經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 張斐斐 在今年的達(dá)沃斯論壇之上，已經(jīng)卸任國(guó)資委主任一職的李榮融依然是媒體追逐的焦點(diǎn)， 甚至差一點(diǎn)將電梯擠暴。 他在參與論壇討論時(shí)指出，國(guó)有企業(yè)在未來應(yīng)該發(fā)揮更積極的作用。

李榮融表示，30年以來,面對(duì)兩場(chǎng)金融危機(jī)，中國(guó)的國(guó)企做出了截然不同的表現(xiàn)。亞洲金融危機(jī)時(shí)，在香港的國(guó)企幾乎遭遇了毀滅性的打擊，但在2008年的危機(jī)當(dāng)中，國(guó)企成為了香港經(jīng)濟(jì)的頂梁柱，也成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。國(guó)有企業(yè)應(yīng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮更積極作用。

針對(duì)國(guó)企壟斷與競(jìng)爭(zhēng)公平的問題，李榮融說，我不否認(rèn)現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)存在不公平，企業(yè)沒有能力改變環(huán)境，而是要利用與適應(yīng)環(huán)境。企業(yè)家的眼睛應(yīng)該向內(nèi)，而不是向外。他更利用中石油、中石化、中海油在2008年油價(jià)高漲時(shí)對(duì)自虧1680億維持國(guó)內(nèi)油穩(wěn)定來說明這一問題。

有嘉賓提問， 針對(duì)有些國(guó)企利潤(rùn)較高，但固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，貢獻(xiàn)率和回報(bào)率較低的問題，是否應(yīng)該有金融工具幫助提高一下國(guó)企改革。

李榮融表示，這是他還在任上時(shí)就考慮要做的問題，對(duì)國(guó)企的考核由單純利潤(rùn)考核轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)附加值考核。在看國(guó)企的利潤(rùn)的同時(shí)，也要看其所占有資本的成本。他特別提到了國(guó)家電網(wǎng)的問題，強(qiáng)調(diào)其占有資產(chǎn)2萬多億，但是利潤(rùn)只有幾十億至200億左右。

李榮融說，現(xiàn)在這項(xiàng)改革已經(jīng)進(jìn)行了兩個(gè)多月，資源成本觀念開始在國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)的印象中建立,效果也逐漸顯現(xiàn)。李榮融特別提到了兩大改變： 一是子公司不愿意占有現(xiàn)金，與以往不愿意上交形成對(duì)比的是，現(xiàn)在往往是主動(dòng)開始交錢；第二，原來很多企業(yè)用錢時(shí)資金都是提前一周到，而現(xiàn)在是當(dāng)天到當(dāng)天用，領(lǐng)導(dǎo)開始計(jì)算占用資金的成本。

李榮融表示，雖然現(xiàn)在國(guó)企正在這方面努力，但是與國(guó)際先進(jìn)企業(yè)相比還差距很大，預(yù)計(jì)要用7-10年的時(shí)候來到達(dá)這個(gè)結(jié)果。

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