)，11月11~12日兩天的首爾G20峰會(huì)將創(chuàng)造出價(jià)值31萬(wàn)億韓元(約合270億美元)的綜合經(jīng)濟(jì)效益，相當(dāng)于1988年的漢城奧運(yùn)會(huì)收益(26億美元)的十倍，只略為小于北京奧運(yùn)會(huì)綜合經(jīng)濟(jì)效益(300億美元)。這一數(shù)值相當(dāng)于銷售出100萬(wàn)臺(tái)索納塔轎車，或者出口了165艘超級(jí)油輪，創(chuàng)造出了16萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)的效益。

具體說(shuō)來(lái)包括直接收益、間接收益和潛在收益。

直接收益是一萬(wàn)多與會(huì)者在首爾會(huì)議期間的支出，這只是零頭，區(qū)區(qū)2億美元。間接收益是外國(guó)媒體頻繁報(bào)道首爾峰會(huì)，節(jié)省下來(lái)的韓國(guó)政府和企業(yè)的廣告費(fèi)，及媒體報(bào)道增加的韓國(guó)企業(yè)銷售額、韓國(guó)出口額，匡算下來(lái)合19萬(wàn)億韓元。潛在效益則是，隨著G20峰會(huì)的成功舉辦，國(guó)際上對(duì)韓國(guó)好感增加，外資涌進(jìn)韓國(guó)，韓國(guó)國(guó)家信用等級(jí)上升，使造成“韓國(guó)折價(jià)”的負(fù)面因素消失，產(chǎn)生了“韓國(guó)溢價(jià)”，使韓國(guó)經(jīng)濟(jì)年增長(zhǎng)率大大提高。

韓國(guó)政府及民眾的心情不難理解，按韓國(guó)媒體話說(shuō)，“韓國(guó)人太在乎外界如何看待和評(píng)價(jià)自己”，“世界也很少有像韓國(guó)這樣全國(guó)上下因各種國(guó)際指標(biāo)排名而悲喜交加的國(guó)家”。

(作者為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)所研究員)

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