日本在線金融服務(wù)集團(tuán)CEO:打破大股東主導(dǎo)一切的體系
鳳凰網(wǎng)財經(jīng)訊 2010夏季達(dá)沃斯論壇于9月13日至15日在天津舉行,論壇將著重關(guān)注后危機(jī)時代的議題,主題是“推動可持續(xù)增長”。鳳凰網(wǎng)財經(jīng)全程報道,在重新思考21世紀(jì)的公司論壇中,日本在線金融服務(wù)集團(tuán)CEOOki Matsumoto 表示,小股東對于公司的行動雖然沒有總體的決定性的影響力,但是他們有時候和大股東承擔(dān)著同樣的風(fēng)險,打破大股東主導(dǎo)一切的體系非常重要。
以下為講話全文:
Oki Matsumoto:談到股東,我更加傾向于利益相關(guān)方,比方我現(xiàn)在在喝水,你不知道這個水有多純凈,你得相信這個礦泉水公司在商標(biāo)上說的話。作為股東也是一樣,他們要知道公司在做什么,有的時候小股東對于公司的行動雖然沒有總體的決定性的影響力,但是他們有時候和大股東承擔(dān)著同樣的風(fēng)險,對于公司的行為承擔(dān)著同樣的責(zé)任。唯一的例外就是大部分股東實際上是沒有那么大的權(quán)利的,大股東除外。所以正是基于這樣的考慮,CEO的行動必須要負(fù)起責(zé)任來,只有大股東才能影響CEO的行動。要創(chuàng)建和保持管理層與大股東之間的關(guān)系,或者是要打破這種大股東主導(dǎo)一切的體系是非常重要的,這也就是國家資本主義帶來的一個主要的缺陷,國家資本主義并不能夠帶來我們所需要的這種合作。
第二點(diǎn),我們在考慮我們企業(yè)公民社會責(zé)任項目的時候,要把企業(yè)公民社會責(zé)任、把可持續(xù)發(fā)展性,變成你的資產(chǎn)負(fù)債平衡表上的一項資產(chǎn),而且你在這方面做的工作應(yīng)該要能夠反映到你的股價當(dāng)中,才能夠鼓勵企業(yè)采取更加負(fù)責(zé)任的行動。比方說以印度為例,我們已經(jīng)通過一系列的措施讓企業(yè)要更加的對他們的行為負(fù)責(zé),要讓政府更加負(fù)責(zé),像印度這樣的發(fā)展中國家當(dāng)中,通過這樣的倡議和行動,我們已經(jīng)實現(xiàn)了更多的透明、更多的問責(zé)。
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wangft
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