天津達沃斯論壇在今日召開，本屆主題定位于“推動可持續(xù)增長”。全國人大常委、民建中央副主席、經(jīng)濟學家辜勝阻指出，要保持經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，必須讓民間投資和居民消費成為增長的持久動力。后危機時期，擴大居民消費，讓民間投資接力公共投資，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、保持經(jīng)濟可持續(xù)增長最重要的戰(zhàn)略選擇。

辜勝阻認為，在應對危機過程中政府公共投資對于保增長起到了力挽狂瀾的作用，在后危機時代要靠民間投資接力公共投資，實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)增長。政府公共投資調整經(jīng)濟運行的外部時滯短，見效快，指向性強，乘數(shù)效應大，調控效果明顯。然而政府公共投資猶如一劑“強心針”，作用力強，但難以持久。相對公共投資而言，民間投資具有機制活、效率高、潛力大、可持續(xù)性強、有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、就業(yè)效應強的特點，是增強經(jīng)濟增長內生動力與活力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。當前需要拓寬民間投資領域，暢通投融資渠道，加大財稅扶持，健全服務體系，創(chuàng)新投資方式，激活民間投資。同時，還要建立公共投資和民間投資的合作機制，防止政府投資的過度擴張和對民間投資的擠出，使公共投資與民興利而不與民爭利。

中國經(jīng)濟調結構任重道遠。辜勝阻認為，當前，要轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長，必須解決我國經(jīng)濟發(fā)展中的五大結構失衡問題：一是儲蓄率過高，需要構建儲蓄轉化為消費和投資的機制。2008年，中國儲蓄率為51.4%，而世界平均儲蓄率僅為23.9%。儲蓄率過高而消費不足，不利于擴大內需，也不利于增強經(jīng)濟可持續(xù)增長的內生動力。后危機時代，要積極構建儲蓄轉化為消費和投資的機制，通過完善社會保障體系，減少居民預防性儲蓄，拓寬居民投資渠道。二是在投資、消費、出口三架馬車中，投資過強而消費不足造成產(chǎn)能過剩，需要構建協(xié)調的動力機制。2009年保增長過程中，投資對GDP增長貢獻率高達92.3%，2010年上半年投資貢獻率也達59.1%。投資過強而消費不足產(chǎn)生的產(chǎn)能過剩，一方面造成了企業(yè)銷售困難，另一方面又產(chǎn)生對外需的進一步依賴。投資是中間需求，只有消費才是最終需求，消費是經(jīng)濟增長的根本動力。我國經(jīng)濟要實現(xiàn)可持續(xù)增長，必須從投資依賴轉向消費支撐，構建消費支撐型發(fā)展模式。三是在投資結構上，公共投資過多，民間資本空間小與民企融資難并存，迫切需要拓展民間投資的空間。激活民間投資是解決經(jīng)濟結構失衡與增長動力不足問題的結合點。四是在經(jīng)濟結構上，“虛”火太旺而導致實體經(jīng)濟“貧血”，迫切需要把大量游資引導到實體經(jīng)濟和實業(yè)中來。我國市場結構存在兩極分化，一些壟斷行業(yè)利潤大好，而在一些競爭性行業(yè)中大量民營企業(yè)過度競爭，利潤微薄。當前大量游資涌入房市、股市等虛擬經(jīng)濟，不僅增加了國民經(jīng)濟的運行風險，而且占用了實體經(jīng)濟的資金。后危機時代，要進一步推動壟斷行業(yè)開放，并積極拓寬投資渠道，積極引導民間資本轉向實業(yè)。五是在產(chǎn)業(yè)結構上，要改變經(jīng)濟增長對房地產(chǎn)業(yè)的過高依賴，改變“一產(chǎn)不穩(wěn)，二產(chǎn)不強，三產(chǎn)不足”的局面，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，培植新的增長點。房地產(chǎn)業(yè)是各行各業(yè)開發(fā)的先導，綜合性強，關聯(lián)效應大。但增長過度依賴房地產(chǎn)也不利于經(jīng)濟的健康發(fā)展，，尤其是房價過快上漲帶來了多重負效應。在后危機時代，要優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)，積極搶占未來國際競爭的戰(zhàn)略制高點，培植新的經(jīng)濟增長點，優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)國民經(jīng)濟健康發(fā)展。

辜勝阻指出，調整結構失衡也給我國民間資本帶來了多重發(fā)展機遇。在后危機時代，我國民營企業(yè)要高度重視六大發(fā)展機遇：一是人口城鎮(zhèn)化。未來我國城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展將會引爆中國巨大的內需，為民企創(chuàng)造巨大消費市場和投資空間。二是發(fā)展低碳化。民營企業(yè)發(fā)展綠色經(jīng)濟，不僅能夠抓住綠色經(jīng)濟機遇，提升企業(yè)盈利能力，也有利于規(guī)避綠色貿易壁壘、樹立良好企業(yè)公民形象。三是產(chǎn)業(yè)高端化。后危機時代，國際及國內市場面臨著重新洗牌的過程，技術和人才等創(chuàng)新要素將會重新組合，危機形成的“倒逼”機制、政府推動發(fā)展模式轉型的政策將為我國民企實現(xiàn)價值鏈高端化創(chuàng)造難得機遇。四是企業(yè)信息化。信息化有利于降低企業(yè)運營成本，擴展營銷網(wǎng)絡和提高管理效率，同時電子商務的快速發(fā)展也釋放出巨大的市場機遇。五是經(jīng)濟服務化。民營企業(yè)在我國經(jīng)濟服務化過程中既可以在傳統(tǒng)的消費性服務業(yè)領域創(chuàng)造新的服務模式，也可以進入以金融、保險、物流等生產(chǎn)性服務業(yè)和以教育、醫(yī)療、社保等公共服務業(yè)等領域，拓展發(fā)展空間。六是經(jīng)營國際化。經(jīng)營國際化為民企帶來“走出去”和“引進來”的雙重機遇。

辜勝阻強調，結構調整過程中的發(fā)展機遇一方面會形成利益誘導，“拉動”企業(yè)進行戰(zhàn)略調整；另一方面，市場的倒逼機制則會形成壓力，“推動”企業(yè)轉型。國際經(jīng)驗表明，危機對經(jīng)濟發(fā)展的影響是雙重的，不僅會對原有的經(jīng)濟發(fā)展形成沖擊，而且也會形成“倒逼”的機制改變原有發(fā)展路徑。當前，金融危機改變了企業(yè)外部環(huán)境，使得市場需求減少、競爭壓力加大。同時，在后危機時代，市場萎縮和成本上升給依賴“低技術、低成本、低價格和低附加值”低成本競爭戰(zhàn)略的企業(yè)帶來了生存危機，形成了企業(yè)轉型升級的市場倒逼機制，使企業(yè)外部生存壓力變成內部轉型動力。這將迫使企業(yè)由價值鏈的低端走向高端，由紅海戰(zhàn)略走向藍海戰(zhàn)略，推動企業(yè)不斷創(chuàng)新，提升產(chǎn)品附加值，提高企業(yè)競爭力。

辜勝阻主張，在后危機時代我國企業(yè)國際化戰(zhàn)略需要進行調整，要從低層次分工走向高層次運營，從世界工廠“打工者”向全球資源整合者轉變，從產(chǎn)品國際化走向企業(yè)國際化，從商品輸出走向資本輸出，從中國制造走向中國所有。企業(yè)在推進在國際化過程中，要堅持以下原則：一是知己知彼，循序漸進；二是準確定位，權衡利弊；三是分類拓展，分步實施；四是揚長避短，用好人才。在海外拓展中，我國企業(yè)可以借鑒海爾公司的漸進模式，分階段分步驟將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)向目標市場拓展，也可以學習華為公司的集群模式，以產(chǎn)業(yè)鏈為單位，上下游企業(yè)集群“走出去”，通過抱團合作方式，對國外品牌、渠道、專利、研發(fā)力量和原材料等進行參股或者收購，與國外企業(yè)開展多種形式的合作。同時，企業(yè)要主動融入華商網(wǎng)絡，借助海外華商的力量，克服資金、人才、管理和品牌等國際化障礙。在企業(yè)積極進行海外拓展的同時，國家也要幫助企業(yè)進行海外投資，從出口導向走向投資立國。政府要加強企業(yè)海外投資的立法，完善海外投資的金融支持，提供對海外投資的財稅扶持，強化企業(yè)海外投資服務。特別是要探索如何利用高額的外匯儲備支持企業(yè)海外拓展，實現(xiàn)“藏匯于國”到“藏匯于民”、“藏匯于企”的轉變，解決企業(yè)海外投資融資難的問題。

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2010夏季達沃斯論壇

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