鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)訊 11月24日，第八屆中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)在北京舉行。本屆年會(huì)以“境界為上”為主題。鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)全程圖文直播該年會(huì)。北京師范大學(xué)壹基金的公益研究院院長(zhǎng)王振耀院長(zhǎng)在晚宴上做題為“中國(guó)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的演講。

主持人陳曉楠：謝謝李先生。也再次祝賀這些最卓越的企業(yè)，今天你們收獲到的我想是一份至上的榮耀，說(shuō)到商業(yè)肯定要說(shuō)到財(cái)富這兩個(gè)字，它的背后是什么、它的盡頭是什么，對(duì)很多企業(yè)家來(lái)講他們擁有了天文數(shù)字的財(cái)富之后，可能我覺(jué)得他們更會(huì)發(fā)出非常深刻的人生的追問(wèn)，擁有這些財(cái)富背后意義是什么？我非常欣喜的看到很多企業(yè)家他們身上責(zé)任二字，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講他如何能夠在創(chuàng)造效益同時(shí)又能夠承擔(dān)起這份社會(huì)責(zé)任呢，企業(yè)生長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展如何并肩前行，我們一會(huì)頒出第二輪榜單，我們想跟大家一起探討這個(gè)話題，有請(qǐng)北京師范大學(xué)壹基金的公益研究院院長(zhǎng)王振耀院長(zhǎng)給我們做中國(guó)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。有請(qǐng)王先生。

王振耀：今天這個(gè)題目不知道是一種巧合還是一種有意的設(shè)計(jì)，我想先公布一個(gè)我們家有一個(gè)偶像就是陳曉楠，這個(gè)境界，什么叫境界？你看陳曉楠的節(jié)目，你看陳曉楠對(duì)抗戰(zhàn)、對(duì)歷史那些反思你就能看出來(lái)什么叫境界，什么叫修養(yǎng)。我過(guò)去沒(méi)有參加這樣的會(huì)，今天看到陳曉楠在這里做節(jié)目，我覺(jué)得今天這是一種天然的巧合，這樣的記者，起碼我看到，我有很多記者朋友，我覺(jué)得像陳曉楠這樣的記者來(lái)談境界、修養(yǎng)，他這種素養(yǎng)是很少的。

說(shuō)了陳曉楠，我說(shuō)到境界問(wèn)題，企業(yè)的境界我想幾個(gè)月前我和國(guó)際的一些智庫(kù)的大牌的領(lǐng)導(dǎo)人我們?cè)谝粔K聚會(huì)，國(guó)外的智庫(kù)向我們中國(guó)人提了一個(gè)問(wèn)題，他們有一個(gè)擔(dān)心，什么擔(dān)心？他們說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在正在進(jìn)行的一個(gè)人類歷史上沒(méi)有過(guò)的13億人同步進(jìn)行工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、全球化，13億人同步進(jìn)行這四個(gè)化，美國(guó)、歐洲沒(méi)有這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，如何管理這四個(gè)化中國(guó)人準(zhǔn)備好了嗎？中國(guó)人有哪個(gè)方案來(lái)決定推進(jìn)這樣四個(gè)化呢？我覺(jué)得這是一個(gè)非常實(shí)際的問(wèn)題，他們有各種各樣的擔(dān)心。我告訴他們中國(guó)其實(shí)開(kāi)始了，這個(gè)開(kāi)始就是剛剛度過(guò)的9月、10月這一場(chǎng)很重要的慈善公益討論，因?yàn)榘头翘?、比爾蓋茨來(lái)華，因?yàn)?a href="/people/detail/comchief/chenguangbiao.shtml" target="_blank">陳光標(biāo)裸捐，因?yàn)槔钸B杰先生談壹基金，全國(guó)人可以說(shuō)是經(jīng)受一次公益文化的洗禮，大家談到了境界，談到了社會(huì)責(zé)任，我想實(shí)際上我和很多公益界人士談?wù)摰臅r(shí)候，我們是把過(guò)去這兩個(gè)月的討論和汶川大地震中所有愛(ài)心激發(fā)出來(lái)那一個(gè)時(shí)期來(lái)可以比較。那就是說(shuō)中國(guó)人，中國(guó)社會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真的思考我們的社會(huì)責(zé)任，特別是我們的企業(yè)沒(méi)有想到企業(yè)家開(kāi)始已經(jīng)討論境界為上這樣一個(gè)非常重大的題目。

但是當(dāng)討論這個(gè)題目的時(shí)候，我不知道大家有沒(méi)有注意到在過(guò)去的討論中我提出來(lái)了兩個(gè)不一樣的標(biāo)準(zhǔn)，我沒(méi)有說(shuō)裸捐，也沒(méi)有說(shuō)捐一半，我提出來(lái)說(shuō)我們億萬(wàn)富翁和我們所有的富豪甚至我們的普通人是不是每年能捐1%的收入。就是億萬(wàn)富翁一年捐百萬(wàn)，千萬(wàn)富翁一年捐十萬(wàn)百萬(wàn)，同時(shí)我又提出來(lái)了要有善的壓力，以善促善。這個(gè)以善促善，我們這個(gè)社會(huì)我覺(jué)得缺乏這樣一種傳統(tǒng)，很多人后來(lái)理解說(shuō)你要給壓力就得給得更高一點(diǎn)，我提醒他不對(duì)，這個(gè)壓力是善的壓力。我特別提醒他們?cè)谟?guó)大家都知道剛剛經(jīng)歷了卡梅隆來(lái)華戴的紅花是具有標(biāo)志性的花，如果誰(shuí)戴這個(gè)花在英國(guó)人就會(huì)瞧不起，那就是善的壓力。同時(shí)我也提醒我們討論境界為上，千萬(wàn)不要討論到了或者是陷入到了我們中國(guó)過(guò)去的老的傳統(tǒng)，這個(gè)老的傳統(tǒng)就是道德至上，把慈善變?yōu)橐粋€(gè)道德法庭。如果把慈善變成一個(gè)道德至上的題目，普通人沒(méi)有辦法做，我們的慈善事業(yè)就不會(huì)呼之即來(lái)。

前一些時(shí)間我們兄弟在一起討論一個(gè)話題，就是中國(guó)和美國(guó)家族基金會(huì)之間的交流問(wèn)題，我們沒(méi)有想到的是洛克貝勒兄弟基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人他們提出來(lái)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果要交流最好是家族基金會(huì)這些領(lǐng)導(dǎo)人帶著家屬來(lái)交流，不要一本正經(jīng)一個(gè)人來(lái)交流，最好帶著夫人和孩子來(lái)交流。這就是現(xiàn)代西方的一種慈善境界，他們不是把境界說(shuō)得高不可攀，說(shuō)得常任不能做，他恰恰是把境界說(shuō)到大家的大眾生活中。另外大家也都知道比爾蓋茨、巴非特在做慈善晚宴的時(shí)候他們有一個(gè)重要的話題就是提到做慈善要賺錢(qián)，同時(shí)要使家庭的生活質(zhì)量做得更好。所以大家想一想如果我們談境界之上，如果不能和我們的日常生活聯(lián)系在一起，我們的慈善、公益甚至我們的企業(yè)發(fā)展不會(huì)有真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，這種真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力，這種境界一定是就在我們眼前，就在我們生活之中。但是大家知道，要使境界現(xiàn)代化還是要采用現(xiàn)代的形式，這種現(xiàn)代的形式根據(jù)國(guó)際社會(huì)的經(jīng)驗(yàn)就是建立企業(yè)基金會(huì)、家族基金會(huì)、各種各樣的企業(yè)基金會(huì)真正能夠大量普及我們中國(guó)社會(huì)的慈善事業(yè)才能真正上大的臺(tái)階。

大家都知道現(xiàn)在我們國(guó)家非公募基金會(huì)不到1000個(gè)，其中企業(yè)類的基金會(huì)只有幾百個(gè)。比如說(shuō)美國(guó)十來(lái)萬(wàn)個(gè)基金會(huì)來(lái)比較，應(yīng)該說(shuō)我們的企業(yè)家客觀上做公益、做慈善應(yīng)該說(shuō)還存在著諸多不變。正像一個(gè)多月前討論的那樣，我們認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)家需要上一個(gè)更大的臺(tái)階就是由你們來(lái)建立多種形式的基金會(huì)，中國(guó)如果明年開(kāi)這樣大會(huì)的時(shí)候我們能聽(tīng)到中國(guó)的企業(yè)基金會(huì)過(guò)了1000家。再過(guò)幾年我們?nèi)绻?tīng)到中國(guó)的企業(yè)基金會(huì)能過(guò)了一萬(wàn)家，那時(shí)候中國(guó)的慈善事業(yè)，中國(guó)社會(huì)的境界才真正能夠邁開(kāi)非常大的步伐，那時(shí)候我覺(jué)得我們就會(huì)感到從自己的身邊，從自己的生活中感受到公益的力量，感受到慈善的力量，感受到你企業(yè)的品位，感受到每個(gè)企業(yè)家更高更實(shí)在，不是高不可攀，而是春風(fēng)化雨在我們?nèi)粘Ｉ钪刑幪庴w現(xiàn)的境界，其實(shí)這不復(fù)雜。請(qǐng)看主持人陳曉楠，謝謝大家。

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