【《商界》北京專稿/記者 雷樂敏】“我的一個(gè)德國(guó)的員工八年工資在德國(guó)可以買一幢別墅，在中國(guó)我沒辦法面對(duì)我的員工，所以我還是堅(jiān)持賺我的辛苦錢，這樣可以使我的員工，包括我員工的下一輩還可以在富興，賺這些辛苦錢?！?12月21日，在商界傳媒主辦的2010（第六屆）最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)上，杭州富興集團(tuán)董事長(zhǎng)汪玉林在回歸實(shí)業(yè)的艱難抉擇的主題論壇上，發(fā)表自己的觀點(diǎn)，堅(jiān)持走實(shí)業(yè)之路，賺辛苦錢。

“我不相信中國(guó)的股票，我不相信中國(guó)的房地產(chǎn)”。汪玉林先生一開始就語(yǔ)出驚人。汪玉林先生談到：1996年富興集團(tuán)就在在國(guó)外運(yùn)作，但是在國(guó)內(nèi)，我沒有用國(guó)內(nèi)的錢在中國(guó)投資，應(yīng)該是最市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，應(yīng)該是最反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，在中國(guó)不是。我的一個(gè)德國(guó)的員工八年工資在德國(guó)可以買一幢別墅，在中國(guó)我沒辦法面對(duì)我的員工，所以我還是堅(jiān)持賺我的辛苦錢，這樣可以使我的員工，包括我員工的下一輩還可以在富興，賺這些辛苦錢。

但是我這個(gè)錢賺的太辛苦了，因?yàn)槲沂巧a(chǎn)地毯的，地毯離我們身邊很近，但是這個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品，是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家唯一一個(gè)沒有轉(zhuǎn)移到中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，所以大家可以去看，墻紙、窗簾、家居、建材都有品牌，唯一沒有的就是地毯，因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)業(yè)歐美國(guó)家沒有轉(zhuǎn)移過來，所以我為了做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槲沂窃诒壤麜r(shí)我收購(gòu)飲料瓶把它做成化纖，回到中國(guó)這么多房子為什么不用地毯我搞不懂，我們調(diào)查下來，是本身我們沒有這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們沒有引領(lǐng)的企業(yè)宣傳。所以我們打算把歐美先進(jìn)的地毯引進(jìn)到中國(guó)，在中國(guó)銷售。

汪玉林先生談到：美國(guó)最大地毯廠，年銷售七十億美金，是巴非特控股，所以我們非常看好這個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們?cè)谥袊?guó)打算引進(jìn)生產(chǎn)地毯，但是真正想做地毯的時(shí)候不行了，我們沒有紗線，地毯是踩在腳下的，它有回彈性，它有抗污性，它有抗靜電性，我要做地毯，就必須又要辦紗線廠，我要做紗線又要有羊毛，所以又要去建羊毛基地，我們還有拿飲料瓶做的，在回收飲料瓶過程中我們國(guó)內(nèi)沒有很好的機(jī)械。所以我引進(jìn)了環(huán)保的機(jī)械，我們又建立了環(huán)保機(jī)械的研發(fā)中心，地毯生產(chǎn)出來，因?yàn)橹袊?guó)的高端建材市場(chǎng)是沒有人賣地毯，沒有現(xiàn)成的終端，我們變成自己要開地毯店，自己要開加盟連鎖，所以整整我們花了五天時(shí)間，我們現(xiàn)在建成了整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的飲料瓶的回收，包括回收飲料瓶的機(jī)械，化纖，紗廠，包括羊毛基地，羊毛紡紗，地毯設(shè)計(jì)，最后終端零售，我們建成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

汪玉林先生稱：到目前為止我可以非常自信的講，我們建立了產(chǎn)業(yè)鏈，越來越多的房地產(chǎn)，別墅酒店用富興的地毯，因?yàn)榈靥壕褪堑吞肌?/p>

相關(guān)專題：

2010最佳商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)【第六屆】

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與鳳凰網(wǎng)無關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

村民送“最不作為”獎(jiǎng) 強(qiáng)生再爆大規(guī)模召回 黑作坊茅房里造茅臺(tái) 澳第三城市遭洪水吞噬